航道工程崗位職責

一級建造師港口與航道工程?(用于企業升級資質或項目投標使用)

1:尋一級建造師帶安全員B證,掛職非全職,(專業和年限要符合)

2:尋廣東二級建造師帶安全員B證,掛職非全職,(專業和年限要符合)

3:具有良好的組織、溝通協調能力。對工程施工項目能全過程控制,具有較強的計劃實施能力。

4:項目出場均在廣東省內范圍

5:一建項目2年簽一付,資質一年簽一付。

6:廣東二建資質或項目均一年簽一付。

?

1:須持有一級建造師證書。只掛職,不用全職。

2:需要出場時配合企業需求出場,有出場費和項目補貼,差旅實報實銷。(資質不需要出場,沒有出場費和補貼)

3:一級建造師,房建,市政,水利,公路,機電等證書均可。

4:付款方式定金加尾款。(收到資格證原件,證原件付定金。尾款公告成功之后拿到注冊證后付。)

5:須提供資格證原件,畢業證原件,個人系統賬號密碼,一寸電子照片,電子版簽名,掃描件

6:工作年限沒有要求

廣東凌眾企業管理咨詢有限公司

手機微信:180//3339//6878、鄧先生、隨時歡迎咨詢

地址:廣州市天河區智慧城華觀路萬科米酷A2棟9F15室

本公司經常范圍:人才獵聘、職稱評審、技工證書辦理、資質轉讓剝離分立誠信經營的老企業,實力雄厚、建筑、市政、機電、公路資質均有;合作過多次,廣州、深圳均有分公司?(用于企業升級資質或項目投標使用)

1:尋一級建造師帶安全員B證,掛職非全職,(專業和年限要符合)

2:尋廣東二級建造師帶安全員B證,掛職非全職,(專業和年限要符合)

3:具有良好的組織、溝通協調能力。對工程施工項目能全過程控制,具有較強的計劃實施能力。

4:項目出場均在廣東省內范圍

5:一建項目2年簽一付,資質一年簽一付。

6:廣東二建資質或項目均一年簽一付。

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1:須持有一級建造師證書。只掛職,不用全職。

2:需要出場時配合企業需求出場,有出場費和項目補貼,差旅實報實銷。(資質不需要出場,沒有出場費和補貼)

3:一級建造師,房建,市政,水利,公路,機電等證書均可。

4:付款方式定金加尾款。(收到資格證原件,證原件付定金。尾款公告成功之后拿到注冊證后付。)

5:須提供資格證原件,畢業證原件,個人系統賬號密碼,一寸電子照片,電子版簽名,掃描件

6:工作年限沒有要求

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手機微信:180//3339//6878、鄧先生、隨時歡迎咨詢

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本公司經常范圍:人才獵聘、職稱評審、技工證書辦理、資質轉讓剝離分立

航道工程崗位

篇2:航道整治工程項目各部門安全職責

安全領導小組:對工程的安全管理、安全教育及安全制度的貫徹執行負領導責任;負責制定安全目標,安全生產措施;貫徹安全制度,分析查找危險源及事故隱患,建立強有力的應急應變組織,針對本工程特點制定安全施工制度。

項目經理:是工地安全生產的第一責任人,負責組織建立安保體系,組織項目部人員編制相應的安保計劃、施工組織設計,并負責貫徹落實。把安全生產作為主要指標,并制訂嚴格的安全考核辦法,嚴格執行安全獎懲條例,堅決執行安全生產否決權;審定工地安全管理制度。督促、檢查各職能部門做好對施工人員的安全檢查教育和技術培訓工作,提高作業人員的安全檢查意識的自我保護能力,防止各類事故的發生。負責本工程重點危險部位的施工管理。正確對待生產和安全的關系,不違章指揮,督促各生產班組開展安全活動。發生工傷事故,按應急預案用時組織搶救,參加事故調查處理。適時組織對工程項目部的安全體系和改進。

項目部總工程師:對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責,認真貫徹執行制定的安全技術措施和安全技術施工組織設計,在執行過程中,發現與實際情況不相適應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。編制安全技術施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。確定危險部位和過程及不利環境因素,對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證。做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定。選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施。負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監督有關人員執行情況。

專職安全工程師:帶頭執行項目部的各項安全規章制度,在執行各施工方案時,嚴格執行已批準的安全施工方案,不隨意更改,不違章指揮。、具體負責自己分管范圍內的安全生產工作,貫徹執行"誰主管,誰負責"的原則。參與編制安全生產保證計劃和安全技術施工方案,協助組織對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。參與確定危險部位和過程及不利環境因素,對風險較大和專業性較強的工程項目參與組織安全技術論證。配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種的培訓工作。積極參與和配合每周一次的定期安全檢查,定期參加項目部的安全會議。檢查生產時,必須同時檢查安全,當生產與安全發生矛盾時,首先必須確保安全。參與制定安全技術預防措施、分析調查安全事故隱患、制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監督有關人員執行情況。

