車間主任--車間副主任（工藝主任、設備主任）--工藝員安全員--班長--一操、二操

車間主任工作標準：

1.傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間所有人按時完成任務。

2.針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

3.組織本車間人員學習安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產。

4.宣傳企業文化，貫徹執行本廠廠規廠紀，培養職工的職業道德，提高職工的素質。

5.督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等。節約生產成本，降低生產消耗，提高節約意識。

6.督促本車間職工熟練掌握生產工藝，操作規程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提高職工工作水平。

7.做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標準：

1.督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產制度，按時進行巡檢，認真填寫生產操作記錄。

2.對裝置生產中出現的事故，分析其產生的原因，提出整改措施或合理建議。

3.對生產過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。

4.督促職工學習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。

5.督促職工加強學習生產知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產平穩。

6.挖掘生產中問題，提高整改措施，節能降耗，降低生產成本或優先生產條件，上報主管部門。

7.督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規程操作，嚴格工藝指標。保質保量的完成公司下達的生產任務。

設備主任的工作標準：

1.提高裝置上各設備的維護工作。經常檢查設備是否有異常現象，及時發現問題，處理及時，確保裝置能長周期的運行。

2.督促本車間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。

3.督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。

4.督促車間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。

5.督促員工按時巡檢各設備運行情況，發現跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯系機修處理。

6.對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。

7.對裝置停工后需要進行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。

工藝員工作標準：

1.配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達的各項任務。

2.督促員工正常生產，按時巡檢，認真填寫記錄。保持工作環境的衛生。

3.熟悉本裝置的生產工藝，對生產中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導，請示解決方法。

4.對裝置實際運行出現的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領導部門。

5.督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經常對設備進行檢查。

安全員工作標準：

1.組織職工學習安全防護知識，嚴格遵守安全生產41條禁令，遵守消防法規。

2.新員工上崗執行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經崗前培訓后上崗。

3.指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4.嚴格執行動火票制度，確認動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監火人不在場不動火的“三不動火”原則。

5.督促員工進入生產區，遵守安全規定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。

6.對生產中安全上的重點部位。要經常巡檢，確保生產的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發生。

班長的工作標準：

1.根據車間下的生產任務，領導全班人員按計劃完成。

2.帶領全班，熟悉掌握本裝置生產工藝，開停工方案，操作規程，事故預案。

3.認真貫徹執行廠內和車間的各項規章制度，勞動紀律，按時經行交接班。

4.解決生產中出現的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產生的原因，上報車間。

5.搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。

6.對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產任務時起應經常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。

7.愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環境衛生。

篇2:公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構設置和人員配備

3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。

3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環保辦公室工作

在公司安委會領導下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

4.2.4監督現場的作業安全,

4.2.5定期進行安全生產考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

4.2.7開展應急管理工作。

4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調整的文件

設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

篇3:某燒結廠安全管理機構設置管理制度

1、目的

為了加強燒結廠安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障全廠職工的生命和財產安全,促進本廠和諧健康發展,根據《中華人民共和國安全生產法》、《天津市安全生產條例》等有關法律法規,結合本廠實際情況特制定本制度。

2、燒結廠經營性質

燒結廠屬于《天津市安全生產條例》第十六條規定以外的其他生產經營單位,從業人員在一千人以上。

3、實施細則

3.1、燒結廠廠長是安全生產第一責任人,對本單位安全生產工作全面負責;其他負責人對各自范圍內的安全生產工作負直接管理責任。

3.2、燒結廠安監科是燒結廠安全生產的直接管理部門,設安全科長一名,配備二名以上專職安全生產管理人員。

3.3、燒結廠下屬各車間、科室,其部門負責人為本部門安全生產第一責任人,各部門設安全員一名(可兼職),負責日常本部門安全生產管理工作。

3.4班組是作業現場安全生產責任主體,燒結廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。班組設安全員一名,負責日常協助組長做好安全生產管理工作,班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作。

3.5根據本廠生產實際,設立安全領導機構,既安全生產委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔任,成員包括各個部門一把手;安全領導機構定期開會,協調解決安全生產問題。會議要做到有記錄、紀要。