弱電智能化工程項目經(jīng)理崗位職責

弱電智能化系統(tǒng)工程項目經(jīng)理上海一為網(wǎng)絡信息科技有限公司上海一為網(wǎng)絡信息科技有限公司,上海一為職位描述:

1、負責弱電智能項目實施的全過程,包括制定項目施工計劃,主持工程質(zhì)量、進度、施工工藝、成本核算及控制、驗收等工作;

2、負責工程的簽證,工程量的確定。工程款的回收、變更申請等;

3、負責項目實施過程中與甲方、監(jiān)理、設計院、造價公司、分包商及其他相關方的協(xié)調(diào)溝通;

4、參與工程的投標工作,組織施工方案的深化設計工作;

5、負責工程的竣工驗收工作,完成竣工文檔及圖紙;

6、完成公司交辦的其它工作;

基本條件:

1、大學電子信息、自動化、物理,機電一體化、電氣專業(yè)本科;

2、熟悉建筑智能化系統(tǒng)集成施工管理,良好的組織協(xié)調(diào)能力;

3、熟練使用windowsoffice,AutoCAD軟件;

4、良好的服務意識和團隊意識,有建造師證書者優(yōu)先。

弱電智能化工程項目經(jīng)理崗位

篇2:建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責

建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責

-項目經(jīng)理

全面負責無錫機場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術工作和技術管理,負責各系統(tǒng)設備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負責領導弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對工地的技術工作進行管理,協(xié)調(diào)圖紙設計與現(xiàn)場施工的關系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進度。負責組織施工人員學習貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術政策、技術規(guī)范、技術規(guī)程、技術標準和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設計、施工工序;

對各分別公司的專業(yè)工程師進行技術交底,對各分包公司現(xiàn)場負責人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規(guī)定各管理人員的職責并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗收。

-技術負責人

總體負責工程中各專業(yè)的技術協(xié)調(diào)問題;

對各專業(yè)工程師進行技術交底;

編制技術培訓。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術工程師

對各分包公司的施工工長的技術交底和安全交底;

實施施工培訓;

及時解決施工中出現(xiàn)的一般技術問題;

負責工程變更洽商的增補預算、施工預算、工料分析和索賠。

編制所負責系統(tǒng)的施工計劃,日作業(yè)計劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計劃及驗收標準;

協(xié)調(diào)組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負責嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標準及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應用統(tǒng)計技術,錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時可以越級直接向公司領導報告質(zhì)量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設備材料進行質(zhì)量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進行檢查。

-材料員

負責整個工程用設備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設備、材料);檢驗和試驗設備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設備材料檢驗狀態(tài)的標識;按照規(guī)定的手續(xù),嚴格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監(jiān)督現(xiàn)場材料設備的進場和倉儲。

-安全員

負責嚴格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關的管理和技術標準、規(guī)范和程序;嚴格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領導,督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時完成工作任務;協(xié)調(diào)處理所實施項目的各種關系和技術要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負責安全管理。

篇3:智能化系統(tǒng)工程項目管理責任

小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項目管理和責任

1工程管理及責任

1.1供貨商(A公司)責任范圍

A公司將根據(jù)A小區(qū)提供各系統(tǒng)包括備品備件和測試設備等的硬件設備、軟件設計、制造、檢驗、運輸、倉儲、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)投運、人員培訓,提交相關文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務等一系列服務。同時與第三方供應商磋商合作,完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設計、制造及安裝調(diào)試,保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求,安全可靠運行。

甲方(A物業(yè)管理中心,以下簡稱"物業(yè)管理中心")雖然在此過程中將對A的工作,包括提交的設計文件進行審查及確認,但并不解除供貨商對整個系統(tǒng)正確設計、制造及安裝調(diào)等的責任。

A公司提供項目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。

A.設計和設計聯(lián)絡

根據(jù)A住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準,完成功能規(guī)格書編制,包括接口設計。組織和召開聯(lián)絡會,解決設計問題。

根據(jù)物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細設計(包括硬件設計和軟件設計)并與相關專業(yè)供應商協(xié)調(diào)完成有關接口設計,并提交相關的設計文件。

系統(tǒng)設計計劃、程序、方法和采用的標準等的建議見技術方案書,同時相關內(nèi)容在《施工組織計劃書》中也有體現(xiàn),供物業(yè)管理中心審查。

A公司將向物業(yè)管理中心(承建商)提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設備現(xiàn)場安裝驗收、設備安裝督導系統(tǒng)設備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等計劃、程序、方法及采用的標準等的建議,并交物業(yè)管理中心審查。

