班組信息統(tǒng)計(jì)員行為規(guī)范
1.工作內(nèi)容與要求
1.1按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的統(tǒng)計(jì)職責(zé)和上級規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容,全面系統(tǒng)地管理全班組的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺賬、原始記錄和追跡依據(jù),做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí),數(shù)字吻合。
1.2負(fù)責(zé)班組主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1.3建立和完善統(tǒng)計(jì)臺賬,統(tǒng)一管理原始記錄。
1.4負(fù)責(zé)班組統(tǒng)計(jì)信息的收集、傳遞、反饋、處理、貯存等管理工作。
1.5每季進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析,開展統(tǒng)計(jì)預(yù)測,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為計(jì)劃編制提供資料。
1.6按時(shí)完成車間布置的一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查、普查工作。
1.7按檔案管理有關(guān)規(guī)定,及時(shí)將有關(guān)資料歸檔。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)綜合指標(biāo)完成情況,有權(quán)對存在問題提出改進(jìn)的建議。
2.2對統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。有權(quán)審核各崗位統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性,有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員修改不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料。
2.3有權(quán)對統(tǒng)計(jì)工作中突出的崗位或個(gè)人建議車間予以表揚(yáng)、獎勵。
3.檢查與考核
3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查和考核工作。
3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作內(nèi)容與要求,每月進(jìn)行一次檢查與考核。
3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),得正常獎。
3.4工作成績突出,視情況予以表揚(yáng)或加獎。
3.5未按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)或工作失誤,視程度予以批評或扣獎。
篇2:班組統(tǒng)計(jì)員安全職責(zé)
1、及時(shí)上報(bào)每天氧、氮?dú)猱a(chǎn)量,蒸汽、電量用量的統(tǒng)計(jì);
2、每月所報(bào)材料計(jì)劃領(lǐng)料的確認(rèn),隨時(shí)和車間材料員聯(lián)系,不要推脫,長時(shí)間領(lǐng)不回來的材料要及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)班組、日績效考核統(tǒng)計(jì),并月底做好記錄,不允許遺漏;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)行報(bào)表、巡檢記錄、循環(huán)水水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等復(fù)檢及審核,同時(shí)及時(shí)向班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及審核批準(zhǔn);
5、在每月的8日之前把安全隱患、材料計(jì)劃、真實(shí)有效匯報(bào)與車間并做好備份,同時(shí)復(fù)制到車間的電腦有關(guān)數(shù)據(jù)庫里,以便車間領(lǐng)導(dǎo)審核;
6、負(fù)責(zé)車間的大、小庫房的出入庫的統(tǒng)計(jì)及明細(xì),并每月25日清點(diǎn)一下大小庫房,用過的東西要及時(shí)補(bǔ)好計(jì)劃,以便下次使用;
7、負(fù)責(zé)班組、上報(bào)的所有有關(guān)資料的打印、印刷包括臨時(shí)性工作任務(wù);
8、每天早上去車間把上一天的記錄報(bào)表收好,并檢查記錄是否完整,有無涂改,并做好記錄;
9、每月25號把班組的交接班記錄本收好并存檔交予車間統(tǒng)計(jì)員處,,同時(shí)領(lǐng)好一個(gè)月的班組記錄本和記錄報(bào)表,不允許多發(fā)和少發(fā),及各班組考勤、績效考核和臨時(shí)記錄本。
10、本任務(wù)由班組主控完成,由班長協(xié)助。