（一）、安排員工上、下班進行“6S”清掃，并現場督導和按標準驗收檢查。

（二）、督促員工維護現場衛生和杜絕亂停亂丟亂放現象，發現不潔之處立即清理。

（三）、安排主機手及輔助人員上、下班進行設備保養后填寫設備點檢卡，并按要求驗收檢查。

（四）、本組人員臨時缺崗時，替崗操作。

（五）、審核原料（皮料、化料等）領用數量，并安排人員適時領料，杜絕停工待料或物料堆放過多（不超一天）現象。

（六）、時時掌握生產進度，按訂單要求下線出貨。

（七）、審核清點成品移交數量，并安排人員送到下道工序。

（八）、督導檢查員工認真填寫生產流程卡。

（九）、新員工上崗前進行車間管理和產品操作要領方面的培訓。

（十）、督導員工執行操作、檢驗、工藝標準和掌握安全要領。

（十一）、巡查本組操作現場，處理物料、設備、人員、安全、“6S”和“ISO”等異常事件。

（十二）、本組各種單據和報告按要求填寫。

（十三）、主持召開班組早會。

（十四）、掌握員工身體、態度和行為狀況，發現異常，及時提報。

（十五）、下班確認關電、關汽、關水、關窗、關門等事項。

（十六）、對外代表班組參加各種會議，對內主持召開會議。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:車間班組長安全職責

1貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

2貫徹執行企業和車間的各項安全生產規章制度和安全操作規程,制止違章行為。

3負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發現事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細筆錄,落實防范措施。

4負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。