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機動部經理職責標準

2024-07-25 閱讀 9319

簽發人:

責任人:

簽發日期:

執行階段:

※組織做好設備固定資產的選型、使用、遷移及更新工作

1.組織做好設備管理、設備狀況的經濟技術分析。

2.參與新增固定資產的選型、設計。

3.組織做好固定資產的登記、調撥工作。

4.會同財務處組織做好固定資產的清查、報廢工作。

5.組織對設備事故的調查、分析、上報,做到及時搶修,迅速恢復生產。

6.組織做好鍋爐、壓力容器、起重機械的監督、使用和檢驗工作。

7.組織對設備、建(構)筑物、設備基礎的定期檢查,鑒定評級,及時消除缺陷和隱患,確保設備處于良好狀態。

※技術管理

1.組織、建立、健全設備技術檔案及有關基礎資料臺賬。

2.組織編制設備維護、檢修、檢驗、監測等技術規程,定期修訂設備管理標準和工作標準。

3.組織學習應用推廣新技術、新材料、新設備、新工藝及現代化設備管理手段和方法。

※組織編制、平衡、落實設備管理工作規劃和計劃

1.制訂設備發展規劃草案。

2.制定設備預修及材料計劃。主要包括:(1)年度設備預修理計劃。(2)年度設備大修所需材料計劃。(3)季度、月份設備檢修計劃。

3.制定備品配件加工制作和訂貨計劃。主要包括:(1)公司內自制件年、季、月制作計劃。(2)對外委托的設備,備品配件加工,訂貨計劃。

4.制定設備更新、零購計劃。主要包括:(1)年度設備更新計劃。(2)年度設備更新所需材料計劃。(3)年度設備零購計劃。5.制定其他計劃。主要包括:(1)年度壓力容器全面檢驗計劃。(2)年度起重機械檢驗計劃。(3)年度關鍵設備狀態監測計劃。(4)備品配件修舊利廢計劃。

※組織抓好備品配件倉庫管理

1.做好入庫備品配件質量的復驗工作。

2.抓好保管工作。

3.嚴格領用手續,做好庫存資金管理和定期分析工作。

篇2:機動部檢修副經理職責標準

簽發人:

責任人:

簽發日期:

執行階段:

※根據設備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設備檢修計劃,并負責實施

1.組織編制設備的預修、系統大修、公司停車大修計劃。

2.組織編制建筑物、構筑物、設備基礎、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。

3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設備的檢修計劃。

※負責公司主要設備的管理工作,搞好科學管理,提高管理水平

1.建立健全主要設備的技術管理檔案。

2.監督檢查各車間是否按工藝文件操作設備、定期維護保養、實行“三級過濾”和執行“五定”情況。

3.經常分析研究設備的技術狀況,總結推廣技術管理經驗。

※負責做好公司主要設備的大、中、修和公司停車大檢修工作(包括單系統檢修)

1.落實檢修項目和施工方案,安排好施工單位,搞好施工項目平衡。

2.編制檢修進程網絡圖和施工安全技術方案,落實施工機具、關鍵材料和備件。

3.經常深入檢修現場,檢查安全措施的落實和施工質量情況,掌握檢修進度,及時解決檢修工作中的問題。

4.參加檢修調度會,及時組織設備搶修,保證設備正常運轉。

5.建立健全檢修工作中各項基礎數據的原始記錄和臺賬。

6.嚴格按照規程做好設備檢修后的交工驗收工作。

※經常對檢修系統人員進行“安全第一”的思想教育

1.認真貫徹安全檢修規程,遵守各項安全管理制度。

2.積極參加設備檢查和設備評級活動,及時消除設備缺陷和隱患,預防事故發生。

3.發生事故后要及時組織搶修,迅速恢復生產,組織設備事故調查分析,提出處理意見。

4.認真執行安全生產“五同時”的原則。