第一條值班人員應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班，并提前15分鐘作好交接班準備工作，接班人員未到齊，不準交接班。特殊情況須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

第二條在處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交接時發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員進行處理，接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。

第三條交接班應(yīng)交清下列內(nèi)容，一般應(yīng)為：

1.系統(tǒng)或本站運行方式；

2.保護和自動裝置運行及變更情況；

3.設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；

4.倒閘操作及未完的操作指令；

5.設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組編號及位置和使用中的工作票情況；

6.其它；

第四條交接時應(yīng)做到全面交接、對口檢查。

第五條交接完畢后，雙方值班人員在交接班記錄薄上簽名。

篇2:某變電站交接班制度

1運行人員必須按照規(guī)定輪流值班,如果有特殊情況須經(jīng)站長批準方可變更,交接班要嚴肅認真,一絲不茍,交班人員要為接班人員創(chuàng)造良好的工作條件

2接班人員要提前到崗,做好接班準備,因故未到和遲到時,交班人員應(yīng)堅守崗位,不得離崗

3交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員精神不正常,不能勝任值工作時應(yīng)拒交班,并將情況報告站長或上級領(lǐng)導(dǎo)

4交接班內(nèi)容:

有關(guān)的系統(tǒng)情況或負荷情況

設(shè)備運行方式,設(shè)備變更和異常情況及處理經(jīng)過

新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及缺陷的發(fā)展變化情況

繼電保護,自動裝置及儀表,通訊設(shè)備的運行情況

設(shè)備檢修.試驗.安裝等作業(yè)情況及許可的工作票使用中的接地數(shù)量.編號.位置等

上級的指示命令及頒發(fā)的文件,鑰匙,工具,材料,備品,備件使用和變動說明

當值已完成的工作及有關(guān)措施

輔助設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生情況

篇3:某35KV變電站交接班制度

交接班制度是“兩票三制”中運行工作安全生產(chǎn)的重要保證,為加強交接班管理,根據(jù)山西省電力公司一流變電站管理條例的規(guī)定,特制定本制度。

一、運行人員按照規(guī)定的值班方式進行倒班,若有特殊情況需經(jīng)站長批準方可臨時調(diào)班或替班。

二、值班人員按照規(guī)定時間進行交接班,如接班人員因故未到時,交班人員應(yīng)堅守崗位,并立即報告站長,做出安排。個別因特殊情況而遲到的接班人員,應(yīng)向當班負責人了解接班情況后再接班。

三、交接班時,應(yīng)盡量避免倒閘操作或許可工作。在交接班過程中,若發(fā)生事故或異常情況,立即停止交接班,原則上由交班人員負責處理。但接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當事故處理完畢或告一段落時,可繼續(xù)進行交接班。

四、交接班前,值班負責人應(yīng)組織全體人員進行本班工作總結(jié),提前檢查各項記錄是否及時登記和正確,并將交接班事項填入交接班記錄中,做好班后會記錄。

五、交接班行為規(guī)范:

㈠交接班前的準備工作

1、檢查核對模似圖與實際相符;

2、做好以下運行記錄

⑴當時的運行方式

⑵設(shè)備檢修及改擴建施工進展情況

⑶收到工作票張數(shù)及工作票執(zhí)行情況

⑷布置的安全措施、接地刀閘(接地線)組數(shù),編號和位置

⑸停用的繼電保護及自動裝置

3、檢查微機管理部分與實際一致,記錄齊全、完整;

4、檢查安全用具、工器具、測量儀表等應(yīng)齊全完好,并按定置存放整齊;

5、清理環(huán)境衛(wèi)生;

6、上述準備工作應(yīng)在交接班前15分鐘完成。

㈡接班人員應(yīng)提前15分鐘在主控室外集合,由主值檢查服裝儀容符合要求后,帶領(lǐng)列隊進入主控室。

㈢主值在模擬屏前向接班人員全面介紹本值各方面情況

1、運行記錄中所列內(nèi)容;

2、本值巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常及事故的處理情況;

3、一、二次設(shè)備的運行及未完成的原因;

4、本班完成的維護工作及未完成的原因;

5、本值倒閘操作及操作票執(zhí)行情況;

6、許可工作票、接地刀閘或接地線使用的組數(shù)及裝設(shè)位置;

7、工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙的使用和變動情況;

8、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況;

9、上級命令、指示及落實情況;

10、文明生產(chǎn)及其它需要交待的情況。

㈣接班檢查:接班主值要根據(jù)上一班的介紹,簡要布置本班人員要進行重點交接班檢查的項目和注意事項,然后根據(jù)下列分工,分頭進行檢查:

1、主值

⑴巡視檢查主控室內(nèi)的保護、控制屏、直流和站用電屏;

⑵檢查繼電保護和自動裝置和二次回路運行及變動情況;

⑶檢查、試驗中央信號和測量裝置;

⑷檢查“兩票”,了解設(shè)備檢修、試驗情況和接班后應(yīng)進行的工作;

⑸審閱運行記錄和有關(guān)記錄,日報表等的填寫情況。

⑹主變壓器及其附屬設(shè)備。

⑺本站最高電壓等級配電裝置。

⑻對存在缺陷的設(shè)備,要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢。

⑼了解檢修設(shè)備安全措施是否完善。

2、副值:

⑴檢查本站中,低壓系統(tǒng),站用變,蓄電池。

⑵安全用具,工具、儀表、鑰匙、備品備件。

⑶環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)符合要求。

㈤接班人員檢查完畢,應(yīng)立即向主值匯報檢查結(jié)果,重點匯報發(fā)現(xiàn)的異常和交班人員交待不符的問題,如遇有問題,應(yīng)由交班人員說明情況或處理。

㈥接班主值認為符合接班條件后,進行交接班儀式,完畢雙方組織簽字。

㈦接班后,當值組織值根據(jù)當值待辦工作,系統(tǒng)運行情況,檢修、天氣情況及布置的臨時工作任務(wù)召開班前會,提出本值運行注意事項和事故預(yù)想,布置當值工作任務(wù),分析危險因素及制定控制措施并做好記錄。

六、交接班責任:

㈠接班人員應(yīng)負責檢查核對交接班記錄,如有疑問必須詢問清楚,否則接班發(fā)生問題由接班者負責;

㈡接班人員在接班時間內(nèi),沒有檢查或檢查不細,接班后若發(fā)問題,責任由接班者負責;

㈢交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,由交班負責人鑒定、記錄。