B.制造及出廠驗收

A公司將根據(jù)主管部門審查的詳細設計和功能規(guī)格書中的標準,制造或進入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設備。

執(zhí)行生產(chǎn)驗收(PAT),保證所有系統(tǒng)設備都是嶄新的和質(zhì)量優(yōu)良的并有合格證。

C.包裝、發(fā)運

根據(jù)主管部門的要求對設備進行包裝并按計劃準時發(fā)運每批貨物到至貴公司指定地點。

D.安裝及調(diào)試

A公司有責任參加設備現(xiàn)場開箱檢驗。有責任制定詳細的安裝計劃,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告,包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容。對緊急情況隨時向監(jiān)理和物業(yè)管理中心報告。

有責任嚴格按設計施工圖、設備技術文憑、設備使用安裝說明書、裝配圖以及國內(nèi)外有關技術標準等進行安裝施工。

有責任提交各安裝階段的工程實施方案。

有責任進行自檢的、填寫設備安裝質(zhì)量表。對能通電檢查的產(chǎn)品進行預先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。

有責任協(xié)作業(yè)主搞好"創(chuàng)優(yōu)規(guī)則"。

有責任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設備供應和管理施工組織技術管理措施、文明施工主要措施,保證安全的主要技術措施、保證工程質(zhì)量的主要技術措施、保證工程工期的主要技術措施等。

有責任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。

有責任協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對各安裝階段進行驗收。

根據(jù)業(yè)主提出的總體工程策劃,提出系統(tǒng)各調(diào)試開通計劃供業(yè)主審查。

按已審查計劃,負責系統(tǒng)設備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào),包括聯(lián)動現(xiàn)場設備以及與相關系統(tǒng)接口調(diào)試,并應分別通過系統(tǒng)設備單體驗收,使系統(tǒng)安全可靠運行144小時,達到用戶需求,通過系統(tǒng)最終驗收(FAC)。

在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期,若發(fā)現(xiàn)設備有質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量問題,A公司免費給予更換,并不因此而影響工程進度;若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷,如系統(tǒng)的節(jié)能控制等,A公司負責給予解決。

E.文件提交

A公司根據(jù)標書要求提交相應的文件。

F.培訓

A公司根據(jù)標書的培訓要求完成對A相關人員的培訓任務。

G..其它

與物業(yè)管理中心共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。

隨時接受物業(yè)管理中心對A公司質(zhì)保體系落實情況的檢查。

A公司允許物業(yè)管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作,并提供工作和生活的方便。

1.2物業(yè)管理中心責任范圍

1.有權(quán)對A公司提供的系統(tǒng)軟硬件設備、備品備件、測試儀器和專用工具的設計、原材料采購、設備供貨、出廠價測試、包裝、運輸、保險等階段進行審核、檢查、審查。

2.參加設計聯(lián)絡會議,審查確認供貨商的軟件、硬件設計及其它需提交的文件。

3.提供相關設計圖紙。

4.協(xié)助A公司完成與其它系統(tǒng)的接口設計、調(diào)試。

5.協(xié)助設備的安裝圖設計。

6.協(xié)助A公司完成系統(tǒng)的各項調(diào)試工作。

7.參加A公司對物業(yè)管理中心的培訓。

8.與A公司共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。

9.有責任隨時了解供貨商質(zhì)保體系的落實情況。

有權(quán)利參加A公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。

11.有權(quán)對A公司不稱職人員提出撤換。

1.3監(jiān)理責任范圍

為確保本工程得以實現(xiàn),A公司提供并執(zhí)行相關規(guī)定之有關設備制造的質(zhì)量控制程序。整個合同期間,直到工廠發(fā)運,物業(yè)管理中心將監(jiān)理A公司在工程各階段的方法、過程、進程、文體和記錄是否符合質(zhì)量控制計劃。在工程開始前,A公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題的雇員或組織中成員。

A公司保證所有的設備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認的標準及擬定的需要。為此A對系統(tǒng)、設備及材料的設計、制作、安裝及調(diào)試建立一套完整的質(zhì)量保證體系,該計劃符合國際認可質(zhì)量標準。

2設計聯(lián)絡和人員規(guī)定

2.1設計聯(lián)絡

為了使合同能順利執(zhí)行,在合同設備的設計過程中,根據(jù)設計進程和時間表的要求,A公司和物業(yè)管理中心及設計院將派相關人員進行設計聯(lián)絡工作。物業(yè)管理中心派出人員有權(quán)向A公司提出質(zhì)疑并召開會議講座有關事項,

