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產(chǎn)品系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 5455

產(chǎn)品系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

新產(chǎn)品系統(tǒng)工程師主要職責(zé):

1.能獨(dú)立完成新產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì),并能進(jìn)行新技術(shù)(醫(yī)療、消費(fèi)類、工控、軍工等)的調(diào)查和應(yīng)用。

2.有智能表面、消費(fèi)類電子、工業(yè)控制或汽車電子等系統(tǒng)開發(fā)背景;

3.選擇先進(jìn)的軟硬件系統(tǒng),包括主芯片,傳感器等,軟件開發(fā)工具,操作系統(tǒng)和接口協(xié)議等;

4.開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品樣機(jī)并可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

學(xué)歷及任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

2.較強(qiáng)軟硬件開發(fā)能力,熟悉不同單片機(jī)和編譯器,能夠進(jìn)行基本硬件架構(gòu)的原理圖設(shè)計(jì),

3.精通Linux,C/C++語言,能基于嵌入式系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。

4.能尋找軟硬件資源,并能移植和修改開源軟件庫到系統(tǒng)中。

5.3年以上系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)

6.英語口語能夠工作交流

主要職責(zé):

1.能獨(dú)立完成新產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì),并能進(jìn)行新技術(shù)(醫(yī)療、消費(fèi)類、工控、軍工等)的調(diào)查和應(yīng)用。

2.有智能表面、消費(fèi)類電子、工業(yè)控制或汽車電子等系統(tǒng)開發(fā)背景;

3.選擇先進(jìn)的軟硬件系統(tǒng),包括主芯片,傳感器等,軟件開發(fā)工具,操作系統(tǒng)和接口協(xié)議等;

4.開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品樣機(jī)并可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

學(xué)歷及任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

2.較強(qiáng)軟硬件開發(fā)能力,熟悉不同單片機(jī)和編譯器,能夠進(jìn)行基本硬件架構(gòu)的原理圖設(shè)計(jì),

3.精通Linux,C/C++語言,能基于嵌入式系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。

4.能尋找軟硬件資源,并能移植和修改開源軟件庫到系統(tǒng)中。

5.3年以上系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)

6.英語口語能夠工作交流

產(chǎn)品系統(tǒng)工程師崗位

篇2:某百貨公司主管系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

百貨公司主管(系統(tǒng)工程師)崗位職責(zé)

(1)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

(2)制定本系統(tǒng)員工的職業(yè)道德教育、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

(3)確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行,負(fù)責(zé)制訂系統(tǒng)的最佳運(yùn)行方案,報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施,力圖節(jié)省能源消耗。負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

(4)負(fù)責(zé)對所管轄范圍的能源消耗、設(shè)備運(yùn)行、工時(shí)利用、員工分配、材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)提出分析報(bào)告,提高工作效率。

(5)負(fù)責(zé)制定本專業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,使員工的專業(yè)技能不斷提高。

(6)監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及《員工手冊》,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈,四不漏:不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油,五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

(7)提出本系統(tǒng)的備品備件采購計(jì)劃,協(xié)助采購專業(yè)性較強(qiáng)的工具或零件。

(8)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外委項(xiàng)目(含外委工程、代維工程以及儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗(yàn)收施工。

(9)負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(10)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

(11)負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審及組織進(jìn)行巡視檢查。

(12)每周對本系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。

(13)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài),

并針對發(fā)生的故障做出故障分析報(bào)告并提出預(yù)防性措施。

(14)對各項(xiàng)工作提出表揚(yáng)批評(píng),負(fù)責(zé)填寫過失單,對于不服從工作安排及工作中的違章、違例事件有權(quán)在請示部門經(jīng)理后做出各種處罰決定。

(15)每天填寫工作日志。

篇3:建筑智能系統(tǒng)工程驗(yàn)收與培訓(xùn)規(guī)范

1竣工驗(yàn)收的目的和形式

建設(shè)項(xiàng)目的施工達(dá)到竣工條件進(jìn)行驗(yàn)收,是項(xiàng)目工程周期的最后一個(gè)程序,也是建設(shè)成果投入正常使用的標(biāo)志。

