1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2負(fù)責(zé)對(duì)各輔助生產(chǎn)的成本（費(fèi)用）計(jì)劃的審核匯編以及指標(biāo)的分解落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行情況。

1.3負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)成本（費(fèi)用）的核算和管理。

1.4審核編制有關(guān)成本（費(fèi)用）報(bào)表。

1.5分析輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和費(fèi)用計(jì)劃完成情況，考核輔助生產(chǎn)成本（費(fèi)用）計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況。

1.6制訂、修訂有關(guān)的消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，擬訂有關(guān)成本管理的制度、辦法，對(duì)管理中存在的問題以書面材料報(bào)車間主任。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)有建議權(quán)。

2.2對(duì)輔助成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)要求按規(guī)定進(jìn)行成本核算。

2.3對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)，有權(quán)要求車間各班組按規(guī)定或計(jì)劃完成成本指標(biāo)，對(duì)存在的問題有權(quán)收集、反饋并提請(qǐng)車間主任解決。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:綜合車間成本核算員

成本核算員應(yīng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真做好成本核算工作,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、崗位職責(zé)

第1條在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,搞好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

第2條建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄臺(tái)帳,做好本部門的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

第3條準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)車間的生產(chǎn)消耗、輔助材料庫存。

第4條監(jiān)督檢查各崗位工序的原始記錄填寫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正匯報(bào)。

第5條做好各種記錄表格的領(lǐng)取、發(fā)放等管理工作。

第6條協(xié)助車間做好原材料、備品、備件計(jì)劃。

第7條及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)情況,為車間生產(chǎn)計(jì)劃的擬定及其它決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。

第8條擬定成本核算辦法。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),擬定本事業(yè)部的成本核算辦法。

第9條負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)高壓試驗(yàn)和復(fù)繞班組的計(jì)分情況,做到按工作量分配工資。

第10條加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。積極配合有關(guān)部門,建立健全原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度,參與材料、工資、費(fèi)用定額與考核工作,為正確計(jì)量成本、加強(qiáng)成本管理提供可靠的依靠。

第11條編制成本、費(fèi)用計(jì)劃。根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力,編制成本、并將指標(biāo)分解,提出指標(biāo)承包建議,施行歸口分級(jí)管理。

第12條編制成本、費(fèi)用報(bào)表,進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。根據(jù)賬簿記錄、成本計(jì)劃和上年成本、費(fèi)用等有關(guān)資料,按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表,分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降原因,預(yù)測成本發(fā)展趨勢,對(duì)照同行業(yè)成本、費(fèi)用資料,提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議。

第13條負(fù)責(zé)分解成本,費(fèi)用指標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。

第14條協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)帳和半成品登記薄,做到帳實(shí)相符。

第15條嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)安全健康要求,完成相應(yīng)安全職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第16條對(duì)未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及《唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》,給予責(zé)任

追究和經(jīng)濟(jì)處罰。