項目專職安全員:具體落實項目部的各項安全生產規章制度。參與安保計劃及各項施工組織設計的編制,有權行使安全一票否決制。配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案。健全安全管理臺帳。參與每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現場安全隱患,簽發限時整改通知單。監督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施監控,做好記錄。掌握安全動態,發現事故苗子及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷事故、機械事故,并參與組織落實糾正和預防措施,防止事故再次發生。參與對施工班級和分包單位的安全技術交底、安全教育工作,負責對施工班組和分包單位在施工過程中的安全連續監控,并做好監控記錄。參與協助對項目工程存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正和預防措施。

班、組長:認真貫徹執行上級以布置的有關安全生產、勞動保護的規定,積極支持班組專(兼)職安全員工作。督促本班組工人遵守安全操作規程和各項安全生產制度。組織對新工人進行安全教育。堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。組織班組每周的安全活動。嚴格執行崗位安全技術規程及交接班制度,嚴格執行特種工種持證上崗制度,發現違反安全制度的現象要加以制止。督促所屬職工做好本崗位的機具設備、安全裝置、防火設施、防護器材的維護保養,消除隱患,始終保持良好狀態。監督本班組職工正確使用防護用品。發現施工生產中有不安全情況,應及時報告。發生事故時,組織力量搶救,立即向領導報告,并保護好現場,做好詳細記錄,參加事故分析,提出防范措施。

篇3:某某航道拓寬工程施工安全措施

關于某某某航道營運船舶與施工船充分利用有限的水道增加通航能力,施工效率特制定相關有效實用的安全措施。

1、嚴格遵守某某海事局所制定的施工航行有關規定;

2、確切落實《某某某施工安全措施》中的各項安全措施;

3、在航道施工船應主動避讓營運貨船,在條件允許情況下盡可能不占用原140m可航水域,盡量減少在航道內會船,如遇進出港船在同一時間內較多情況下,原則上挖泥船主動在槽外避讓,特別是有大型運輸船進出,所有施工船不可以與其在槽內交會,我項目部認為航道拓寬工程開工以后與小型貨船(尺度最大長度不超過130m最大寬度不超過22m),可在航道內安全交會。

4、在現有的條件下可利用一期、二期港池和某某碼頭前沿,將有400m寬的水域作為短暫避讓點,但上述避讓點的應用要注意如下事項:

(1)、調度要密切關注進出港船動態、密度及一、二港池是否同時有動態;

(2)、注意當時氣象條件特別是風速風向,一般在6級或6級以上時不宜在港池內滯航避讓;

(3)、對潮時潮高,,應充分了解,因在化工碼頭至航道南邊線有多處淺點最淺處不足3米。

(4)、該處避讓前應征得海事有關部門和港調同意;

(5)、在該處不能有多艘施工船在同一區域滯航避讓;

(6)、如必須在該區域避讓時,船舶當班人員應小心謹慎操作利用良好的船藝,早讓寬讓直至交會船安全駛過為止;

5、如在航道內交會應主動與它船聯系,表明本船動態目的,征得它船同意并確?？尚?方可在槽內交會;

6、在能見度不良視距等于小于1海里時,不在航道內任何處交會,施工船遵守霧航規則主動早讓、寬讓;

7、兩施工船應保持足夠的縱向距離,任何區段絕對禁止三船在同一斷面上施工。

8、在邊坡施工時,各施工船舶應正確利用潮高,根據施工區段不同、槽邊坡水深差異較大,所合理確定施工分帶,留有足夠的富裕水深。

9、駕機應密切聯系,隨時通報施工狀態,正確調整海水柜,吸口避免發生吸口堵塞,造成不必要的航機損事故。

10、施工時,操耙手要認真小心操作,一旦發生異常及時匯報駕駛員并同時采取有效措施,但當耙頭壓在船底下時不要盲目強制起耙,首先要把船移開再逐漸起出水面上架檢查。

11、在邊坡施工時,駕駛人員應謹慎操作,特別在槽外水深較淺時,不要盲目大舵角轉向,應考慮船舶在大舵角轉向時艏艉橫移量,避免船艉擱淺。

12、在拓寬施工前,各船對抽艙設備加強檢查,確保該設備在施工中能隨時啟動使用,保證船舶一旦擱淺或裝載不當時可及時解救,要求各船根據潮高潮時合理積載避免造成擱淺。

某某某有限公司

工程項目經理部

2007年7月8日