管理分析崗位職責

職責描述:

1、在理解公司的業務、產品以及需求的基礎上,對海量數據進行分析,輸出風控結果,幫助公司優化業務及風險管理指標;

2、基于歷史數據和專家經驗,通過數據分析及建模,設計風控解決方案;

3、與產品技術團隊深入溝通,建設風險管理和數據分析的中臺能力;

任職要求:

1、統招985/211院校全日制本科及以上學歷,統計學或數學類專業;

2、有銀行/金融行業風控數據分析或分控模型設計經驗的優先考慮;

3、形象佳,理解溝通能力好。

管理分析崗位

篇2:安全管理員崗位分析說明書

崗位名稱

安全管理員

工作部門

安全科

起草人

概要

協助安全科長管理和促進安全生產、制訂安全計劃、執行安全生產法規政策及健康和保健計劃;進行安全生產檢查,建立安全檔案。

基本工作職能

⑴協助開展安全生產方面的各種工作,包括準備工作安排、制定安全生產管理規章制度、安排對生產的現場檢查、使新員工熟悉情況。

⑵根據安全管理要求,撰寫內部和外部來往信函,包括備忘錄、員工通知和安全報告。

⑶從事使安全管理計劃與國家和地方職業安全與健康管理規定相符合的協調工作,包括主持常規的寬安全委員會會議、對日常遵守規定情況進行現場督察、組織員工安全培訓。

⑷管理員工健康與福利。

⑸準備獎懲員工所需文字工作。

⑹對安全檔案進行管理。

⑺履行管理層分派的其他有關工作。

知識、技能和能力

⑴關于生產經營單位政策、生產工藝、產品和服務方面的知識。

⑵關于安全管理工作活動和辦事慣例方面的知識。

⑶關于安全生產和健康法規、政策方面的知識。

⑷關于安全技術及管理方面的知識。

⑸與該崗位相關的基本要求方面的知識:如計算機操作。

⑹分析思考能力和解決問題方面的技能。

⑺危險、事故分析及制定、實施整改措施方面的技能。

⑻書面與口頭交流的技能。

⑼具有團結協作、與人交往、正確處理人際關系的能力。

教育程度與工作經歷要求

安全工程專業、管理專業或相關領域大專畢業或同等學歷,具有兩年安安全管理工作實踐或同等經歷。

體格要求

視力:必須能夠看清計算機屏幕、數據報告和其他文件。

聽力:必須能夠足以與同事、員工和顧客交流、參加各種會議。

站立和行走;

攀登、俯身、蹲跪;

舉、拉、推;

必須能夠寫字、打字和使用電話。

工作條件

正常工作條件,不存在令人計厭的狀態。

篇3:酒店風險管理分析規定

酒店風險管理分析

酒店風險管理就是通過對風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段,以盡可能地降低成本,有計劃地處理風險,以獲得企業安全生產的保障。因而,要求酒店在生產經營過程中,應對可能發生的風險進行識別,預測各種風險發生后將對資源及經營造成何種影響,如何規避等。本文從分析酒店經營所帶來的常見風險入手,提出了有效規避風險的措施。

一、酒店常見風險

1.財務風險

財務風險與財務杠桿密切關聯。因為負債的財務杠桿利益建立在投資收益高于資金成本之上的,然而,在實際的經營活動中,很有可能會出現收不抵支或發生虧損。因此,在負債數額不變的情況下,虧損越多,酒店資產償還債務的能力就越低,財務風險也就越大。過度的高額負債,不僅需要支付巨額的利息,而且降低了酒店的安全性和競爭能力,危及到酒店的生存與發展,最終將會因無力償還債務而破產。

2.股市風險

當酒店沒有負債或負債金額較低時,即使某一時期所處的經濟環境發生衰退,造成企業息稅前利潤的減少,企業的股票收益也不會有太大的變化,但是,在企業過度負債的情況下,股票的收益下降幅度會大得多。因為巨額的利息支付之后,留給股東的將所剩無幾。在這種情況下,要維持穩定的股利支付就比較困難。

3.籌資風險

酒店負債經營期間,若繼續采用負債籌資其困難就會增大。一方面,因為債權人在決定是否借款時,首先考慮的是酒店的資產負債率。由于負債經營會使酒店負債比率增大,對債權人的償債保證程度降低。在此情況下,要使債權人做出繼續借款的決定是很困難的。因而也就限制了酒店以后增加負債籌資的能力,使未來籌資的成本增加;另一方面,由于負債經營的不確定性,很可能到期不能按時還本付息,這樣就會影響到酒店信譽降低,而對于一個信譽不好的酒店,金融機構或酒店同行就不愿再提供資金,再籌資能力也就降低了。

4.融資風險

酒店采取了負債經營后,股東實際上就作為了債權人的代理人,能夠決定酒店如何使用借款。在這種代理關系下,債權人作為資金的實際所有人卻不能支配這部分資金,他承擔的風險和獲得的收益是不對等的,因此,債權人為了保護自己的利益,就會在與借款酒店之間的借款協議中就會加入某些限制條件。債券發行成本和限制條款的控制成本組成了負債融資成本,而負債就會增加這種成本。

二、規避風險措施

這種風險如何規避呢

1.確定適度的負債規模

所謂“適度的負債規模”,就是指既能很好發揮負債經營的作用,又能規避負債經營所帶來的風險,這要有個適當的“度”,叫“適度負債規模”。在確定適度負債規模時,應注意考慮以下因素。

(1)任何一種資金成本的經營方式,都是希望能以最低的成本換來最大的收益。負債經營也不例外,而在負債經營的成本中也包括資金成本。酒店的資金成本是資金結構中各類資金成本的加權平均數,即負債資金成本和權益資金成本的加權平均數。酒店的資金成本是由負債資金成本