高級生產管理師崗位職責

職責描述:

1.建立細胞培養相關生產操作SOP文件;

2.建立細胞培養相關儀器設備操作SOP文件;

3、負責填寫、整理生產記錄文件,確保本組生產數據的真實性、完整性和可追溯性;配合接受數據可靠性檢查和審計

4、在規定時間內完成本組生產任務;

5、負責本組生產相關儀器設備的使用、清洗、維護保養

6、配合偏差的調查;

7、配合進行內部或外部審計,對于審計過程中發現的缺陷項進行整改和完善。

8、負責對臨床樣品(血液、組織等)進行處理;負責細胞的分離、培養、凍存、復蘇,細胞樣品在崗檢測及送檢

9、按照工藝要求完成細胞培養和制劑制備;

10、GMP車間的日常管理、清潔和環境維護

11、負責本崗位的生產安全。

12、按時完成領導交辦的其它工作。

任職資格:

1、細胞生物學、生物技術等生物相關專業,本科及以上學歷;

2、了解GMP法規,熟悉無菌操作,能長期從事無菌環境工作,具有1年以上工作經驗,有GMP生產型企業經驗優先;

3、具有細胞培養或相關生產經驗,熟悉細胞設備的使用,保證生產工作的順利運行;

4、工作努力,積極進取,責任心強,執行力強;

5、具有與內外部較好的溝通能力,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。身體健康、誠實守信

篇2:企業管理師咨詢實務復習生產現場的微缺陷改善

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合企業管理師咨詢實務復習生產現場的微缺陷改善

生產現場的微缺陷改善

(一)微缺陷改善的目的和內容

1．微缺陷改善的目的

微缺陷改善是指根據環境的變化，對企業運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的目的是五個力求，力求效率，以盡可能少的資源獲得更大的產出；力求品質，爭取制作合格品一次成功，不出紕漏；力求安全，設備處于安全運轉狀態，避免工傷事故的發生；力求經濟，降低成本、增加效益；力求效果，提升士氣，創造良性的企業文化。微缺陷改善的目標是追求三個完美，造就最完美的人，制造最完美的產品，創造最完美的企業。

2．微缺陷改善的前提

篇3:企業管理師咨詢實務復習精益生產方式

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合企業管理師咨詢實務復習精益生產方式

二、精益生產方式

(一)精益生產方式及其特點

1．精益生產方式的概念

精益生產又稱精良生產，精細生產。精益生產方式是指以整體優化的觀點，以社會需求為依據，以發揮人的因素為根本，有效配置和合理使用企業資源，限度地為企業謀求利益的一種新型生產方式。管理咨詢師寶典！

精益生產方式的核心思想一方面強調“消除浪費、精簡組織機構”，即從組織管理到生產過程，側重分析“產品流”、“信息流”和“物資流”，及時暴露問題，刪繁就簡，杜絕浪費，從而使“價值流”連續流動起來;另一方面強調“不斷改善”，倡導充分發揮人的潛能，力求精益求精，追求盡善盡美。

精益生產的目的是適時制造精良產品，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。

精益生產方式是對JIT生產方式的進一步提煉和理論總結，是一種擴展了的生產管理、生產方式的概念和理論。

2．精益生產方式的主要內容

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(1)精益生產方式以簡化為手段，消除生產中一切不增值的活動

(2)溝通順暢和協同工作

(3)采用適度自動化，提高生產系統的柔性

(4)力求與用戶和供應商建立長久關系

(5)強調人的作用，充分發揮人的潛力

(6)團隊工作法

(7)不斷改進，以追求“完美”為最終目標

(8)建立工作標準化制度，一人負責多臺機器

(二)傳統企業向精益化轉化的基礎工作

1．強化基礎管理，走管理規范化之路

2．改進生產流程．

(1)消除質量檢測環節和返工現象

(2)消除零件不必要的移動

3．改進生產活動

(1)減少生產準備時間

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(2)消除停機時間

全面生產維修是消除停機時間最有力的措施，包括例行維修、預測性維修、預防性維修和立即維修四種基本維修方式。

(3)減少廢品產生

4，“以零件為中心”組織生產

5．解決好多品種、小批量生產與降低成本的矛盾

6．在管理手段上實施計算機管理

例題：精益生產方式以（）為手段，消除生產中一切不增值的活動。

A.排除

B.合并

C.簡化來

D.整合

答案：C