職位描述：

工作職責：

1、依據(jù)設施管理服務標準和目標，制訂公司各類物業(yè)的弱電建設與管理策略發(fā)展方向，組織建立弱電建設、運行和監(jiān)管相關流程、制度和標準，并根據(jù)公司發(fā)展的需求對標準和規(guī)范不斷加以完善，確保弱電管理有制可依;

2、根據(jù)監(jiān)管制度及業(yè)務標準，對公司各物業(yè)及專業(yè)保養(yǎng)單位的弱電管理工作進行指導、培訓和監(jiān)管，確保弱電設備達到使用需求；

3、組織進行弱電系統(tǒng)故障及事故調(diào)查，組織相關改進，建立案例庫；組織制定主要設備的應急預案，定期組織培訓和演練，對系統(tǒng)風險的發(fā)生進行預防，并控制風險的影響；

4、對新建基地的弱電建設需求的合理性進行評估，參與擬制方案，參與弱電建設的前期規(guī)劃和設計，對基建項目提供專業(yè)技術支持；

5、對總部直管弱電系統(tǒng)及業(yè)務做好供應商管理，確保平臺系統(tǒng)運作正常，支持業(yè)務流程順利實行；對重大弱電新技術引入或重大系統(tǒng)改造等項目負責。

任職要求：

1、大學本科及以上學歷，自動控制、電氣自動化、計算機相關專業(yè)；

2、八年以上弱電工作經(jīng)驗，承擔過世界500強企業(yè)總部或中國區(qū)弱電主管；

3、精通國內(nèi)弱電的建設標準，了解業(yè)界技術趨勢。

篇2:弱電總包副項目經(jīng)理職責

智能弱電總包副項目經(jīng)理職責

負責日常管理與資源調(diào)配,推進各子系統(tǒng)的進度,解決各種緊急事件,協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。

具體人員:(詳見商務標---參加本項目技術人員一覽表)

其具體職責是:

前期準備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實,編制工程預算案提交項目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,并組織系統(tǒng)培訓和項目交底;參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

在施工設計階段:配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設計審查會;遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設計方案,制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

施工階段:配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會;制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告,申請工程進度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款;執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

聯(lián)機調(diào)試:配合項目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗收。

篇3:弱電總包項目經(jīng)理職責

智能弱電總包項目經(jīng)理職責

負責整個項目的日常管理與資源調(diào)配,推進項目的進行,解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任,采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時完成。

具體人員:(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表)

其具體職責是:

前期準備階段:分析工程現(xiàn)實,編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現(xiàn)場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設計審查會;遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設計方案,制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告,申請工程進度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款;執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

聯(lián)機調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收。

售后服務階段:負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。