1.1竣工驗(yàn)收的目的

國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定了嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收程序,其目的在于以下幾個(gè)方面:

1)全面考察工程施工質(zhì)量

竣工驗(yàn)收階段通過對以正式竣工工程的檢查和試驗(yàn),考核公司施工成果是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求核使用能力,是否可以正式投入運(yùn)行。通過竣工驗(yàn)收及時(shí)發(fā)現(xiàn)核解決系統(tǒng)運(yùn)行和使用方面存在的問題,以保證工程項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)投入正常運(yùn)行。

2)明確合同責(zé)任

能否順利通過竣工驗(yàn)收,是判斷公司是否按施工承包合同約定的責(zé)任范圍完成了施工義務(wù)的標(biāo)志。完滿地通過竣工驗(yàn)收后,公司可以與業(yè)主辦理竣工結(jié)算手續(xù),將所施工的工程移交業(yè)主或物業(yè)公司使用和照管。

3)建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的必備程序

4)全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢驗(yàn)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、管理綜合水平,以及項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)

1.2竣工驗(yàn)收方式

為了保證建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行,必須遵循一定的程序,并按建設(shè)項(xiàng)目總體計(jì)劃要求,以及施工進(jìn)展的實(shí)際情況分階段進(jìn)行。項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收條件的驗(yàn)收方式可分為項(xiàng)目中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、行業(yè)主管部門及第三方驗(yàn)收、全面工程驗(yàn)收三大類。規(guī)模較小、施工內(nèi)容簡單的建設(shè)項(xiàng)目,也可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

1)中間驗(yàn)收

由監(jiān)理單位組織,業(yè)主、承包商派人參加。該部分的驗(yàn)收資料作為最終驗(yàn)收的依據(jù)。主要包括:

A)按照施工承包合同的約定,施工完成到某一階段后要進(jìn)行中間驗(yàn)收;

B)重要的工程部位已完成了隱蔽前的施工準(zhǔn)備工作,施工后該工作部位將置于無法查看的狀態(tài)。

2)單項(xiàng)工程驗(yàn)收(交工驗(yàn)收)

由業(yè)主組織,合同施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及物業(yè)公司等有關(guān)單位共同進(jìn)行。主要包括:

A)建設(shè)項(xiàng)目中某個(gè)合同工程已全部完成;

B)合同內(nèi)約定有分步分項(xiàng)移交的工程已達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn),可移交業(yè)主投入運(yùn)行。

3)行業(yè)主管部門及第三方驗(yàn)收

由國家、行業(yè)主管部門組織驗(yàn)收,業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物業(yè)公司參加。內(nèi)容包括:

B)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成,系統(tǒng)試運(yùn)行正常;

C)系統(tǒng)運(yùn)行性能通過權(quán)威機(jī)柜檢測;

D)竣工驗(yàn)收所需資料已準(zhǔn)備齊全;

4)全部工程的竣工驗(yàn)收(動(dòng)用驗(yàn)收)

由業(yè)主組織驗(yàn)收,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物業(yè)公司有關(guān)部門參加。內(nèi)容包括:

A)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成,到達(dá)竣工驗(yàn)收條件;

B)完成設(shè)備清點(diǎn)和系統(tǒng)移交;

C)審核項(xiàng)目決算。

2驗(yàn)收范圍和依據(jù)

2.1驗(yàn)收工程范圍

按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且能正常投入交互使用的,都應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)。對某些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程,已能部分投入運(yùn)行,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實(shí)際出發(fā)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。

2.2竣工驗(yàn)收條件

建筑智能化系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收、交互使用,應(yīng)滿足以下條件:

6)各系統(tǒng)管線、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。

7)經(jīng)過單體設(shè)備、單項(xiàng)系統(tǒng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)集成調(diào)試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

8)系統(tǒng)經(jīng)過一定時(shí)期的試運(yùn)行,且試運(yùn)行效果良好。

2.3竣工驗(yàn)收依據(jù)

進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收的主要依據(jù)包括以下幾個(gè)方面。

4)上級(jí)主管部門對該項(xiàng)目批準(zhǔn)的各種文件。包括可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì),以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各種文件,

