小公司日常管理制度

　　一、 目的：為加強內部管理，嚴肅紀律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

　　二、 適用范圍：租賃全體員工。

　　三、 職責 ：考勤記錄由內勤負責，人力資源部具有督導權。

　　四、 相關規(guī)定

　　1、 考勤制度

　　1) 作息時間：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;

　　周六及節(jié)假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：30

　　2) 內勤逐日認真記錄考勤。

　　a) 員工一個月內遲到或早退5分鐘之內三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以內罰款10元，10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內三次)另作曠工半天處理，并扣除當月全勤獎;但因當晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經理簽署同意意見的除外。

　　b) 曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內不予晉升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動離職論處，全月累計曠工四日或一年曠工達七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結算任何工資、福利，不支付離職補償金。

　　3) 工作時間外出辦公，外出前應填寫登記表，如事先未作登記，需及時短信或其它書面形式告知市場內勤外出事由，外出回來后補簽。市內外出應填寫《外出登記表》，市外外出應填寫《出差登記表》，用車應填寫《用車登記表》。

　　4) 請假規(guī)定：

　　a) 請假前須填寫《請假申請單》，獲得批準并安排好工作后方可離崗。審批程序如下：

　　i. 總監(jiān)、副總請假、出差：總經理審批，人力資源部備案;

　　ii. 主管、經理請假：

　　3天以下(含)經部門經理、 分管副總審批;

　　3天以上經部門經理、分管副總、人力資源部、總經理審批;

　　iii. 主管以下員工請假：

　　3天以下經部門經理審批;

　　4-7天經部門經理、分管副總審批;

　　8天以上經部門經理、分管副總、人力資源部、總經理審批;

　　b) 如因急病未辦理請假手續(xù)，應于假后上班第一個工作日內，向公司提供醫(yī)療機構出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進行補假。

　　5) 考勤上報規(guī)定：每月5日前將考勤表報人力資源部。

　　2、 休假制度

　　請假類型時 間提供證明備 注

　　事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計超過)3天/月;

　　工齡滿一年以上不能超過(或累計超過)7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的基本工資+雙休補貼+住房補貼

　　病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的.休息建議天數(shù)休假

　　疾病證明書

　　請假條無疾病證明書按事假處理

　　病假期間發(fā)放基本工資，扣除期間其它補貼，病假超過一天扣除當月全勤獎。

　　生產部員工每月請病假不超過兩天，用加班工時抵可不扣全勤。

　　婚假可享受3天婚假， 每滿一年增加1天，最高不超過8天。結婚證書

　　請假條不扣薪，超假按事假處理

　　喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪，超假按事假處理

　　產假入司滿一年后，符合國家計劃生育政策，女方產假90天(遇節(jié)假日不再累加)，男方7天陪產假(含公休日) 準生證

　　出生證明

　　請假條90天帶薪工資為基本工資，超假按事假處理

　　哺乳假每天有一小時的哺乳時間，可推遲上班一小時或提前下班一小時，享受哺乳假期限為休完產假后3個月 不扣薪，超假按事假處理

　　工傷假因工負傷者因治療無法工作期間疾病證明

　　請假條按國家規(guī)定執(zhí)行

　　年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪，超假按事假處理

　　上半年入司者，第二年可享受休假

　　休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應按時上班

　　注：

　　1) 未請假、請假未經相關領導全部批準、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過三天以自動離職論處。

　　2) 員工因重大疾病或家庭變故，需要請一個月以上長假者，必須先辦理離職，待事項完結以后，可向公司申請入職，公司人力資源部、分管副總、及部門經理根據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用，根據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。

　　3、 辦公室制度

　　1) 個人辦公區(qū)域環(huán)境要求：應保持整潔，桌面物品堆放整齊，資料保管規(guī)范有序。

　　2) 產品演示區(qū)域環(huán)境要求：演示的產品及配件，使用后應及時歸還庫管或恢復原有擺放。

　　3) 下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電器，如：電燈、電腦等耗電設備。

　　4) 辦事處倡導全體員工應對物珍惜，合理使用各種辦公資源。

　　5) 員工在工作時間內，因私打電話必須簡短，不做與工作無關的事情。

篇2:房屋租賃平臺日常工作信息報送制度

資產管理部工作手冊文件

――房屋租賃平臺日常工作信息報送制度

一、目的:

為了加強公司與各服務站之間的信息溝通與管理工作,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化、軌道,充分發(fā)揮信息工作在正確決策、科學管理、高效運作中的重要作用,促進公司業(yè)務的快速、持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

二、適用范圍:

適用于資產管理部日常各類數(shù)據(jù)、信息、報表的匯報工作。

三、職責:

1.資產管理部各員工按本制度規(guī)定的時限與要求報送各項信息;

2.資產管理部負責本制度的組織實施和監(jiān)督指導。

四、信息報送責任人與時限要求:

序號報送表單報送人報送時限報送方向報送要求

《月工作總結與計劃表》各員工月底前資產管理部

《辦公用品申購計劃表》客服專員每月1日行政管理部紙質

《物料采購申請表》客服專員每月1日行政管理部紙質,經審批

《服務站考勤數(shù)據(jù)》客服專員每月1日行政管理部

《有償維修匯總表》客服專員每月1日行政管理部

《房屋交接明細表》片區(qū)經理交接后3天內合同專員紙質

《截止至房屋交接日租戶未繳水電費匯總表》片區(qū)經理交接后3天內合同專員紙質

《兼職保潔員入職通知單》片區(qū)經理交接后3天內HR專員

《房屋出租價格表》資產管理部交接后2天內片區(qū)經理紙質,經審批

《房屋租賃信息檔案表》片區(qū)經理每月1日/15日資產管理部

《租金收繳臺帳表》片區(qū)經理25日下班前財務部打單

片區(qū)經理每月5日/10日資產管理部呈報

《業(yè)主水電費確認單》片區(qū)經理每月26日前財務部紙質,經審批

《退租申請表》片區(qū)經理退租當天財務部

《房屋租控情況一覽表》片區(qū)經理每月1日/15日資產管理部

《求租客戶信息登記表》片區(qū)經理每月1日/15日資產管理部

《客戶投訴分析報告表》片區(qū)經理每月1日資產管理部

《區(qū)域未簽合同匯總表》片區(qū)經理每月1日/15日資產管理部

注:如無特別說明為電子版。

五、相關記錄(表單):

1.見第四點"報送表單"。

六、支持文件

1.《資產交接工作制度》

2.《水電抄表工作制度》

3.《業(yè)主水電費支付工作制度》

4.《租賃費用收取工作制度》

5.《退租工作制度》

6.《房屋出租工作制度》

7.《客戶關系維護工作制度》

8.《維修服務管理制度》

篇3:企業(yè)機動車輛日常維護保養(yǎng)制度

1.確保運輸設備(車輛)的安全運行廠內運輸車輛應符合廠內機動車輛安全管理規(guī)定的安全技術要求。應對廠內機動車輛進行年、季、月度及日常檢查,及時排除威脅行車安全的隱患。新購的運輸設備,應有符合有關設計規(guī)范的技術文件和使用說明書,并制定有關安全技術操作規(guī)程,在投入使用前,必須經過全面檢查,證明確實達到安全要求后,方可投入使用。

2、應當經常對廠內機動車輛進行清潔,使車輛車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護裝置及附件應齊全有效

3、經常對廠內機動車輛發(fā)動機進行保養(yǎng),使發(fā)動機運轉及停車時無滑油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象

4、經常對廠辦機動車輛的行車制動系統(tǒng)、氣壓制動系統(tǒng)等進行檢查,確保正常使用。