保潔當值領(lǐng)班交接班制度

一、當值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準備工作。

二、認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:

1、員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。

2、當班工作內(nèi)容。

3、須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。

4、存在的問題。

三、仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實。

工具交接制度

一、保潔部工具的管理與發(fā)放,由倉管員登記造冊,統(tǒng)一管理。

二、各崗位工具由各崗位、領(lǐng)班負責,工具落實到人。

三、倉管員每周清點抽查一次各崗位工具。

四、丟失或使用不當造成工具損壞,由責任人照價賠償,查不出直接責任人由當值領(lǐng)班和倉管員承擔。

保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度

一、倉管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報部門主管審批,由部門送至行政人事部采購。

二、申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。

三、領(lǐng)用物品時間為每周二、五,由倉管員填寫領(lǐng)料單,部門主管審核,行政人事部發(fā)放。

四、價值超過100元高值物品的領(lǐng)用(含租借)必須經(jīng)過部門主管同意方可辦理。

五、在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點。

六、操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。

八、使用設(shè)備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違著罰款。

篇2:S物業(yè)保潔交接班制度

E物業(yè)保潔交接班制度

1).接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達指定地方交接班。

(2).接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細了解上一班工作運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。交接班實行"誰接收,誰負責"原則。

(3).交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄(工作日志,物料使用記錄,墻上公共信息)、交工具、交場所衛(wèi)生、交現(xiàn)場運行動態(tài),每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認,以示責任、任務(wù)明確。

(4).如在交班當時突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應(yīng)以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告項目第一負責人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視當時事發(fā)問題、事故報告分析后,再作決定。

(5).在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,項目第一責任人要追查原因,根據(jù)公司《紀律條例》作出嚴肅處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并安排累積時間補休。

(6)一個月內(nèi)累積發(fā)生2次(含)交接班違紀的,月度考勤表上記該人2次曠工。2個月內(nèi)累積發(fā)生交接班違紀達3次者,處罰金60元,造成嚴重影響和損失的,降職、降薪處理。

(6).接班人員酒后或帶病堅持上班者、接班人當時狀態(tài)(言行)足以影響接班工作的,交班人不得交班給對方,并及時報告直屬上司,統(tǒng)籌安排。酒后上崗者根據(jù)公司《紀律條例》作出嚴肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的,以公司《紀律條例》處理。

(7)本制度自20**年8月**日起實行。公司人事行政部保留最終解釋和修改權(quán)利。

篇3:保潔部交接班制度（6）

保潔部交接班制度(六)

1.接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗,做好交接班前準備工作。

2.交班人員應(yīng)認真填寫交接班記錄。

3.接班人仔細閱讀交接班記錄,并分類落實。

4.如發(fā)現(xiàn)問題,交、接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告領(lǐng)班或物管部處理。

5.交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。

6.接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交、接班二人共同負責。