供水公司調度員崗位職責

調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口，也是供水生產系統的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的辦事效率、工作態度、表達的語氣等都直接關系到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養和職業道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。

第一條以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網干線服務壓力不低于Mpa.

第二條按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現相對經濟運行。

第三條隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯系，做好記錄并及時進行信息反饋。

第四條有效的利用城區壓力監測系統平臺，全面掌握不同區域壓力變化規律，發現壓力異常，及時作出管網事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。

第五條按月統計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。

第六條計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發出通知，突發性停水及時發出停水通知，并告之停水原因。

第七條在發生供水系統突發性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協助應急搶險組發布信息，及時調整調度規則，科學下達應急調度指令。

第八條認真學習專業知識，不斷提高業務水平。遵守勞動紀律，遵守各項規章制度，嚴格執行交接班制度。

第九條嚴格執行首問負責制，工作中要語言規范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內整潔。生產調度員述職報告調度員個人工作總結調度員崗位競聘演講稿

篇2:調度員崗位安全風險點及防范措施

1、司乘人員思想動態風險:司機在身體、家庭、工作上存在的不良情緒。

防范措施:調度要做到及時對司乘人員思想動態變化的情況掌握,公平、公正、合理地安排出車。

解決風險措施:要及時觀察了解司乘人員出車前的情緒變化,進行合理的調配,發現有不良情緒,要詢問本人產生情緒的原因,是身體狀況不佳還是家庭狀況的相關信息。要及時關心和其溝通或調配人員和車輛,待其思想情緒穩定后再安排其出車,不得強行安排出車,造成事故的發生,并對車輛和人員出現的問題及時向領導匯報。

2、車輛狀況風險:安檢出的安全隱患和問題及司機反饋的車輛問題未作修理即安排出車。

防范措施:要根據車輛技術狀況調配車輛,嚴禁安排有故障的車輛出車。

解決風險措施:安排車輛要了解車輛狀況,對安檢查出和司機本人反饋的問題,在沒有修復時嚴禁安排帶故障出車;要督促司機對車輛三檢一查和例行保養工作,絕不能急修后的車輛在沒有質量保證的情況下安排出車。

3、車公里、燃油、補助費計算、臺賬管理的風險:(1)對各車燃油不清導致流失,(2)補助費計算失誤及臺賬記錄不清可導致的后果。

防范措施:每月要按各車的耗油標準準確的做好統計司乘人員出車補助費的計算,要準確無誤,絕不能少計多計,避免發生爭議,并做好報表和臺賬的登記。

篇3:調度員崗位工作標準

一、崗位標準

1、上崗前必須經過專業的培訓取得資格證書方可上崗

2、有一定的井下經驗,了解和熟知《煤炭安全規定》。

二、工作標準

1、按調度會要求時間,提前5分鐘打開調度會議室門,開啟電棒和根據需要開啟其它電氣設備,調度會完后,打掃干凈桌椅并擺放整齊,保證窗明、地板、桌面干凈,關上窗戶拉上窗簾和關閉所有電源,鎖好門。

2、點名并做好記錄,根據各單位所提出的問題和領導安排,在班中組織協調和處理好,并做好匯報記錄。

3、值班調度員,負責在日常生產調度工作中,重點掌握的安全生產情況,對一些重大不安全因素和隱患,要及時向領導和上級匯報。

4、做好各類生產記錄和調度室規定的傷亡和非傷亡事故的記錄,達到字跡工整,語言精練。

5、協調督促、落實各類問題的處理。

6、正常情況下,一人下井了解掌握井下生產情況和處理井下出現的問題,二人地面座臺和處理地面系統出現的問題,并到現場督促落實。

7、重點掌握采面、初放、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫、火點等事故隱患,對威脅安全生產和中斷生產的問題,要重點調度,并及時向領導和上級調度請示匯報。

8、發生重大人身事故時,要按照重大事故處理程序,積極組織指揮事故搶救工作,并匯報領導和上級。

9、掌握當班生產作業計劃的完成情況,并負責當班生產數據的統計和原因分析。

10、準確無誤地計算各種數據,填寫牌版報表,并記錄好如下臺帳(綜合調度臺記錄、生產中斷人身事故、井下出勤、上級指示、交接記錄、班長三匯報、產量完成臺帳、調度員入井記錄)

11、認真做好上清下達,下情上報工作,并做好完整記錄