1范圍

1.1本制度規定了檢修車間承擔A、B級檢修的管理職能，管理內容與要求，檢查與考核等內容。

1.2本制度適用于檢修車間所承擔的A、B級檢修管理工作。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《發電企業設備檢修導則》DL／T838．2003

3定義

3.1A級檢修

A級檢修是指對發電機(主變壓器)進行全面的解體(吊罩)檢查和修理，以保持、恢復或提高設備性能。

3.2B級檢修

B級檢修是指針對機組某些設備存在問題，對機組部分設備進行解體檢查和修理。B級檢修可根據機組設備狀態評估結果，有針對性地實部分A級檢修項目或定期滾動檢查項目。

3.3主要設備和輔助設備

主要設備是指設備水輪機、發電機、主變壓器、機組控制裝置等設備及其附屬設備；輔助設備是指主要設備以外的生產設備。

3.4停用時間

停用時間是指機組從系統解列(或退出備用)到工作結束，機組復役的總時間。

3.5質檢點(H、W點)

質檢點(H、W點)是指在工藝管理中某道工序的重要性和難易程度而設置的關鍵工序質量控制點，這些控制點不經過質量簽證不得轉入下道工序。其中H點，為不可逾越的停工檢驗點，W點，為見證點。

4管理機構和職責

4.1設備專責人應掌握所屬設備的檢修、運行狀態，提出設備檢修意見。在檢修中負責檢修技術文件的編制，備品備件、材料的申請上報，檢修施工的具體實施。

4.2班組長應了解掌握本班設備的檢修、運行狀況，組織編制本班的3年滾動計劃和年度檢修計劃并審核上報。積極安排、組織好設備檢修前的準備工作和檢修任務的分解、落實工作。對班組檢修的進度、質量、安全負有直接管理責任。

4.3技術監督專責人對本專業的設備應進行全過程的監督，對檢修技術資料、檢修備品備件、材料的正確、合理性負責。

4.4車間分管負責人對分管范圍內的檢修計劃的合理性進行分析、審定，對檢修安全、質量、進度負有管理責任，有對檢修班組之間的人員、物資等的調配權，對檢修主進度的實施負有直接領導責任。

4.5車間主任對檢修整體計劃的合理性進行審定，對檢修施工的安全負有直接領導責任。有對檢修項目負責人的確定，檢修人員、物質等調配決定權。對檢修的質量、進度、安全直接向上級負責。

5管理內容與方法

5.1管理目標

通過規范管理程序、明確管理職責使設備A、B級檢修工作安全有序，保質保量如期完成。

5.2管理要求

5.2.1檢修項目和檢修計劃管理

5.2.1.1主要設備的檢修項目分標準項目和特殊項目兩類。

5.2.1.2特殊項目為標準項目以外的檢修項目以及執行反事故措施、節能措施、技術改造措施等項目。

5.2.1.3重大特殊項目是指技術復雜、工期長、費用高或對系統設備結構有重大改變的項目。

5.2.2A、B級三年滾動檢修計劃的編制

5.2.2.1車間各有關班組根據《發電企業設備檢修導則》的規定并結合班組各專業設備的運行情況，在每年的7月15日前向車間上報A、B級三年滾動檢修計劃中的設備分項檢修檢修計劃。車間根據班組上報計劃內容結合上級要求和設備整體運行狀況編制車間A、B級三年滾動檢修計劃，在每年的8月1日前上報廠部。

5.2.2.2三年檢修工程滾動計劃的內容應包括：工程項目名稱、上次A、B級檢修的時間、重大特殊項目立項的依據和重要技術措施概要、預定檢修時間、需要的主要備件和材料等。

5.2.3年度檢修計劃的編制。

5.2.3.1車間各有關班組應根據所負責的主要設備和輔助設備健康狀況和檢修間隔，結合3年檢修工程滾動計劃，編制年度檢修工程計劃，在每年的7月15日前向車間上報，車間在每年的8月1日前上報廠部。

5.2.3.2年度檢修工程計劃編制的內容主要包括：工程項目名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項的依據，主要技術措施、檢修進度安排等。

5.2.4檢修材料和備品配件管理

設備A、B級檢修需用的材料計劃由各班設備專責人根據A、B級檢修的項目編制，班長審閱后上報車間。檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、貴重物質和備品備件，應編制說明和技術規范書，同材料申報表一起上報車間，以防止浪費和采購失誤。

5.2.5檢修開工前準備工作管理

檢修開工前的準備工作按照《設備檢修準備工作管理制度》執行。

5.2.6檢修施工組織、管理

檢修施工階段組織管理按照《設備檢修施工管理標準》執行。

5.2.7質量控制和監督

5.2.7.1檢修質量管理實行質檢點檢查和三級驗收相結合的方式，對設有監理制的項目必須接受監理的驗收。

篇2:行車檢修安全管理制度

一、實行審批制度

各車間在對行車進行檢修前,要求編制好行車檢修的具體內容、項目、時間等,并報廠機動供應科、廠安全環保科審批,審批同意后,方可進行檢修。

二、定好檢修人員:

即定好所需檢修的電工、鉗工、行車操作工、安全監督員以及其他輔助人員的人數,并明確工作職責。參加檢修的人員必須身體健康。

三、制定好防范措施:

(一)防觸電:檢修前,應將行車的電源切斷,并掛上警示牌,無特殊情況下不允許帶電進行檢修。

(二)防高空墜落,檢修人員必須配備好安全帶并固定好,行車的防護欄要加固定好,需用于更換的行車備品備件必須擺放固定好。檢修時行車下地面不能站人或者有行人來往走動,有條件的要劃出隔離區。

(三)做好加固措施:檢修前要對行車的行走道、懸掛備件、物件點等作好檢查,達不到安全要求的,必須采取加固措施:

四、根據檢修的內容、項目要求,認真準備好檢修工具,并檢查好工具。

五、編制好檢修程序

(一)對檢修人員在工作前要進行安全教育,檢修工作中要相互提醒,相互照應,搞好聯幫工作,安全監督員要監護到位。

(二)檢修的內容、項目要明確程序,要有條不紊的展開。

(三)檢修完畢后,要進行一次全面檢查,檢查是否存在漏項,所有聯接部位是否已緊固,檢修工具是否已收好,其他備品備件是否已清出等等。

(四)試車。檢修人員對行車進行檢修完畢后,不能私自試車,應通知專職行車操作工配合試車,并做好相互聯系后方可進行。試車達到安全要求之后,方可交付使用、投入工作。

篇3:化學工業設備計劃檢修管理制度

為使設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,節約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

1.設備檢修分大修、中修、小修、系統(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

2.實行科學文明檢修,認真執行檢修技術規程,企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。

3.根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

4.設備檢修計劃由車間編制。廠(礦)設備動力組織平?,報主管廠(礦)長批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

5.系統(裝置)停車大檢修要做到:

(1)由一名副廠長全面負責大檢修工作。

(2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

(3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現場”(即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

(4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。

(5)會同有關部門做好安全保衛工作,防止發生事故。

6.嚴格認真執行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠(礦)設備動力科批準;大修計劃調整,每年六月份由廠(礦)設備動力科組織進行,并報上級主管部門批準。

7.結合設備大、中修實現技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠(礦)設備動力科提出報告并附圖紙說明,批準后方可執行。重大革新由廠(礦)設備動力科報上級主管部門批準。

8.設備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

9.設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術規程,施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。

10.設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力科報告,及時組織有關人員研究解決。

11.設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

12.壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。

13.設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。

14.施工單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費用。

15.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。

16.各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。