5)工程設(shè)計(jì)文件。包括施工圖紙說明、設(shè)備技術(shù)說明書等。

6)施工過程記錄文件。包括設(shè)備開箱記錄、調(diào)試記錄、人員培訓(xùn)記錄、試運(yùn)行記錄等。

7)國家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。

8)合同文件。包括系統(tǒng)方案與功能說明,施工承包的工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及施工過程中的設(shè)計(jì)修改變更通知書等。

3竣工驗(yàn)收程序

工程竣工驗(yàn)收可根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模和特點(diǎn)分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程驗(yàn)收兩大階段,其程序如圖5-3所示。

3.1交工驗(yàn)收申請

整個(gè)項(xiàng)目如果若干個(gè)合同不同的承包商實(shí)施,承包商已完成了合同工程或按合同的約定可分步移工程的,均可申請交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收一般為單項(xiàng)子系統(tǒng)工程,在某些特殊情況下可以是工程的施工內(nèi)容(如BA系統(tǒng)設(shè)備安裝,弱電系統(tǒng)配管工程等由其他分包單位承攬時(shí))承包商的施工達(dá)到竣工條件后。自己應(yīng)首先進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn),補(bǔ)缺有缺陷的工程部位。在準(zhǔn)備好竣工資料后,承包商可向業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請。

圖5-3竣工驗(yàn)收流程圖

3.2單項(xiàng)工程驗(yàn)收

建筑智能化系統(tǒng)中,某些重要的單項(xiàng)工程如安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng),應(yīng)該竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),以使系統(tǒng)及早發(fā)揮作用。單項(xiàng)工程驗(yàn)收又稱交工驗(yàn)收,即驗(yàn)收合格后,系統(tǒng)方可正式移交業(yè)主或物業(yè)公司,投入正式運(yùn)行。

各項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)收詳見第三章"施工技術(shù)方案"章節(jié)。

由主業(yè)組織的交工驗(yàn)收,主要是依據(jù)國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工承包合同,對以下幾方面進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。

1)檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目準(zhǔn)備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

2)按照設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。

3)檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料,施工記錄等,考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范要求。

4)檢查設(shè)計(jì)記錄、調(diào)試報(bào)告中存在問題是否解決。

5)檢查試運(yùn)行記錄、試運(yùn)行報(bào)告中發(fā)生問題是否根除。

6)工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補(bǔ)等工程,明確規(guī)定完成期限。

7)其他涉及的關(guān)問題。

驗(yàn)收合格后,業(yè)主和承包商共同簽署《交工驗(yàn)收證書》。然后由業(yè)主將有關(guān)技術(shù)資料、調(diào)試報(bào)告、試運(yùn)行報(bào)告和交工驗(yàn)收證書一并上報(bào)主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后該部分工程既可投入正式使用。

3.3第三方檢測與行業(yè)管理部門的驗(yàn)收

建筑智能化系統(tǒng)中有許多子系統(tǒng),在完成單項(xiàng)工程驗(yàn)收后應(yīng)由行業(yè)主管部門或第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。其中包括消防部門負(fù)責(zé)消防報(bào)警與控制系統(tǒng)驗(yàn)收(GB50166-92《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》),公安等部門負(fù)責(zé)安保系統(tǒng)驗(yàn)收(GB50198-94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》),音像管理處負(fù)責(zé)衛(wèi)星電視接收與CATV系統(tǒng)驗(yàn)收,電信部門的電話通局和程控交換機(jī)工程驗(yàn)收等。驗(yàn)收過程包括以下內(nèi)容:

1)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄審核

2)系統(tǒng)竣工資料審核

3)系統(tǒng)運(yùn)行性能檢測

4)組織專家會(huì)審

3.4全部工程的竣工驗(yàn)收

全部施工工程完成后,應(yīng)有業(yè)主組織整個(gè)系統(tǒng)工程的竣工驗(yàn)收,又稱動(dòng)用驗(yàn)收。全部工程竣工驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個(gè)階段,各階段工作內(nèi)容如下:

