采購QC崗位職責

崗位職責:

1、負責產品的日常訂單檢驗,并對檢驗后的產品進行整理歸類。

2、行使檢驗職責,填寫相應的檢驗記錄表單;

3、對檢驗中發生的問題進行處理過程跟蹤;

4、每月對檢驗數據進行匯總、統計。

崗位要求:

1,熟悉浸膠手套生產流程和工藝,有一定的外貿基礎者優先。

2,能很好地把握和預見生產過程中的問題并能做到提前預防。

3,吃苦耐勞,能適應出差。

4,熟悉AQL驗貨標準。

5,能夠理解英文工藝單,制作英文驗貨報告者優先。

6,根據個人前期工作表現,綜合評估向采購經理職位發展。

采購QC崗位

篇2:酒店工程部物質采購領用報廢程序

酒店工程部物質采購、領用與報廢程序

1、物次采購流程

(1)各專業組根據維修保養需要,填寫"物資采購表",經工程部總監審批后,報財務部,財務部檢查倉庫,如無此存庫,財務審批后轉采購部采購。

(2)工程所需物資,原則上均由采購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可協助,但一般不得自行采購。

(3)工程部要協助采購部進行多方案擇優,防止采購質次價高、性能低劣的產品。

(4)對大宗用品或長期需用的物資,應與信譽好的供應商簽訂供貨協議,形成長期的協作關系。

(5)所有優惠、折扣、贈送、回扣均歸酒店所有。

(6)國外采購或金額較大的采購,應追加履行總經理室報批手續。

(7)無論是自提還是送貨,均經倉庫驗收。

(8)驗收合格的物資要根據發票上寫明的物品名稱、型號、規格、單位、單價、數量和金額填此物品入庫單。

2、物資的領用流程

(1)憑各專業組領用物資的計劃與報告并有負責人簽字的表單發放。

(2)貫徹先進先出的發貨原則,防止物資久存和老化。

(3)對有一定的經濟價值的物品,應以舊換新。

3、物資的報廢流程

(1)物品由于正常損耗或遭受非常事故等原因喪失利用價值,不得繼續使用時,應進行審查鑒定,經批準后方可作報廢處理。

(2)報廢物資需進庫,統一進行殘值處理,收入應歸財務入賬,不得自行處理。

政策制定人員審批人執行日期

篇3:X別墅園區工程部物資采購領用報廢管理制度

別墅園區工程部物資采購、領用與報廢管理

目的:保證有效使用設備維修用料

政策:根據園區設備情況制定物資采購、領用與報廢程序

程序:

1.應有所有設備的維護、操作、使用說明書。

2.根據說明書內所指定的易耗、易損配件清單,結合園區所配備的設備的數量,提出至少應保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內可以采購到或能加工的,技術含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內采購不到,技術含量較高必須進口的備品備件,應考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應控制在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設備的備件必須有一定量的庫存。

7.物資采購流程

各專業組根據維修保養需要,填寫"物資采購表",經工程部經理審批后,報財務部,財務部檢查倉庫,如無此存庫,財務審批后轉采購部采購。對于常用的消耗品,應由各專業工程師根據日平均使用量定最低庫存限量,同庫房管理員監督檢查。對低于最低庫存限量的物品及時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由采購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可協助,但一般不得自行采購。

7.2工程部要協助采購部進行多方案擇優,防止采購質次價高,性能低劣的產品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應與信譽好的供應商簽訂供貨協議,形成長期的協作關系。

7.4所有優惠、折扣、贈送、回扣均歸小區所有。

7.5國外采購或金額較大的采購,應追加履行總經理室報批手續。

7.6無論是自提還是送貨,均經倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要根據發票上寫明的物品名稱、型號、規格、單位、單價、數量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領用流程

8.1憑各專業組領用物資的計劃與報告并有負責人簽字的貨單發放。

8.2貫徹先進先出的發貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有一定的經濟價值的物品,應以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或遭受非常事故等原因喪失其利用價值,不得繼續使用時,應進行審查鑒定,經批準后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統一進行殘值處理,收入應歸財務入帳,不得自行處理。