設計與開發崗位職責

崗位職責:

1.依據項目需求規格說明書以及項目章程,分析、設計與實現系統架構實現方案;

2.負責具體項目實施中的系統架構、系統概要設計、系統詳細設計、數據庫設計等文檔編寫,并指導軟件開發,推進系統設計方案落地;

3.負責系統間、子系統和模塊間接口設計,并對通用技術進行整理,提高系統模塊化、組件化,實現功能復用;

4.負責或參與研發過程技術解決方案討論和技術評審;

5.參與系統核心模塊的詳細設計和編碼;

6.指導和培訓團隊中開發人員,并為他們提供技術支持,引領團隊專研、學習新的技術解決方案。

任職需求:

1.大學本科及以上學歷;

2.必須具有3年以上保險行業項目實施的經驗,3年以上數據類項目架構設計經驗;

3.熟悉分布式、高性能架構和開發技術,如分布式應用開發、數據分布式管理和同步等;

4.具備良好的J2EE系統架構或大數據平臺架構設計經驗;

5.技術視野開闊,具有良好的前瞻性,熟悉數據類項目相關技術,有較強的業務分析能力;

6.良好的溝通能力、團隊合作精神和服務意識;認真負責、具有高度責任感和敬業精神。崗位職責:

1.依據項目需求規格說明書以及項目章程,分析、設計與實現系統架構實現方案;

2.負責具體項目實施中的系統架構、系統概要設計、系統詳細設計、數據庫設計等文檔編寫,并指導軟件開發,推進系統設計方案落地;

3.負責系統間、子系統和模塊間接口設計,并對通用技術進行整理,提高系統模塊化、組件化,實現功能復用;

4.負責或參與研發過程技術解決方案討論和技術評審;

5.參與系統核心模塊的詳細設計和編碼;

6.指導和培訓團隊中開發人員,并為他們提供技術支持,引領團隊專研、學習新的技術解決方案。

任職需求:

1.大學本科及以上學歷;

2.必須具有3年以上保險行業項目實施的經驗,3年以上數據類項目架構設計經驗;

3.熟悉分布式、高性能架構和開發技術,如分布式應用開發、數據分布式管理和同步等;

4.具備良好的J2EE系統架構或大數據平臺架構設計經驗;

5.技術視野開闊,具有良好的前瞻性,熟悉數據類項目相關技術,有較強的業務分析能力;

6.良好的溝通能力、團隊合作精神和服務意識;認真負責、具有高度責任感和敬業精神。

設計與開發崗位

篇2:公司設計開發控制工作程序

精制加工有限公司--程序文件

設計開發控制程序

1目的

為對設計和開發過程進行有效控制,確保設計和開發的產品能夠滿足顧客的要求。公司制定并執行《設計開發控制程序》

2適用范圍

本程序規定了新產品的設計和開發過程,本程序適用于從市場調研至產品投產的設計和開發各階段的控制。

3職責

3.1總經理指定某一部門為某一次新產品設計和開發的組織實施部門。

3.2其他部門是協助部門。

4程序要求

4.1設計和開發策劃

4.1.1設計開發組織部門主管組織對新產品的設計和開發進行策劃,以實現對整個設計和開發活動的控制。

4.1.2設計和開發的策劃主要確定:

a、整個設計和開發分為幾個階段,以及各階段大致所需的時間;

b、那些階段需組織進行評審活動;

c、設計驗證和設計確認的安排;

d、設計和開發各階段負責人的職責、權限及相互關系。

4.1.3當設計和開發的各階段被分配給不同小組(或部門)時,應在策劃階段規定各小組的職責及其接口,以確保在設計和開發過程中各小組間的有效溝通。

4.1.4設計和開發策劃后,設計開發組織部門主管負責下達《設計和開發任務書》到各小組.

