投標技術崗位職責

技術投標員宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水崗位主要職責:

1.負責公司重大項目(鐵路、公路、地鐵)等項目的招投標工作;

2.投標文件的購買、制作、投標工作;

3.網上項目備案等工作;

4.在購買標書或投標工作中制作授權委托書、聯系函等工作;

5.隨時和總公司保持聯絡,索要投標相關資質,確認報價等工作;

6.完成上級領導交辦的其他工作。

任職基本要求:

1.大專及以上學歷,年齡22-40歲左右,土木工程、建筑等相關專業;

2.技術投標工作經驗1年以上;

3.有良好的學習能力,對防水行業的新材料、新技術能較快掌握;

4.熟悉掌控Office辦公軟件;

5.能適應不定期出差參與現場招投標工作;

6.有責任心,能認真仔細的完成投標文件的制作,確保投標文件準確無誤,順利完成投標。

投標技術崗位

篇2:物業設施設備維保招投標辦法

物業項目設施設備維保招投標辦法

1、司內所有委外維保項目必須經過招投標程序。

2、各管理處/中心設備未經過招投標程序不得擅自委外

3、維保項目的招投標工作由行政與人力資源部負責。

4、招標遵循公司《質量手冊》中的《采購控制程序》執行

5、招投標小組成員由總經辦、行人、綜合部、財務部、市場部、工程部及A類項目的負責人、工程主管組成,小組成員為單數。

6、招標數量原則上不低于3家。

7、招標原則

i.投標方的綜合實力占40%,現場滿意度調研占30%,報價占30%。

ii.新項目優先考慮原供應廠家

iii.單一業主(大業主)項目優先考慮原合作方

8、招標根據評分取前兩名為中標方,公司經營班子負責對招標結果的審批。

9、中標方的評議每季度進行一次,評議結果作為維保合同續簽的考核依據。

篇3:萬科物業智能化工程部工程物資招投標管理辦法

VK物業智能化工程部工程物資招投標管理辦法

1.目的

規范物資采購、工程項目招投標工作。

2.范圍

適用于智能化工程部。

3.職責

部門/崗位工作內容

部門經理負責對工程物資招投標工作監督及控制。

采購管理員負責整理收集招投標物資清單及招標書,負責組織招標協調工作。

4.方法和過程控制

4.1總則

4.1.1成立招標工作小組,其組成人員包括:智能化工程部負責人、品質管理部代表、財務管理部代表、分管領導、經辦人。定標時由招標工作小組集體決策。

4.1.2招標應采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取何種方式,都必須有二家以上的投標單位參與競標。

4.1.3整個招標過程必須保持透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。

4.1.4做好保密工作,任何人均不得泄露標底、投標文件、評標、定標等內容,以保證招標的公正性與效果。

4.2招標項目的確定

4.2.1品牌招標,根據工程項目技術、性能要求進行招標。

4.2.2分外包項目招標,根據工程項目施工類別進行招標。

4.2.3分項年采購總量招標,根據采購計劃進行招標。

4.3招標工作程序

4.3.1招標文件

招標文件應根據招標項目的具體情況編制,包括招標邀請函、投標承諾書、合同樣本、相關標準或要求(包括規模、用途、標準、費用、期限、人員配置、工藝流程、質量要求和安全防護責任等)、相關技術資料(如圖紙)等文件。

4.3.2招標信息發布及投標邀請

4.3.2.1公開招標的項目可以在當地主要報紙、網站或建設交易服務中心發布招標信息,并按政府有關部門規定辦理手續。

4.3.2.2實行邀請招標,由智能化工程部、品質管理部、財務管理部共同從公司《合格服務供方一覽表》中選擇所需數量的投標單位進行邀請招標。

4.3.2.3如《合格服務供方一覽表》沒有合適的投標單位或數量不夠,應由智能化工程部推薦,再組織進行考察,考察合格后方可選為投標方,并納入《合格服務供方一覽表》。

4.3.3發標

4.3.3.1招標文件的發放、答疑及現場勘察由智能化工程部經辦人組織,品質管理部、財務管理部參與。

4.3.3.2公開招標的項目,要按照合格承包商標準和項目要求對投標單位進行審查,審查合格的投標單位方可發放招標文件。

4.3.3.3招標答疑由智能化工程部經辦人負責做好記錄工作,該記錄將作為招標文件的附件一并發給投標單位。

4.3.4開標

4.3.4.1招標文件應規定:投標單位應在規定日期之前將投標文件送交智能化工程部,投標截止日期之后,原則上不再接受任何投標文件。

4.3.4.2標書必須密封加蓋公章,開標前任何人不得擅自打開標書。

4.3.4.3智能化工程部經辦人主持開標工作,開標工作應集體在場,現場拆封,該過程和內容由智能化工程部經辦人作好記錄并填寫《開標記錄表》,參加開標的全體人員簽字確認。

4.4.5評標和定標

招標項目評標定標權限

品牌招標

分外包項目招標

分項年采購總量招標經辦人、部門負責人、品質管理部、財務管理部、分管領導參加定標會,確定后報總經理審批。

4.4.5.1開標后,招標小組成員對各投標書內容進行分析評比,對于二次談標,由智能化工程部經辦人與投標單位聯絡溝通協調,另行安排時間與招標小組成員參與分析定標。

4.4.5.2定標后,由智能化工程部經辦人填寫《定標書》,確定中標單位。

4.4.5.3評標人應客觀、公正地履行職務,對自己提出的評審意見承擔個人責任。

4.4.5.4評標應以滿足招標文件要求為依據。定標原則為:

A、能滿足招標文件的實質性要求,并經評審其投標價格是合理低價。

B、同等條件下,原來與公司有過良好合作關系的投標方優先中標。

4.4.5.5下列情況須重新招標:

A.發現投標單位相互串通投標。

B.投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假,騙取中標。

C.投標單位以向招標工作小組成員行賄的手段謀取中標。

D.開標后,發現所有投標皆不滿意(如各標價均高出標底價,不在合

理報價范圍之內)。

4.4.5.6整個評標定標過程須作好記錄,全體參加評標人員簽字確認。

4.4.5.7確定中標單位后3天內,智能化工程部經辦人向中標單位發出中標通知函,并將中標結果以書面形式通知其他投標單位。

4.4.6簽訂合同

由智能化工程部參照合同范本擬定合同,按權限報公司相關部門審批,必要時由法律組審核合同條款,合同擬定完畢,約中標單位對其內容和條款進行確認后簽訂正式合同。

5.相關文件

VKWY7.2.2-Z01《合同管理程序》

VKWY7.4-Z02《招投標管理辦法》

VKWY7.4-Z03《供方管理程序》

6.記錄表格

VKWY7.5.1-J02-06-F1《開標記錄表》

VKWY7.5.1-J02-06-F2《定標書》