醫(yī)學信息溝通代表崗位職責

醫(yī)學信息溝通代表/專員-杭州主要職責:1.負責公司面部醫(yī)美產(chǎn)品在目標區(qū)域內(nèi)的推廣,并達成公司的銷售目標。2.負責目標區(qū)域內(nèi)客戶的管理,包括建立及更新客戶資料,維護客戶關系等工作。3.完成公司規(guī)定的各類銷售報表。4.搜集區(qū)域內(nèi)競爭對手的信息。5.嚴格遵守公司的合規(guī)行為規(guī)范,有效地執(zhí)行公司的市場計劃。職位要求:1.本科或以上學歷,醫(yī)學、藥學或相關專業(yè)畢業(yè)。2.具有至少三年或以上藥品銷售經(jīng)驗,有外資制藥公司工作背景者優(yōu)先考慮。3.具備出色的銷售意識和執(zhí)行力。4.良好的溝通與團隊合作能力。5.熱愛銷售工作,負有責任心,能承受工作壓力。主要職責:1.負責公司面部醫(yī)美產(chǎn)品在目標區(qū)域內(nèi)的推廣,并達成公司的銷售目標。2.負責目標區(qū)域內(nèi)客戶的管理,包括建立及更新客戶資料,維護客戶關系等工作。3.完成公司規(guī)定的各類銷售報表。4.搜集區(qū)域內(nèi)競爭對手的信息。5.嚴格遵守公司的合規(guī)行為規(guī)范,有效地執(zhí)行公司的市場計劃。職位要求:1.本科或以上學歷,醫(yī)學、藥學或相關專業(yè)畢業(yè)。2.具有至少三年或以上藥品銷售經(jīng)驗,有外資制藥公司工作背景者優(yōu)先考慮。3.具備出色的銷售意識和執(zhí)行力。4.良好的溝通與團隊合作能力。5.熱愛銷售工作,負有責任心,能承受工作壓力。

醫(yī)學信息溝通代表崗位

篇2:安全生產(chǎn)信息溝通管理制度

一、目的

為建立公司內(nèi)部和外部安全生產(chǎn)信息交流渠道,完善安全生產(chǎn)信息溝通機制,確保各項安全工作得到落實,及時消除事故隱患,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于貴州開磷息烽合成氨有限責任公司安全生產(chǎn)信息接收、傳遞、溝通、處理及反饋的控制。

三、職責

1、公司辦負責政府部門、集團公司等單位的外來文件信息的接收和傳遞;

2、安全環(huán)保部負責政府部門、集團公司外來有關安全生產(chǎn)文件信息的處理,落實文件精神要求。并結合工作需要發(fā)布有關安全生產(chǎn)信息,如考核公示、處理通報、工作通知等。接收各車間和部室所報送的安全隱患、安全工作總結等。

3、各車間及相關部室負責落實相關安全生產(chǎn)文件精神,按要求及時報送安全檢查、事故隱患排查、安全總結等,定期組織員工排查本單位事故隱患,向工會提合理化建議。發(fā)生安全事故時應按事故報告程序報告,緊急情況下邊處理邊報告,特殊情況先處理后報告。

4、工會負責接收公司辦傳送的有關安全生產(chǎn)工作合理化建議,及時與相關部門及領導、車間進行溝通協(xié)調(diào)處理;

5、管理部負責配合各車間、部室落實有關安全生產(chǎn)文件精神的要求。

6、監(jiān)察部負責對各種安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督。

四、有關要求

1、各部門車間應建立暢通的信息交流、溝通渠道,保存相關記錄。確保信息內(nèi)容及時、準確、可靠、傳遞無誤;

2、對必須組織學習的法規(guī)、政府文件、集團公司文件,各車間應及時組織學習并落實相關要求。

五、信息的分類

1、信息根據(jù)來源分為內(nèi)部和外部信息

(1)內(nèi)部信息是指來自部門與部門(車間)、管理人員與員工之間的信息,主要包括:

①安全方針、目標、指標和管理方案的制定、傳達、實施情況;

②員工對相關法律、法規(guī)和其他要求了解及執(zhí)行情況的信息;

③危險源辨識、風險評價、風險控制及安全績效、安全技術措施傳遞與實施方面的信息;