4.1.4.1《設計和開發任務書》中應完整描述設計和開發輸入,并提出完成的時間要求。

4.1.5設計開發組織部門根據設計和開發策劃的結果,指定項目負責人,由其編制《設計和開發計劃》。

4.1.5.1《設計和開發計劃》應規定各階段內容、完成時間、責任人及職責等內容。

4.1.6《設計和開發計劃》經設計開發組織部門主管審批后實施。

4.1.7隨設計和開發的進展,應根據新變化及時對《設計和開發計劃》進行更改并重新得到審批。

4.2設計和開發輸入

4.2.1公司新產品的設計和開發輸入主要來源于:

a、營業部廣泛收集的與公司產品有關的相關產品的發展趨勢,尤其是顧客對公司產品要求的變化等信息;

b、公司人員外出參觀、學習收集到的有關公司產品的信息;

c、與顧客溝通過程得到的信息等。

4.2.2作為設計和開發的輸入其內容至少應包括:

a、產品的成份、含量、質量要求及價格;

b、產品適用的法律、法規及標準;

c、市場發展前景;

d、與公司其它類似產品比較的信息;

e、對環境及職業健康安全方面的影響。

4.2.3設計和開發的輸入應盡可能充分、適宜,對產品的要求應完整、清楚,不會出現含糊、產生歧異或自相矛盾。

4.3設計和開發輸出

4.3.1設計和開發的輸出必須盡可能量化或定性描述,確保能夠驗證其是否滿足設計和開發輸入的要求。

4.3.2設計和開發的輸出應確保:

a、滿足設計和開發輸入的要求;

b、提供適當的信息,以指導采購及生產和服務提供活動;

c、包含或引用產品的接收標準;

d、規定滿足產品正常使用所必須的產品特性。

4.3.3設計和開發的輸出在發布前必須由設計開發組織部門主管審批。

4.4設計和開發評審

4.4.1依照《設計和開發計劃》的安排,在適宜的階段項目負責人應組織對設計和開發的結果進行系統的評審,并填寫《設計和開發評審表》。

4.4.2設計和開發評審的主要目的是:

a、評價設計和開發能否滿足規定的要求;

