科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法：
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號，財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。
⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。
5．項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。
二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：
科技服務(wù)的創(chuàng)收金額（毛收入）=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配：
⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù)：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費（交學(xué)院），余下部分學(xué)院與部門按2：8分成（即學(xué)院提成20%，部門留80%）。 > ⑵技術(shù)培訓(xùn)類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費，5%的管理費，余下部分學(xué)院與部門按4：6分成。 ⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權(quán)歸各部門。 ⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額，60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。 5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理： ⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。 ⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。 ⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算，經(jīng)分管院長審批后，報院財務(wù)部門備案，由科技主管部門掌握使用。 6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項目負責人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財務(wù)部門進行結(jié)算，然后再到科技主管部門核準、清項，經(jīng)主管院長批準后由財務(wù)部門支付清帳。 三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理，對于未歸口管理的項目，學(xué)校將不承認項目成果的一切待遇。 為了推動我校科技服務(wù)工作的順利起步，經(jīng)院長辦公會議研究決定，凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目，實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○年五月十六日 主題詞：科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法 主送：各系、各部門 **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā) 附件1： **學(xué)院科技服務(wù)項目登記表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責人 項目負責人 項目類型 □非培訓(xùn)類 □培訓(xùn)類 項目合同主題 篇2:科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法 為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。 一、管理辦法: ⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。 ⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。 ⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。 ⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。 5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準,項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。 二、創(chuàng)收分配方法: ⒈創(chuàng)收金額的核定: 科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金 ⒉創(chuàng)收金額的分配: ⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。 ⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。 ⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。 ⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。 5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理: ⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。 ⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。 ⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。 6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負責人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務(wù)部門進行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準、清項,經(jīng)主管院長批準后由財務(wù)部門支付清帳。 三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學(xué)校將不承認項目成果的一切待遇。 為了推動我校科技服務(wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○年五月十六日 主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法 主送:各系、各部門 **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā) 附件1: **學(xué)院科技服務(wù)項目登記表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責人 項目負責人 & [1][2][3]下一頁 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法nbsp; 項目類型 □非培訓(xùn)類 □培訓(xùn)類 項目合同主題 其中 預(yù)計項目專用設(shè)備的購置費 預(yù)計主材購置費 合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費 預(yù)計稅金 預(yù)計學(xué)院資源占用顯性成本 科技服務(wù) 主管部門意見 分管院領(lǐng)導(dǎo)意見 附件2: **學(xué)院科技服務(wù)分配表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責人 項目負責人 項目類型 □非培訓(xùn)類 □培訓(xùn)類 項目合同金額 其中 項目專用設(shè)備購置費 主材購置費 合同規(guī)定的外單位 協(xié)作費和簽訂費 稅金 學(xué)院物質(zhì)資源 占用顯性成本 毛收入 3%中介費 5%管理費 20%學(xué)院提成 60%獎勵福利基金 上一頁[1][2][3]下一頁 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法 30%院發(fā)展基金 10%主管部門開發(fā)基金 80%部門提成 90%部門分成 10%部門開發(fā)基金 上一頁[1][2][3] 上一頁[1][2][3] 篇3:科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法 為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。 一、管理辦法: ⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。 ⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。 ⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。 ⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。 5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準,項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。 二、創(chuàng)收分配方法: ⒈創(chuàng)收金額的核定: 科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金 ⒉創(chuàng)收金額的分配: ⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。 ⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。 ⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。 ⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。 5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理: ⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。 ⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。 ⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。 6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負責人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務(wù)部門進行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準、清項,經(jīng)主管院長批準后由財務(wù)部門支付清帳。 三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學(xué)校將不承認項目成果的一切待遇。 為了推動我校科技服務(wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○年五月十六日 主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法 主送:各系、各部門 **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā) 附件1: **學(xué)院科技服務(wù)項目登記表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責人 項目負責人 項目類型 □非培訓(xùn)類 □培訓(xùn)類 項目合同主題 其中 預(yù)計項目專用設(shè)備的購置費 預(yù)計主材購置費 合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費 預(yù)計稅金 預(yù)計學(xué)院資源占用顯性成本 科技服務(wù) 主管部門意見 分管院領(lǐng)導(dǎo)意見 附件2: **學(xué)院科技服務(wù)分配表 項目名稱 項目編號 項目所屬部門 部門負責人 項目負責人 項目類型 □非培訓(xùn)類 □培訓(xùn)類 項目合同金額 其中 項目專用設(shè)備購置費 主材購置費 合同規(guī)定的外單位 協(xié)作費和簽訂費 稅金 學(xué)院物質(zhì)資源 占用顯性成本 毛收入 3%中介費 5%管理費 20%學(xué)院提成 60%獎勵福利基金 30%院發(fā)展基金 10%主管部門開發(fā)基金 80%部門提成 90%部門分成 10%部門開發(fā)基金