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招商經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

2024-07-25 閱讀 6594

招商經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1,依托產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)開拓并維系工業(yè)藥廠資源;

2,協(xié)助參與與醫(yī)藥企業(yè),代理商聯(lián)系,及時應(yīng)對并反饋相關(guān)信息,有效及時溝通;

3,履行作為平臺與客戶之間的橋梁的疏通和調(diào)解工作,保持相互之間良好的合作關(guān)系。

任職要求:

1,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范,并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范開展業(yè)務(wù);

2,認(rèn)可醫(yī)統(tǒng)天下的企業(yè)文化和理念,愿與醫(yī)統(tǒng)天下共同發(fā)展;

3,經(jīng)常不懈地做出努力與服務(wù)區(qū)域中可能提出的任何業(yè)務(wù)拓展計劃取得協(xié)調(diào);

4,能夠了解醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策以及法律法規(guī),能夠積極的開展業(yè)務(wù),具備一定的商務(wù)開發(fā)能力;

5,業(yè)務(wù)合伙人具有良好的地域公共關(guān)系及一定的醫(yī)藥工商企業(yè)資源。

招商經(jīng)理崗位

篇2:科技公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)招商計劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)**市場目標(biāo)客戶群的需求分析及公司月度招商工作計劃,分解并制定招商專員的具體招商目標(biāo);

2)市場開發(fā)。根據(jù)公司招商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,不斷開發(fā)新的招商渠道;

3)招商團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團(tuán)隊,支持招商目標(biāo)的達(dá)成;

4)招商費(fèi)用控制。有效的控制招商方面成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)和費(fèi)用預(yù)算;

5)招商信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場特點(diǎn),組織下屬收集租賃的市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的招商策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時提供建議;保證招商信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。

篇3:招商經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容

招商經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經(jīng)理的工作內(nèi)容,供參考。

1、招商部內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施;

4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

5、國家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報;

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;

7、安排招商人員值班,對招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報部門下月計劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績效考評,報主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部。

9、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意想?yún)f(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報招商中的疑難問題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時將有關(guān)資料匯總與保管;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓(xùn);

14、定期安排專題座談會;

15、協(xié)助處理工程遺留問題,及時反饋信;

16、掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進(jìn)程;

17、關(guān)心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進(jìn)度情況,根據(jù)招商進(jìn)度及時提出有關(guān)合理化建議。

19、招商現(xiàn)場管理、協(xié)議簽定、督促回款;