高級內容策劃崗位職責

崗位職責:

1.結合業(yè)務條線的相關規(guī)劃,制定傳播策略和傳播計劃,建立良好的品牌公共形象;

2.對深度內容有較強把控能力,負責執(zhí)行落地,撰寫及審核公關稿件、傳播內容,擬定對外口徑,監(jiān)控、評估所在區(qū)域媒體的傳播落地效果;

3.基于危機研判能力以及成熟的社會交往能力,把控區(qū)域危機公關決策和處理,將企業(yè)的形象及聲譽損失降至很低。

任職要求:

1.6-8年以上相關工作經驗,酒旅行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、O2O企業(yè)公關及媒體經驗者優(yōu)先,為人正直、誠信、有團隊精神,善于協(xié)作;

2.有扎實的稿件撰寫和議題設置能力,在PR領域有想法、有案例、有創(chuàng)意;

3.具備危機公關的意識和處理能力,在大中型企業(yè)有危機公關處置經驗者優(yōu)先

4.對熱點事件有關注、有自己的分析和看法,極強的學習能力、ownership、抗壓能力

高級內容策劃崗位

篇2:文案策劃工作內容

文案的專業(yè)是編輯、撰寫廣告文字內容或影視媒體中的對話、旁白,具體產品是:廣告語、大標題、內文等,總之是一切給寫給消費者(最終廣告受眾)看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè),比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點、營銷策略,此外,策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來,策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。

策劃是文案的上游環(huán)節(jié),其人員素質要求要比文案高一些,一般一個策劃可以做出一份合格的文案,但文案卻很難做出一份全面的策劃。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領,而文案則是畫龍點睛的章節(jié)。策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。

文案策劃的工作內容:

1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升;

2、負責展開市場調研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢;

3、負責門店促銷方案的出臺及落實,負責對促銷效果進行總結、評估;

4、負責協(xié)調與相關新聞媒體的關系,負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn);

相關職位搜索有:什么是文案策劃廣告策劃書

篇3:策劃經理工作職責內容

在不同的公司中,對于策劃部的管理人員策劃經理的工作要求與工作內容的制定也是不同的,以下是制度職責大全人才網(wǎng)整理的詳細的策劃經理的工作內容,可供參考。

一、做好市場調研工作

1、調研的目的:(要明確,要理解)

尋找市場新機會,為企業(yè)發(fā)展開辟新的路徑。

對企業(yè)的現(xiàn)有經營狀況進行調研,對經營中存在的問題提出解決方案。

為促銷活動提供策劃依據(jù)。

2、調研的內容:(要明確調研什么)

3、調研的方法:(要掌握,使用什么方法調研)

4、怎樣開展調研工作:(要明確思路)

制訂調研計劃(全年計劃、臨時計劃)

撰寫調研方案

組織實施調研

寫出調研報告

二、做好策劃方面的工作

1、促銷策劃

制訂全年促銷計劃

撰寫促銷方案

進入準備工作階段(道具、表格、聯(lián)絡函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等)

組織實施促銷活動

寫出評估報告

2、公關策劃

制訂全年公關工作計劃

撰寫公關策劃方案

進入準備階段

組織實施公關活動

寫出評估報告

3、人員推銷

制訂全年人員推銷工作計劃

撰寫人員推銷策劃方案

進入準備階段,培訓員工

組織實施方案

寫出評估報告

4、廣告策劃

制訂賣場的廣告布置計劃

制訂全年的廣告活動計劃

撰寫廣告策劃方案

進入準備階段,撰寫廣告文案,指導設計師工作

布置廣告,組織廣告活動,指導美工工作

撰寫廣告活動評估報告

三、做好管理方面的工作

1、制定部門的工作制度

策劃部日常工作制度

策劃部各崗位職責

策劃部各崗位工作標準

策劃部工作流程

2、檢查監(jiān)督下屬的工作:文案主管、文案、設計主管、設計師、美工主管、美工

3、溝通工作:

每周部門例會(周六)

與本部門員工個別交談

參加公司每周例會(周一)

走訪公司其它部門員工

參加一些媒體召開的會議、活動

4、對部門員工的工作進行評估。(每周一次)

5、培訓本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識)

6、對文案、設計、美工的工作進行把關、審核。