A公司將澄清業(yè)主提出的問題。

A公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關工作和生活問題。

A公司保證參加設計聯(lián)絡的技術售貨員是在合同設備方面具有金牌工作臺經(jīng)驗的工程師,所有參加聯(lián)絡講議的技術售貨員精通技術工作、身體健康。

設計聯(lián)絡會議的次數(shù)、會議的目的、內(nèi)容、時間、地點、人數(shù)最終將在合同談判時確定。

A公司將根據(jù)物業(yè)管理中心要求,在投標時詳細提出需要設計聯(lián)絡的次數(shù)、時間、地點、工作內(nèi)容及所需費用的建議書。

2.2A公司施工人員在工程所在地的規(guī)定

為了

保證工程的順利的進行,A公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定:

1.未經(jīng)業(yè)主允許,售貨員不得進入與其施工無關的地方;

2.施工人員在工程所在地應注意安全文明施工。

3.未經(jīng)業(yè)主允許,A相關人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設備。

4.與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時,A公司將會及時聯(lián)系物業(yè)管理公司,按照適當?shù)某绦驁?zhí)行。

3包裝要求

貨物的包裝和民運符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設備在長途運輸和裝卸過程中的安全,產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定,由于包裝不妥導致設備銹蝕、掉失或損壞,由A公司承擔一切責任。每一包裝箱附有裝箱清單。

4發(fā)運要求

1.A公司將在每件包裝上明顯地標注下列標記:

收貨人;產(chǎn)品名稱;合同號;品種號和箱號;到貨地點;

外形尺寸(長、寬、高),單位以mm計。

2.供貨商就根據(jù)貨物的要求,在包裝箱上標明"小心輕放"、"請勿倒置"、"防潮"等字樣和吊裝標記。

5運輸及現(xiàn)場保管

1.A公司負責設備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸,包括運輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存;

2.A公司負責運輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場存放點的就位。

3.貨物在現(xiàn)場的保管由A公司負責,直至系統(tǒng)安裝、驗交完畢。

4.安裝設備的運輸、裝卸、現(xiàn)場保管的費用全部由A公司負責。

6安裝及調(diào)試

1.本要求是A公司在中標后執(zhí)行設備安裝調(diào)試保養(yǎng)服務過程條款中的一部分,供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)服務條款。

2.中標后,A公司將提交詳細的安裝進度計劃,并闡述安裝中的難點、關鍵點及其解決方法和對策等。

3.A公司提供設備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務的施工服務隊伍要有中標設備制造商確認的資格,確認隊伍具備專業(yè)知識及技術水平,熟悉所提供系統(tǒng)的技術性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識,在足夠能力承擔安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。安裝工作必須由供貨商提供的施工服務隊伍執(zhí)行。

4.A公司針對本工程設有安裝負責人,負責安裝工程的計劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理等工作,還設有安裝現(xiàn)場工程師負責技術指導,質(zhì)量監(jiān)督,安裝現(xiàn)場測量,安裝質(zhì)量檢查認可等。

5.A公司進入工作現(xiàn)場的遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工建立安全責任制,確保施工過程不出現(xiàn)人身安全事故、火災事故和施工機械質(zhì)量造成的設備材料損壞事故。

6.施工隊伍將接受現(xiàn)場管理單位的監(jiān)督、管理和指導。

7.施工隊伍進場所要的現(xiàn)場工作條件及施工中要物業(yè)管理中心配合承擔的項目。

8.安裝開始前,施工隊伍將協(xié)同物業(yè)管理中心共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進場條件,包括臨時用電用水和臨時用房的搭建地點。在確定施工條件已具備后5天內(nèi)施工隊伍與物業(yè)管理中心確定開始施工日期。施工日期定于雙方可進場施工條件10天之內(nèi)。

9.施工所用的機械工具、設備材料由施工隊伍自備及自費運到施工工地,進場后進行必要的性能安全檢查,完工后從工地自費搬出運走,施工所用的材料及機械工具由物業(yè)管理中心提供恰當?shù)膱鏊娣挪⒂墒┕り犖樽孕斜９?不得隨便存放,以免造成不必要的丟失、損壞。

在安裝過程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質(zhì)量問題,A公司亦要負責補救處理。

11.在整個施工過程中,系統(tǒng)設備材料的保管由施工隊伍負責,直至安裝調(diào)試完畢,并在雙方簽署的驗收合格證明書后才移交給物業(yè)管理中心。

12.試運行由A公司專職工程師主持完成,調(diào)試應通知業(yè)主人員參加,應準備試運行記錄卡,并于事前10天交一份給業(yè)主。

13.施工隊實行"三包":包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。