商務預算員崗位職責

職責描述:

1、執行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執行和運用定額標準;

2、參與項目制造成本的編制并負責具體實施,保證項目收益;

3、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;

4、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作;

5、負責工程變更洽商索賠工作;

6、負責項目合同的草擬,參與合同的評審與簽訂,并負責合同的交底工作,合理轉移總包風險;

7、參與與業主的承包合同談判和合同評審;

8、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作;

9、負責項目經營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的組織工作;

10、積極與業主、設計、審計、監理和分承包商的溝通協調,組織工程索賠和反索賠,分包分供結算、工程款回收工作。

任職要求:

1、具有工程管理、工程造價等相關專業大專及以上學歷;

2、具有3年及以上房建項目商務管理工作經驗;

3、熟悉房建相關、業務知識和成本核算方面的專業知識,熟悉國家、地區定額,工程造價市場情況;

4、具有造價工程師證書和中級職稱;

5、能夠獨立操作計算機完成本職工作,能熟練使用信息化辦公平臺,完成工作任務;

6、具有良好的系統分析能力、邏輯思維能力、組織協調能力、溝通能力,握基本商務禮儀;

7、具有較強的談判能力和文字、語言表達能力。

商務預算員崗位

篇2:商務廣場物業管理收支預算說明分析

商務廣場物業管理收支預算說明及分析

(一)物業管理開辦費205720元,由開發商承擔。

(二)根據中華人民共和國國務院令第379號《物業管理條例》中第四十二條規定“已竣工但尚未出售或尚未交給物業買受人的物業,物業服務費用由建設單位交納”,所以前期物業管理中前期介入費和前期開辦費由貴司承擔,具體標準參照我司管理標準的實際要求。物業管理前期介入費用(交付前三個月)282865元,由開發商承擔;交付時物業現場布置、開荒清潔、成品保護等工作由開發商完成。

(三)收支相抵共盈利12042元。

交付第一年盈利:總收入2388097元-總支出2388032元=65元

交付第二年盈利:總收入2571643元-總支出2559666元=11977元

(四)本測算中住宅物業管理費已包含電梯、加壓供水等設備運行能耗費。

(五)本測算中不包括1―4層的兩部提升電梯的年檢及維護、運行能耗等相關費用。

(六)會所及游泳池的收支獨立核算。

(七)測算中物業的所有技術參數(物業建筑面積、總戶數等)由開發商提供,若實際操作中參數有所差異,差價部分費用由開發商按實承擔。

(八)收入測算說明及分析

1、物業管理費測算:根據物業管理經驗,交付第一年住宅入住率相對較低按50%計,第二年逐漸提高按70%計;商場第一年入住率按70%計,第二年按90%計,寫字樓第一年按70%計,第二年按85%計。

2、經營用房的測算(含在其他經營收入中):在交付前幾年業主入住率不高,業委會尚未成立,此項費用暫作為收入,該項收入作補充物業公用部位,公共設施設備維修和養護。

(七)支出測算說明及分析

1、人員工資:人員工資的測算是參照我司發放標準。

2、福利費及社會統籌保險的測算:按國家有關政策執行。

3、綠化養護費:因第一年綠化養護還處于保養期(保養起止期為物業交付之日起至物業交付滿一年),養護產生的相關費用由綠化施工單位承擔,第二年開始由管理處自行保養,因此在費用測算時,增加了綠化工及綠化用藥、用具等費用支出。

4、公用設施設備維護:因第一年大部分設備或處于維保期,或是新的設備,維保費用相對較低;第二年度設備結束維保期,設備的維保費相應增加。

5、由于第一年電梯處于維保期相應費用未支出,第二年增加電梯維保費用。

6、共用電費、水費隨著入住率的增加,也將相應提高;綠化用水的增加(第二年綠化由管理處自行保養),在測算中增加了第二年所要耗費的公用水費。

7、不可預計費:因前期介入費中各項支出費用不穩定,不可預計費按5%計提,物管費測算中第二年度各項支出費用相對穩定,不可預計費按1%提取。

8、殘疾人保障金的年人均收入基數暫按15000元/年.人計算。

9、其余的費用(如管理費、稅金等),按國家有關規定執行。