營(yíng)業(yè)部會(huì)議制度

為加強(qiáng)會(huì)議管理，規(guī)范會(huì)議程序，提高會(huì)議效率，保證會(huì)議質(zhì)量，使政令暢通、信息通達(dá)，特制訂本制度。

一、會(huì)議種類

營(yíng)業(yè)部會(huì)議包括：年度工作會(huì)議、主任辦公會(huì)議、周工作例會(huì)、專題會(huì)議、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議、黨支部組織生活會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議。綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)一計(jì)劃、協(xié)調(diào)和管理。

二、會(huì)議內(nèi)容、組織程序和召開(kāi)時(shí)間規(guī)定

（一）、年度工作會(huì)議

年度工作會(huì)議傳達(dá)全國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融工作會(huì)議及總行、省行、市行工作會(huì)議精神，總結(jié)上年度工作，部署本年度任務(wù)等。

營(yíng)業(yè)部年度工作會(huì)議由主任召集并主持，營(yíng)業(yè)部全體人員參加。

營(yíng)業(yè)部年度工作會(huì)議每年初召開(kāi)一次，其程序、議題和工作報(bào)告須經(jīng)主任辦公會(huì)議研究確定。

（二）、主任辦公會(huì)議

主任辦公會(huì)議是營(yíng)業(yè)部日常管理工作最高決策會(huì)議，研究決定本部重要經(jīng)營(yíng)管理工作。主要會(huì)議內(nèi)容是：

1、研究制定貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)方針政策的具體措施；

2、研究確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)政策和計(jì)劃；

3、審議營(yíng)業(yè)部的基本規(guī)章制度；

4、審議營(yíng)業(yè)部重要會(huì)議報(bào)告；

5、研究經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展中的重大事項(xiàng)；

6、決定以營(yíng)業(yè)部名義表彰和授予的集體、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)；

7、審定以營(yíng)業(yè)部名義簽定的涉外重要文件；

8、研究決定其他重要事項(xiàng)和相關(guān)工作。

主任辦公會(huì)議原則上一個(gè)月召開(kāi)兩次，由主任或委托副主任召集并主持，各部室主要負(fù)責(zé)人參加。對(duì)主任辦公會(huì)上形成的各項(xiàng)工作安排形成督查督辦事項(xiàng)，建立督查辦登記簿，明確內(nèi)容、要求和責(zé)任人，列入主任督辦事項(xiàng)進(jìn)行督辦。綜合管理根據(jù)會(huì)議主持人的指示，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后，報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)。

（三）、周工作例會(huì)

周工作例會(huì)定于每周一上午8:30召開(kāi)，如無(wú)特殊情況不專門通知，參加人員為：部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人或正副經(jīng)理人員。會(huì)議主要內(nèi)容是調(diào)度上周安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，由各部室匯報(bào)上周主要工作和本周工作安排，提出急需解決的問(wèn)題，急需解決的問(wèn)題要限時(shí)，要指定督辦者。

（四）、專題會(huì)議

專題會(huì)議依據(jù)主任辦公會(huì)、周工作例會(huì)議定的意見(jiàn)及主任的指示，就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開(kāi)專題會(huì)議，副主任可以召開(kāi)研究分管工作的專題會(huì)議。凡是召開(kāi)專題會(huì)議解決的問(wèn)題，不再提交主任辦公會(huì)議討論。參加會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。

專題會(huì)議通知、記錄及紀(jì)要整理由承辦部門負(fù)責(zé)。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)部門參加會(huì)議的主要負(fù)責(zé)同志審核后，報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)。

（五）、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議

經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議主要內(nèi)容是：

1、通報(bào)上季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題和不足；

2、研究預(yù)測(cè)一定時(shí)期的存款、貸款等經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出對(duì)策和建議；

3、分析其他對(duì)我部業(yè)務(wù)開(kāi)展、指標(biāo)運(yùn)營(yíng)有重大影響的問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)措施。

