職位描述：

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的整體掌控，擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)等；

2、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目經(jīng)理對接，客戶資源的溝通與落實(shí)，客戶內(nèi)部關(guān)鍵用戶的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施顧問工作及售后需求問題的反饋，確保軟件的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)；

4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的項(xiàng)目實(shí)施與交付的全程管理工作，管理實(shí)施及技術(shù)運(yùn)維人員，為工程行業(yè)信息化產(chǎn)品提供售前支持及交付保障。

任職要求：

1、全日制本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，

2、開展工作計(jì)劃性強(qiáng)，與各部的溝通協(xié)調(diào)準(zhǔn)確到位，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、工作思路清晰，任務(wù)管理邏輯條理性強(qiáng)，工作有激情，愛崗樂業(yè)。

篇2:子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、子公司安全技術(shù)部是子公司職能部門,對子公司總經(jīng)理班子負(fù)責(zé)。

2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受上級各安全監(jiān)察主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、子公司的各項(xiàng)安全管理制度和相關(guān)制度。

4、積極配合子公司領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,組織編制本公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、參加本公司新建、改建、擴(kuò)建工程三同時的審查,使其符合安全規(guī)程技術(shù)要求。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對查出的安全隱患,組織制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對出現(xiàn)緊急不安全的情況,有權(quán)實(shí)行先停產(chǎn),通過整改后符合要求再行生產(chǎn),特殊問題必須向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究處理。

7、認(rèn)真做好本單位的安全教育、技能培訓(xùn)、安全例會、安全檢查、安全整改制度的落實(shí)。

8、督促全體員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,上班佩戴好勞動保護(hù)用品,牢固樹立安全第一的思想。

9、做好子公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)工藝和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,做好防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施,并督促項(xiàng)目部如期實(shí)施。

12、逐級落實(shí)各車間安全責(zé)任制,確保集團(tuán)公司傷亡事故為零,重大設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

篇3:技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;

3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn);

4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。

9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價(jià)權(quán)。

4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價(jià)權(quán)。

5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。