職位描述：

崗位主要工作內容：

協助生產經理規劃，執行，檢查，改進配制區域的日常生產管理系統。保證生產安全，穩定產品質量，降低生產成本，提高生產效率。建立高效的配制團隊。

專業知識/技能要求：

大專及以上化工類專業

熟練使用辦公軟件

以往的工作經歷要求：

有3年以上化妝品行業配制主管工作經驗

篇2:民主管理制度及工資分配制度

(一)、民主管理制度

為加強區隊民主管理工作,貫徹依靠職工辦企業的工作方針,拓展民主管理的渠道,調動職工群眾參與區隊管理的積極性,結合本區隊的工作實際,制定如下民主管理制度:

第一條、區隊實行民主管理,每個班組相應的成立以班工長為組長的班組民主管理領導小組。隊組工會主席參加區隊的班子會、并同班組長一起參加區隊每月一次的園班會,共同研究區隊安全生產等的重大事項。實行班組和區隊負責相結合,處理重大問題都經民主管理會議研究討論做出決定。

第二條、根據職工大會及職代會制度,每季召開一次職工大會,審議隊長的行政報告,提出對區隊的工作意見和建議。傾聽班組員工心聲,了解職工疾苦,切實研究和解決職工提出的問題。

第三條、按時召開班組員工大會,參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。建立工資獎金分配監督管理小組,隊組工會主席為小組長,對區隊的工資獎金分配實行監督。

第四條、對工資獎金分配情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。

第五條、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度,無上級領導的審批簽字不得執行。

第六條、對不合理的處罰,有權向隊行政負責人提出,并要求改正,確保職工利益不受損害。維護職工合法權益,監督行政管理,確保職工合法權益不受損害。

(二)、工資分配制度

第一條、認真落實內部市場運作機制,嚴格按照內部市場化工作物單價進行考核。

第二條、嚴格執行班組工資分配制度落實以量計資的辦法,無特殊情況必須完成工作定額。

第三條、工資分配按照內部市場化實施辦法制定的工資,單價進行,做到分配公正、公平、合理。工資獎金分配公開上墻,增強透明度。

第四條、各班對工資獎金分配要遵循按勞分配,按勞取酬、多勞多得的原則,獎勵罰懶。