室內(nèi)裝修工程監(jiān)理崗位職責(zé)

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理滔搏企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司浙江滔搏體育用品有限公司,滔搏1施工:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保公司所基裝的店鋪按時(shí)保質(zhì)開(kāi)出。

2決算:協(xié)助上級(jí)按時(shí)完成基裝決算并上報(bào),嚴(yán)格控制工程費(fèi)用。

3維修整改:提高維修及時(shí)性,控制維修費(fèi)用,確保店鋪形象;對(duì)問(wèn)題店鋪落實(shí)整改方案。

4供應(yīng)商評(píng)估:協(xié)助上級(jí)對(duì)基裝服務(wù)商進(jìn)行年度評(píng)價(jià),并向上級(jí)提出優(yōu)化建議。

5協(xié)助設(shè)計(jì)組建立店鋪設(shè)計(jì)工程信息庫(kù);

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理崗位

篇2:裝修工程監(jiān)理崗位工作職責(zé)

全方面完成工程施工、人員組織、工程驗(yàn)收、客戶投訴、工程營(yíng)銷(xiāo)及公司例行工作。

1、作為單項(xiàng)工程公司指派的代表:工程正式交底開(kāi)工前必須組織工隊(duì)/現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)同設(shè)計(jì)師作預(yù)交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)施工意圖,對(duì)不符合開(kāi)工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行全方面管理,對(duì)所有配合單位、人員負(fù)有管理職責(zé),凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。

2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報(bào)會(huì)或工地巡查會(huì):時(shí)間為上午9:00―11:00,周五下午17:30工程全員會(huì),所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請(qǐng)假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會(huì)議內(nèi)容為:所轄工地的詳細(xì)施工日志、工程施工管理手冊(cè)填報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交情況、全程記錄歸檔情況、工地進(jìn)度及問(wèn)題處理措施、延期單確認(rèn)移交情況等。

3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作情況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請(qǐng)加班計(jì)時(shí)單,并報(bào)人力行政品質(zhì)中心備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個(gè)工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無(wú)水電改施的不少于50張,每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個(gè)工作日必須到公司打卡2次,因工作安排無(wú)法到公司打卡者,須在8:30前用短信或電話通報(bào)到部門(mén)經(jīng)理及人力行政品質(zhì)中心經(jīng)理,否則視為違反公司考勤制度。

4、每周1提供樣板工程報(bào)工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

5、每周一下午17:30開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一次,由監(jiān)理組織并作詳細(xì)記錄,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗(yàn)收,工程變更,并以書(shū)面形式通知設(shè)計(jì)中心經(jīng)理,由設(shè)計(jì)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計(jì)師實(shí)施。

7、組織設(shè)計(jì)師、工隊(duì)/現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、客戶共同進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊(duì)中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對(duì)資料。

8、交底或材料驗(yàn)收時(shí)親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊(cè)》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開(kāi)工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對(duì))

9、嚴(yán)格按照工作流程有效地開(kāi)展工作,必須定期填交工作計(jì)劃/總結(jié)、工程施工管理手冊(cè)、工程管理中心工程管理檢查日?qǐng)?bào)表、工地延期確認(rèn)單等,并及時(shí)交由工程助理輸入電腦,將每天檢查情況通報(bào)相關(guān)客戶。

10、監(jiān)理每周除休息日外,必須在指定工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查、工地營(yíng)銷(xiāo)等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場(chǎng)管理、工隊(duì)及部門(mén)協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進(jìn)場(chǎng)安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

篇3:裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

裝飾裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

內(nèi)外檐抹灰子分部工程:

材料質(zhì)量與驗(yàn)收(包括水泥、砂、白灰膏等)基面的清理,側(cè)模部位的剔鑿,砼基面的拉毛與鑿毛,砼基層抹灰的結(jié)合層,外墻和頂棚抹灰層之間的結(jié)合層,基面澆水濕潤(rùn),砼基層拉毛的驗(yàn)收(作為一道工序)砂漿配比,現(xiàn)場(chǎng)攪拌質(zhì)量。