經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議每季度召開(kāi)一次，由主任或委托副主任召集并主持，營(yíng)業(yè)部全體人員參加。

（六）黨支部組織會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議

黨支部組織會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央金融工委和上級(jí)行黨委有關(guān)重要會(huì)議精神、重大決策、決定；

2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施；

3、討論決定營(yíng)業(yè)部思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要事項(xiàng)；

4、審議營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀常務(wù)工作者的表彰和授予榮譽(yù)稱號(hào)的決定，推薦由上級(jí)黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單；

5、根據(jù)上級(jí)行黨委的安排部署，以思想作風(fēng)建為重點(diǎn)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高全體黨員的理論水平和政策水平，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，時(shí)間為每月第一周的周五8:30召開(kāi)，由主任或委托副主任召集并主持，營(yíng)業(yè)部全體黨員參加。

三、會(huì)議要求

1、出席各類會(huì)議的人員須在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，因故不能到會(huì)時(shí)，需提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。

2、會(huì)議期間，與會(huì)人員要精力集中，認(rèn)真研究有關(guān)文件，虛心聽(tīng)取他人發(fā)言,要認(rèn)真做好記錄，以便做好落實(shí)；出席會(huì)議人員發(fā)言、討論時(shí)應(yīng)緊扣議題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，以保證會(huì)議的效率和質(zhì)量。

與會(huì)人員遇有特殊情況需要處理時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離

開(kāi)會(huì)場(chǎng)。各類會(huì)議禁止吸煙，禁止隨便進(jìn)出，禁止接聽(tīng)手機(jī)。

3、會(huì)議需備有會(huì)議記錄本，由專人負(fù)責(zé)記錄。

4、與會(huì)人員必須遵守保密規(guī)定，妥善保管會(huì)議文件，不得私自、隨意泄露會(huì)議內(nèi)容。

篇2:道路運(yùn)輸安全會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì),特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。

二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議,會(huì)議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會(huì)的必須寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意,并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無(wú)故缺席例會(huì),不得遲到、早退。

三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持、由副組長(zhǎng)總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問(wèn)題,通過(guò)各成員討論,布置下階段工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì),明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。

春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開(kāi)小組會(huì)議。

五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全事故現(xiàn)場(chǎng)告誡會(huì),應(yīng)到人員必須到會(huì)。

六、每次會(huì)議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見(jiàn)。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見(jiàn)。

八、會(huì)議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

篇3:高速公路安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

第二條****公司安全會(huì)議主要有兩種:

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開(kāi),重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開(kāi),對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎(jiǎng)罰,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章****公司安全生產(chǎn)例會(huì)

第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計(jì)劃及執(zhí)行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過(guò)對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等;

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。

3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、工程安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;

③對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),并按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定;

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡;

⑤對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議

第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

1、可隨時(shí)召開(kāi),地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

第六條專業(yè)性安全會(huì)議

指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)。可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會(huì)

指在一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。

第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第八條及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。

第九條根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式:

1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議:要求在進(jìn)入工地后正式大面積開(kāi)工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議,進(jìn)行安全監(jiān)理交底,聽(tīng)取各施工單位安全生產(chǎn)匯報(bào)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì):通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開(kāi),對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);分析問(wèn)題,查找原因;商討解決辦法;對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì):針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度,特別是班組工前安全會(huì)和安全生產(chǎn)教育會(huì)。

第十一條班組工前安全會(huì):指班組在開(kāi)工作業(yè)之前對(duì)本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說(shuō)明安全警示的會(huì)議。

1、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)自定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3、班組要整理已召開(kāi)的工前會(huì)材料,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產(chǎn)教育會(huì)

1、會(huì)議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會(huì)議名單人數(shù);

2、每月至少開(kāi)一次,具體時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持;

3、會(huì)議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育,以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會(huì)議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。

第六章安全會(huì)議組織及其他要求

第十四條會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

第十五條通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

第十六條被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

第十八條每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第十九條安全會(huì)議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要組成。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。