④安全標準化運控制及審核方面的信息;

⑤有關及其代表所關心的安全信息及處理結果方面的信息;

⑥事故、事件及糾正/預防措施方面的信息;

⑦緊急情況的信息;

⑧其他信息。

(2)外部信息是指來自公司外部相關安全信息,主要包括:

①上級主管部門的指示、文件及地方相關部門的要求;

②法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新等信息;

③相關方外部關注的安全生產(chǎn)事項;

④外部團體或個人的抱怨;

⑤直接的社會要求。

(3)其他信息。

2、信息交流與溝通途徑

(1)工作會議、各專項會議等;

(2)書面文件或記錄、專項檢查表、培訓等;

(3)電話、傳真、口頭通知、通報、或回報、工作聯(lián)系單;

(4)廣播、電視、專業(yè)報刊或雜志、通訊網(wǎng)絡、板報、宣傳欄、意見箱等。

六、考核

1、安全環(huán)保部根據(jù)相關規(guī)定對各車間、部室關于各種安全生產(chǎn)信息所要求的工作落實情況進行考核;

2、監(jiān)察部根據(jù)相關規(guī)定對部門、各級落實移液管安全生產(chǎn)文件、會議精神所要求的工作落實情況進行考核,并及時公示和報送有關部門。

七、其它

1、本制度由安全環(huán)保部負責解釋。

2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇3:公司信息溝通管理制度

為了加強市場信息溝通工作，對市場信息進行有效的管理，使公司對市場的動態(tài)變化做出迅速反應，特制定本工作管理制度。

一、市場信息溝通方式

信息溝通管理工作由市場部負責，銷售分公司協(xié)助完成。市場部及銷售分公司要嚴格執(zhí)行信息反饋制度。銷售人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映到市場部，以便公司針對市場動向做出迅速調(diào)整。

(一)日常情況：口頭、電話、傳真。

(二)緊急情況：口頭、電話。

(三)定期溝通：依照《銷售人員信息反饋表》、《顧客意見征詢表》、《客戶回訪記錄表》填寫相關內(nèi)容。

二、信息反饋制度

1、《銷售信息反饋表》

針對整個市場的調(diào)查，由銷售分公司協(xié)助市場部完成。分為周、月、季度進銷售信息反饋。營銷人員在各階段中定期進行數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計及信息搜集，如實填寫相應表格，按要求送交市場部。市場部在一周內(nèi)將信息分析匯總，上報主管副總經(jīng)理,下達上級批示的執(zhí)行意見。

2．《顧客意見征詢表》

針對一般顧客的調(diào)查，由銷售分公司協(xié)助市場部完成。每季度進行一次。在各季度中不定期進行調(diào)查，并于每季度末前一星期內(nèi)送交市場部。（重大問題須隨時報告）。專賣店及商場銷售人員將以書面或口頭提問的方式知道顧客填寫《顧客意見征詢表》后傳遞給市場部。市場部在一周內(nèi)將信息分析匯總，填寫《顧客意見處理報告》上報主管副總經(jīng)理，下達上級批示的執(zhí)行意見。

4、《客戶回訪征詢表》

針對代銷商以及酒店客戶的調(diào)查，由市場部完成。每季度進行一次。定于一月、四月、七月、十月的月末5日內(nèi)完成。市場部人員可以通過登門、電話或信函等方式對客戶進行回訪，填寫《客戶回訪征詢表》，并在一周內(nèi)將信息分析匯總，上報主管副總經(jīng)理，下達上級批示的執(zhí)行意見，填寫《客戶意見處理報告》。

三、資料管理

信息反饋制度所形成的各方面資料，市場部由專人管理。

四、信息溝通工作責任追究制度

凡對信息溝通工作不重視、弄虛作假、敷衍塞責的，對市場和客戶反映的問題不及時上報，出現(xiàn)嚴重問題的，要通報批評，追究責任。

五、信息溝通考核制度

(一)提出“行銷新構想”而為公司采用，一年內(nèi)使公司獲利者，年終酌情獎勵。

(二)主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用，一年內(nèi)使公司獲利者，年終酌情獎勵。

(三)提供競爭廠商動態(tài)，被公司采用為政策者，年終酌情獎勵。

六、本制度每年修訂一次。