車間生產副主任行為規范
1.工作內容與要求
1.1工作內容
1.1.1組織車間生產,完成上級下達的指令性計劃。
1.1.2根據上級下達的任務指標,組織制訂月度生產計劃,并組織實施。
1.1.3根據上級要求組織制訂工藝設備維修計劃,審查月度計劃完成情況。
1.1.4組織大修、維修項目的現場配合,參加質量驗收。
1.1.5組織由車間內承擔的設備更新、改造、維修項目的施工、驗收。
1.1.6組織設備掛牌和定期檢查,審查設備管理工作的各項報表,確保設備完好率達到考核指標。
1.1.7審查生產、運銷等各種上報統計報表,組織完成上級布置的統計調查工作。
1.1.8負責全車間勞動人事管理,審查職工轉正、定級、晉級、考勤等各項報表。
1.1.9組織制訂檢修工作計劃,安排好測試和檢查、保養、搶修工作。
1.1.10主持生產會議,檢查生產和安全工作,保證生產安全運行。
1.2要求
1.2.1執行各種規程、標準,確保生產建設安全。
1.2.2在每周一次的車間辦公會上報告一周生產安全等工作。
1.2.3在每月一次的職工大會上,報告當月生產等各項計劃的完成情況,并布置下月的工作。
1.2.4組織月末盤庫工作,并親自參加,盤準庫存量。
1.2.5做好落地生產原輔材料的處理工作。
1.2.6組織職工學習文化技術,落實職工培訓和定期考核。
1.2.7組織安排分管范圍內的基礎工作,保證各項指標達到要求。
1.2.8執行搶修設備驗收標準,不符合要求的不予驗收,確保安全生產。
1.2.9對全車間職工進行安全教育,開展安全活動。
2.責任與權限
2.1責任
2.1.1一切工作對車間主任負責,執行車間主任決定,確保車間主任任期目標責任制的實現。
2.1.2對完成本車間生產指令性計劃負責。
2.1.3對本車間安全生產負責,確保安全指標達標。
2.1.4對本車間設備管理負責,確保設備無重大事故,設備主要技術指標達到上級要求。
2.1.5對設備維修保養質量負責,確保設備維修質量達到規定標準。
2.2權限
2.2.1有權履行車間主任委托的車間主任職責、權力。
2.2.2按照上級確定的生產計劃和運行方案,全權指揮日常生產和組織處理日常生產中的各種問題。
2.2.3對發生的重大、生產責任事故和人身事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。
2.2.4對崗位違章操作人員,經教育不改者有權停止其工作。
2.2.5從確保安全出發,有權拒絕任何人隨意抽調生產一線人員。
2.2.6根據車間主任授權,有權撤換不服從指揮和不稱職的班組長。
2.2.7有權拒絕任何妨礙安全生產和違章指揮的指令,并對其負責。
2.2.8根據工作需要,有權調整所管班組人員崗位。
2.2.9在危及安全生產和影響完成生產任務的有關問題得不到解決時,有權越級向有關部門和領導反映。
3.檢查與考核
按企業工作標準檢查考核辦法執行。
篇2:生產安全運行中心副主任安全職責
1、協助主任管理本區生產運行中的安全工作。
2、對現場異常情況能及時處理、保障安全。
3、認真執行行業規范、采油廠及管理區規章制度,三違現象發生率0%。
4、負責轄區生產運行、工程施工的現場管理、協調工作。
5、落實轄區的日常生產、技術工作,能及時處理和匯報全區生產出現的問題。
6、負責對轄區生產安全運行人員的業務指導、工作監督檢查等日常管理工作。
7、懂安全生產的各項要求,能保證生產、施工的安全進行。
8、負責轄區內安全技術管理工作,抓好生產過程的計量、施工質量、油井動態、操作作業的安全技術工作的落實。
9、負責職工的安全技術培訓工作,定期組織培訓。
10、負責職工培訓考核,定期組織對職工安全技術考核。
11、定期進行安檢、抽檢,達到安全生產,穩步生產的狀態。
12、負責所轄區域內修井、試油井的安全監控工作。
13、負責本區生產運行應急情況的組織、協調工作。
14、熟練掌握各類應急預案的內容,在緊急狀態下能夠敏銳的判斷,果斷的啟動應急預案。
15、預案編制合理,可操作性強。應急處理高效,措施有效性強。
篇3:儲運車間副主任安全生產責任制
1、全面配合車間主任抓好車間的安全生產管理工作。
2、是負責環保工作的主管領導。
3、組織實施車間安全技術措施,不斷改善工作條件。對安全防護裝置、環保設施要經常組織有關人員實地檢查、定期保養,工、卡、吊具、工藝裝備發現不能確保安全時要及時組織整改。
4、有計劃地組織、安排員工的安全教育和培訓,嚴格執行各項安全規定和操作規程,定期組織車間有關人員進行安全檢查,發現隱患及時清除。
5、根據生產要求和有關規定合理調配勞動力,對崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時提出調整意見。
6、認真貫徹安全工作同時計劃、同時布署、同時實施、同時檢查、同時評比“五同時”原則,在下達生產任務時要有安全工作指令。組織進行對事故的調查和分析,提出處理意見和防范措施。
7、依據《勞動法》規定合理安排作業時間,注意勞逸結合。