卷煙倉庫進出安全管理制度

第一章總則

第一條卷煙倉庫安全工作貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針，做好防火、防盜、防水、防事故工作，預防庫存卷煙遭受損失，杜絕各類安全隱患，特制訂本制度。

第二章倉庫管理

第二條倉庫實行封閉式管理，倉庫入口處要有“倉庫重地，嚴禁煙火，禁帶火種”等字樣的警示標識，倉庫各區域用標識牌標示清楚。

第三章進出倉庫規定

第三條倉庫員工上班時，必須將除手機外的任何物品存放在員工儲物柜后方可進入倉庫，嚴禁攜帶火柴、打火機等易燃易爆物品進入倉庫。

第三條進出倉庫區域的人員都必須接受倉庫保管員的監督與檢查，必須嚴格執行登記制度，服從保管員的管理。

第四條進入倉庫的所有卷煙，保管員應按相關規定做好卷煙驗收入庫管理工作。

第五條臨時到公司取貨的客戶及其他人員不得進入庫房及分揀區，只能呆在“禁火線”以外等候。

第六條快遞公司送貨至公司門衛，由門衛人員通知保管員進行簽收入庫。

第七條進出倉庫的公司人員要填寫“外來人員登記表”,上交火柴、打火機等火種后，在相關人員的引導下，方可進入倉庫參觀檢查。

第八條倉庫區域嚴禁吸煙。任何人進入倉庫區域內，不得吸煙，吸煙需到指定區域。外來參觀人員吸煙的，將不得進入倉庫參觀。

第九條對不能按照《倉庫進出管理制度》的，倉庫管理人員有權拒絕進入倉庫。

第十條所有出倉庫的人員主動配合保管人員做好自查，確定沒有攜帶倉庫的任何物品后方可離開。

第十一條凡違反下列規定之一的，對其處于100元罰款：

（1）外來人員進入倉庫未登記的；

（2）庫房工作人員未按規定收取外來人員火種的；

（3）工作人員攜帶火種進出庫區的；

第十二條凡違反下列規定之一的，對其處于200元罰款：

（1）在庫區“禁火線”以內吸煙；

（2）攜帶易燃易爆物品進入倉庫；

（3）攜帶危險化學品進入倉庫；

（四）未經批準在庫區內使用移動式照明燈具；

（五）未經批準在庫區內使用明火。

第四章附則

第十四條本制度自發布之日起正式實施。工程建設爆破安全管理規定公司安全管理制度范本車輛交通安全管理規章制度

篇2:民爆器材倉庫安全管理進出庫制度

一、民爆器材經營流通企業應根據經營規模和環境設置倉庫保管員2-4名,保衛警衛人員2-3名,實行24小時值班。

二、庫房貯存量不得超過核定容量,倉庫實行雙人雙鎖收發制度。

三、性質相抵觸的民爆器材必須分庫儲存,庫房內嚴禁存放其他物品和廢品。

四、進入倉庫的各類炸藥,應將其條形碼和雷管編碼號數輸入手持機。

五、驗收、發放各類民爆器材的原始記錄應保存兩年備查。

六、按照公安部和國防科工委頒發的《工業雷管編碼基本規則及技術條件》的規定,出售或發放工業雷管編碼、信息登記,記錄應保存伍年備查。

七、倉庫內裝運的主要通道不小于1.2米,與墻之間應設置不宜小于0.3米寬安全通道,堆垛入堆垛之間留有0.1米,通道上嚴禁堆放任何物品。

八、圍墻內雜草和易燃物應及時清理干凈。

九、倉庫保管員、保衛警衛人員應了解產品的安全性能,掌握防火、防爆知識,熟悉倉庫管理各項安全規定并經考試合格,持證上崗。

十、嚴禁無關人員進入庫區,嚴禁在庫區內吸煙和用火;嚴禁把容易引起燃燒、爆炸的物品帶入庫房;嚴禁在庫房內住宿、會客及進行其他活動。

十一、民爆器材進庫時,保管員應按送交的品種、規格、數量與交庫人員當面清點,確認無誤后才能進度,并及時辦理產品交庫驗收憑證,由雙方核定簽字,當天入庫完畢。

十二、民爆器材出庫時,應先核對《購買許可證》,提貨票據是否真實,有效,檢查提貨車輛是否符合有關運輸要求,是否有專職押送員隨車押運,然后按提貨票據所列品名、規格、數量發貨,由押運員當場檢查核對是否有誤。

十三、做好進出庫登記,登記進出庫日期、時間、車輛車號、品名、規格、數量、編碼等,并要求押運員在發貨登記簿上簽名。

十四、如發現手續不完整或進出庫憑證有差錯或非專用運輸車或無押運員隨車押運的應拒絕收發貨,并報告單位領導。

十五、嚴禁在庫房內開箱拆包,需開箱拆包作業的應在防護土堤外進行。

十六、暴雨及雷電等惡劣天氣下,不準出入庫。

十七、倉庫內應使用不產生火花的運輸工具。

十八、嚴禁穿帶釘子的鞋和化纖衣服進入庫房,手機等通訊工具必須關機。

十九、庫房內的消防設施、通訊設備、報警和防雷裝置應每季度檢查一次。

二十、庫房的溫度應小于35℃,相對濕度應大于60%,每天應檢查庫房的溫度和相對濕度并做好記錄。庫房內必須保持整潔、通風良好。

二十一、民爆器材倉庫宜根據產品特性做到防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防水、防雷、防蟲、防盜、防破壞(十防)和庫內無塵土、無禁物、無水氣凝結、無漏雨、無滲水、無事故差錯、無包裝損壞、無銹蝕霉爛,無鼠咬蟲蛀、庫邊無雜草、庫周圍25米范圍內無種葉樹和竹林、水溝無阻塞(十二無),庫內應設置溫度、濕度表。

二十二、認真填寫好民爆器材的收、發、存臺帳或卡片,做到日清月結。帳、卡、物相符,發現民爆器材丟失、短少、被盜,必須立即向單位領導和當地公安機關報告并保護好現場。

篇3:成品進出倉倉庫盤點管理流程

成品進、出倉及倉庫盤點管理流程

成品進倉管理流程:

1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯自留,一聯交對方。

4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯,經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯存根自留,第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯對方聯同時交財務。

5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉庫主管審核生效。

成品出倉管理流程:

1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。

2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監審核發貨。

3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發商)或《轉倉單》(對于加盟商)發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。

4、營銷部業務流程:

1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。

2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯,并簽名蓋章。第一聯存根自留,第二聯財務聯交財務,第三聯對方聯交客戶。

4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。

6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。

7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。

8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

倉庫盤點流程:

1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放,存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數據輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。

3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

4、盤點其他規定盤點工作規定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經濟賠償責任。