b、識別可能存在的任何設計問題并提出必要的改進意見和措施。

4.4.3進行設計評審時,參加評審的人員應包括與所評審的設計和開發階段有關的小組代表。

4.4.4設計完成進行系統評審時,項目負責人除吸收各小組代表參加評審外,還必須通知設計開發組織部門主管參加。

4.5設計和開發驗證

4.5.1工藝流程及工藝參數設計完成后,安排試生產,以進行設計和開發確認。

4.5.2設計和開發驗證的目的是確定設計和開發的輸出能否滿足輸入的要求。

4.5.3驗證結果應填寫《設計和開發驗證報告》。

4.6設計和開發確認

4.6.1為證實產品能夠滿足規定的使用要求,應對設計和開發進行確認。

4.6.2根據公司產品特點,設計和開發確認可以是小批量投入市場,但此過程必須在各階段活動尤其是設計和開發驗證完成,結果均滿足要求,并經總經理批準后才能進行。

4.6.3設計和開發確認期間,營業部需密切關注顧客反應,一旦出現問題立即反饋給設計開發組織部門,以便根據問題性質采取相應的措施。

4.6.4對設計和開發確認得結果填寫《設計和開發確認報告》。

4.7設計和開發更改的控制

4.7.1設計和開發各階段的更改必須嚴格控制,以防止隨意的更改引起質量問題。

4.7.2對設計和開發的更改必須進行評審,對投放市場前后涉及改變產品成分和質量的更改,還應重新進行驗證和確認。

4.7.2.1設計和開發更改的評審也包括評價所更改部分對產品可能帶來的明確和潛在地影響。

4.7.3設計和開發更改涉及到技術文件的更改時,其程序和方法參照《文件控制程序》實施。

4.8設計和開發記錄的控制

4.8.1設計和開發各階段的記錄、評審、驗證、確認階段所引起任何措施的記錄以及設計和開發更改的記錄,均由設計開發組織部門按《記錄控制程序》整理、歸檔保存。

6.相關文件

6.1《文件控制程序》

6.2《記錄控制程序》

6.3有關的法律、法規、標準

7記錄

7.1設計和開發任務書

7.2設計和開發計劃

7.3設計和開發評審表

7.4設計和開發驗證報告

7.5設計和開發確認報告

突發公共衛生事件應急預案

篇3:酒店質量設計和開發工作程序

酒店質量手冊--設計和開發

1.目的

對產品/服務設計和開發的全過程進行控制,確保產品/服務設計和開發質量滿足規定的要求。

2.適用范圍

適用于酒店所有新的和改進的產品/服務設計和開發。

3.引用標準

ISO9001:20007.3設計和開發

4.職責

4.1總經理負責組織酒店產品/服務的設計和開發工作。

4.2管理者代表負責對設計和開發過程進行控制,確保設計質量。

4.3各部門做好相關的設計和開發及配合協調工作。

5.標準要素要求

5.1設計和開發的策劃

5.1.1總經理根據市場變化和酒店發展的實際情況提出設計和開發任務,各部門按《設計和開發控制程序》要求對產品/服務的設計和開發進行策劃,確定設計和開發產品/服務質量水平目標和目標成本,規定產品/服務設計和開發的程序、方法和采取的專門質量措施,明確承擔部門的職責和設計開發的進度要求。

5.1.2由總經理委派有關人員負責產品/服務的設計開發、審核、驗證和評審活動,并明確審批人員的責任和權限,配備必要的工作條件。

5.1.3隨時間進度需要適時修改設計和開發計劃,報總經理批準后方可實施。

5.2組織和技術接口

5.2.1視產品/服務的情況,管理者代表以文件形式確定參與設計和開發過程的不同部門(人員)間組織和技術上的接口,保證接口的暢通、有效。當有規定和外單位協作進行設計和開發時,須簽訂協作合同或協議,并明確組織和技術接口。

5.2.2管理者代表要組織有關人員及時對信息進行評審,并作好相應記錄。

5.3設計和開發的輸入

5.3.1每項產品/服務的設計和開發輸入均應形成相應的文件,作為開展設計和開發工作、驗證設計和開發及評審設計和開發輸出的依據。設計和開發輸入文件主要包括:

(1)產品/服務項目的性能要求;

(2)適用的法律和法規要求;

(3)以前類似設計和開發和適用信息;

(4)顧客提出的要求或市場調研的信息;

(5)設計和開發的其他重要的要求。

5.3.2總經理組織有關設計和開發人員對設計和開發輸入文件進行評審,對不完善的、含糊的或矛盾的要求,在設計和開發前與提出部門共同研究解決。

5.3.3總經理對設計和開發的輸入文件進行認可。

5.4設計和開發輸出

5.4.1設計和開發過程的輸出應以能夠針對設計和開發輸入進行驗證的方式形成文件。

5.4.2設計和開發的輸出應:

(1)滿足設計和開發的輸入要求;

(2)為服務提供適宜的信息;

(3)包含或引用產品的驗收準則;

(4)規定安全和正常使用所必須的產品/服務特性。

(5)設計和開發的輸出文件應在發放前予以批準。

5.5設計和開發評審

5.5.1管理者代表按照設計和開發計劃的要求,在適當階段組織與此有關的職能部門代表,對設計和開發結果進行評審,以便評價滿足要求的能力,識別問題,并提出跟蹤措施。每次設計和開發評審,應對評審的不合格發出文字報告,相關部門進行整改并驗證。

5.5.2有關評審的文字報告應按《文件和資料控制程序》的規定予以歸檔保存。

5.6設計和開發驗證

5.6.1每個主要設計和開發階段結束后,管理者代表組織有關部門(人員),對設計和開發輸出是否滿足對應階段的輸入要求進行驗證。

5.6.2有關驗證的文字報告應按《文件和資料控制程序》的規定予以歸檔保存。

5.7設計和開發確認

5.7.1在完成所規定的設計和開發評審及設計和開發驗證且結果符合要求后,總經理應及時組織相關部門和人員進行最終確認,以證實形成的產品/服務能滿足預期的使用要求。經確認以后的產品才能交付使用,如果在交付或實施前進行全面的確認不現實,則應適度進行部分確認。必要時,邀請有關專家參加。

5.7.2有關設計和開發確認的書面報告應按《文件和資料控制程序》的規定予以歸檔保存。

5.8設計和開發更改的控制

5.8.1由總經理確認設計和開發的更改,形成文件并受控。這包括評價更改對產品/服務及其組成部分的影響。對這些更改應進行適當的驗證和確認,并在實施前予以批準。

5.8.2更改的評審結果及隨后的跟蹤措施應形成文件。

6.相關文件

《文件和資料控制程序》YZ/IH-QB004/2003

《設計和開發控制程序》YZ/IH-QB025/2003