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安全生產責任制丶規章制度丶作業規程

丶操作規程的編制

篇一：安全生產規章制度和操作規程

安全生產規章制度

和

操作規程

安全生產規章制度

目錄

一、安全生產責任與目標管理企業各級安全生產責任制

二、公司安全生產獎懲考核制度

三、安全檢查制度

四、設備管理和維修制度

五、消防安全管理制度

六、勞動防護用品發放制度

七、職工傷亡事故報告及處理制度

八、安全教育和培訓制度

安全生產責任與目標管理

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企業各級安全生產責任制

為了進一步加強企業安全生產管理，明確責任，層層負

責，層層把關，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑

法》、《建設工程安全生產管理條例》和國家有關法律、法規，

結合本公司的具體情況，規定了生產過程中的安全要求以加

強安全管理，保護職工在生產過程中的安全和健康。特制定

本制度。

1．總經理安全生產責任制

1．1認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《建

設工程安全生產管理條例》及行業主管癌門的有關安全生產

法律、法規及標準。

1．2領導和管理公司勞動保護、安全生產、文明施工工

作，對公司的安全工作負領導和管理責任。

1．3批準公司年度安全技術措施計劃和企業安全總目標，

并督促實施。

1．4接受工會對安全生產的監督，定期報告企業安全生

產工作情況和措施的執行情況，接受員工代表反映的情況。

1．5審批安全生產必需資金和勞動保護措施的專項資金，

支持和審批職工參加各類安全生產教育培訓工作。

1．6主持召開安全生產會議，及時協調、解決安全生產

方面的重大問題，督促、檢查、支持安全管理部門履行職責。

1．7對重大傷亡事故，親自參與調查，嚴格按照“四不

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放過”的原則調查處理。

2．副總經理安全生產責任制

2．1認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《建

設工程安全生產管

理條例》及行業主管部門的有關安全生產法律、法規及

標準。

2．2協助總經理領導和管理公司的勞動保護、安全生產、

文明施工工作，對分管范圍的安全工作負領導和管理責任，

行使總經理授權的職責。

2．3組織制定本單位的安全生產計劃、安全生產責任制、

安全生產獎懲辦法，不斷完善企業安全生產規章制度。

2．4組織領導全公司的安全生產，加強安全管理，組織

有關部門定期進行安全生產檢查，聽取安全職能部門工作匯

報，支持有關部門使用安全否決權。并督促實施安全生產工

作的獎罰條例。

2．5組織對重大傷亡事故的調查處理工作，認真分析研

究事故原因，提出防范措施和對事故的處理意見。

3．工程部安全生產責任制

3．1認真貫徹執行國家安全生產法律、法規及安全標準，

嚴格執行企業各項安全生產規章制度，做好企業安全生產管

理工作。

3．2在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，必須同

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時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，不得下達無安

全措施的生產計劃。

3．3做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣先進經

驗，搞好業務知識競賽，對專職安全員每月一次學習。

3．4組織季度安全生產、文明施工大檢查，嚴格執行安

全生產獎罰制度。

3．5參加高、大、難等工程的施工組織設計的審查，協

助有關部門制定和修改安全管理制度和安全技術操作規程，

并對安全技術措施、管理制度和操作規程的實施情況進行監

督檢查。

3．6制止違章指揮和違章作業，遇有緊急不安全情況時，

有權指令停止工作，并立即報告領導處理。

3．7配合人力資源部做好新工人、特種作業人員的安全

技術培訓工作。

3．8督促檢查職工勞逸結合、勞動保護用品采購質量、

執行發入情況。

3．9負責施工機械設備的安全管理，組織檢查、維修、

保證各種機具設備處于良好狀態。

3．10采購、供應工程使用的一切材料及附件，必須有

完整的產品合格證、材料質保書、復驗單，并符合安全使用

要求。

3．11采購的勞保用品，必須符合國家規定的標準。對

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實現安全技術措施所需的物資，必須及時供應。

3．12對易燃、易爆及劇毒等物品嚴格按規定要求管理

和安全使用。

4．技術部安全生產責任制

4．1引用和采用新技術、新材料、新設備、新工藝時，

結合國家有關法律、法規、規范、標準等，負責審核安全技

術措施，為安全生產提供技術支持。

4．2配合有關部門共同抓好公司安全生產工作。

4．3組織有關專家對重大、特殊工程等危險因素較大的

單項工程進行安全專項施工方案論證。

5．財務部安全生產責任制

5．1會同有關部門平?各單位年度安全技術措施財務計

劃。

5．2指導用于改善勞動條件、完善安全技術措施和安全

宣傳教育等各項經費的使用。

5．3做好安全統籌基金的使用和管理，單獨建立財務帳

戶，做到專款專用。

6．項目經理安全生產責任制

6．1執行“安全第一，預防為主”的方針，按照國家法

規和企業規章制度，制訂項目安全管理目標和措施計劃并組

織落實實施，對本工程項目的安全生產、

篇二：安全生產責任制、規章制度、操作規程

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篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。