打點(diǎn)沖筋,內(nèi)檐房間方正打底灰質(zhì)量分層抹灰厚度超厚加鋼板網(wǎng)特殊部位設(shè)鋼筋板網(wǎng)垂直度平整度。

罩面灰配比,提前澆水濕潤(rùn)粘結(jié)牢固表面光滑接槎位置和平整分格縫清晰室內(nèi)陰陽(yáng)角方正陰角三碰頭清晰垂直度表面平整度分格條位置水平垂直滴水槽設(shè)置墻裙勒角上口直線度防空裂控制房間方正護(hù)角砂漿及寬度窗臺(tái)坡向

塑鋼門(mén)窗工程:(重點(diǎn)安裝牢固,砌體嚴(yán)禁使用射槍)

施工環(huán)境材質(zhì)及驗(yàn)收三性復(fù)試審查分包資質(zhì)審查外觀尺寸門(mén)窗框安裝:拼樘料增強(qiáng)型鋼厚度、長(zhǎng)度塑鋼窗包裝錨固形式固定點(diǎn)間距固定拉板厚度、寬度與洞口間軟連接材料安裝前彈垂直線、掛垂線外檐窗上下順直安裝位置一致拉板固定方式開(kāi)方向門(mén)窗框正側(cè)面垂直度橫框水平度對(duì)角線找方距地報(bào)告排水孔位置、數(shù)量成品保護(hù)內(nèi)外打膠

塑鋼窗扇的安裝:

門(mén)窗扇尺寸安裝垂直度門(mén)窗槽口寬度對(duì)角線方正平整度推拉扇的拉力推拉扇與框留縫量推拉扇與立框平直度損壞更換五金件安裝位置五金件安裝牢固。

玻璃及玻璃安裝:

玻璃品種、規(guī)格厚度安裝牢固密封條安裝緊密、平整密封膠粘結(jié)牢固接縫質(zhì)量壓條壓緊表面潔凈鍍膜玻璃朝向安全玻璃使用部位。

窗框洞口打封閉膠:

材料優(yōu)良順直均勻粘結(jié)牢固等要點(diǎn)。

涂飾工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

檢驗(yàn)批涂料的品種、型號(hào)和性能、顏色

基層的污染清理,抗堿封閉底漿,基層含水率,基層膩?zhàn)淤|(zhì)量(平整、堅(jiān)實(shí)、牢固、無(wú)粉化、起皮和裂縫控制)和滿刮施工環(huán)境溫度控制,滾涂法施工工藝控制,粘結(jié)牢固無(wú)落涂透底、起皮和掉粉,顏色均勻一致,不得出現(xiàn)泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼和明顯刷紋,分色線直線度,分格條清理,成品保護(hù)防污染。

細(xì)部工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

材質(zhì)合格,規(guī)格直徑、壁厚符合設(shè)計(jì),樓梯扶手、護(hù)攔攔桿的造型的安全要求,扶手欄桿高度(符合強(qiáng)制性條文),立管的間距,后置埋件牢固,焊接牢固,打磨拋光觀感質(zhì)量,扶手水平段高度。

外墻飾面磚分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

審查面磚材質(zhì),面磚的含水率,樣板件的粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè),粘結(jié)用砂漿配合比,面磚濕潤(rùn),基面和基層提前澆水濕潤(rùn)。打底找平,擺磚破縫及試拼擺底,控制半磚長(zhǎng)度及位置,橫豎縫寬度,飾面磚粘結(jié)的牢固性,無(wú)空裂,防污染,八字交陽(yáng)角,窗臺(tái)等拼角,突出物周?chē)娲u的套割,接縫質(zhì)量,勾縫砂漿,勾縫質(zhì)量,立面垂直度,表面平整度,陰陽(yáng)角方正,接縫直線度,接縫高低差,接縫寬度等,澆水養(yǎng)護(hù),色澤一致。