1)驗(yàn)收準(zhǔn)備

由業(yè)主組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行。

D)核實(shí)工程完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表。

E)提出財(cái)務(wù)決算分析。

F)檢查工程質(zhì)量,查明須返工和補(bǔ)修工程,提出具體修竣期限。

G)整理匯總建設(shè)項(xiàng)目檔案資料,分類編目,裝訂成冊。

H)落實(shí)正式運(yùn)行準(zhǔn)備。

I)編寫竣工驗(yàn)收報(bào)告。

2)預(yù)驗(yàn)收

由業(yè)主會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物業(yè)公司及有關(guān)部門進(jìn)行。

A)檢查、核實(shí)竣工資料的完整性、正確性,是否符合歸檔要求。

B)檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定系統(tǒng)質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見。

C)檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開支是否合理。

D)檢查正式運(yùn)行準(zhǔn)備情況。

E)排除驗(yàn)收中有爭議的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面、部門關(guān)系。

F)督促返工、補(bǔ)做工程的修竣和收尾工程的完工。

G)編寫竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。

H)預(yù)驗(yàn)收合格后,業(yè)主向主管部門提出正式驗(yàn)收報(bào)告。

3)正式驗(yàn)收

由業(yè)主或業(yè)主的上級(jí)主管部門主持,有關(guān)單位參加。

A)聽取項(xiàng)目建設(shè)的工程報(bào)告。

B)審核竣工項(xiàng)目移交使用的各種檔案資料。

C)評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量。對主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定,對工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審。

D)審查支行規(guī)程,檢查支行準(zhǔn)備情況。

E)核定尾工項(xiàng)目,對遺留問題提出處理意見。

F)審查竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告,簽署驗(yàn)收鑒定書,對整個(gè)項(xiàng)目作出總的驗(yàn)收鑒定。

整個(gè)工程項(xiàng)竣工驗(yàn)收后,業(yè)主應(yīng)迅速辦理系統(tǒng)交付使用手續(xù)。

4系統(tǒng)培訓(xùn)

4.1培訓(xùn)目的與形式

智能化技術(shù)是一門跨行業(yè)、跨專業(yè)的技術(shù),系統(tǒng)采用了許多新技術(shù)、新設(shè)備,為使用人員盡快消化先進(jìn)技術(shù)、掌握操作方法,在系統(tǒng)的試運(yùn)行準(zhǔn)備階段,必須做好人員培訓(xùn),這也是公司技術(shù)指導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員能對整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備全面了解,掌握日常控制過程,有能力處理一般故障和進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備的使用質(zhì)量,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障,減少突發(fā)故障的發(fā)生,從而保證設(shè)備長期穩(wěn)定的運(yùn)行。

培訓(xùn)形式有現(xiàn)場培訓(xùn)、公司專業(yè)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)等,物業(yè)管理人員參與施工后期調(diào)試和試運(yùn)行是一種較好的現(xiàn)場培訓(xùn)方式。

4.2對受訓(xùn)人員的要求

接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì),具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)水平的工程技術(shù)人員。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。

4.3培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)際操作,后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。

1.面向操作的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

操作規(guī)則;

系統(tǒng)的啟動(dòng)和關(guān)停;

登錄系統(tǒng)設(shè)定或修改基本運(yùn)行參數(shù);

信息的收集處理;

維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除。

2.面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系;

系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改;

系統(tǒng)監(jiān)控及對信息的綜合判斷分析;

系統(tǒng)控制邏輯程序的設(shè)定修改;

故障分析與排除。

4.4培訓(xùn)過程的組織管理

1、擬定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃,選定培訓(xùn)講師;

2、對培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn);

3、按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員參加培訓(xùn)

4、根據(jù)業(yè)主的要求,在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.5培訓(xùn)時(shí)間

在整個(gè)系統(tǒng)工程開始試運(yùn)行時(shí),即安排業(yè)主的系統(tǒng)操作人員在現(xiàn)場進(jìn)行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)工作直至工程整體驗(yàn)收通過、業(yè)主方完全掌握操作技能之時(shí)結(jié)束。