幕墻工程技術(shù)崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)發(fā)電玻璃幕墻項(xiàng)目技術(shù)支持工作,前期現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),整理和收集相關(guān)數(shù)據(jù),編制預(yù)可研報(bào)告。

2、熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范,能夠編制電力方案文件、工程投標(biāo)技術(shù)文件等;

3、能夠負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)和調(diào)試,具有施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌指導(dǎo)安裝和調(diào)試的能力。

二、任職要求:

1、2年以上光伏行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),工作細(xì)致認(rèn)真,具有良好的實(shí)際動(dòng)手能力和良好的溝通能力;熟練操作相關(guān)辦公軟件,熟練使用CAD繪圖軟件;

2、對(duì)高壓、低壓電氣具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠熟悉光伏發(fā)電電氣圖設(shè)計(jì)、接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)者優(yōu)先,有分布式或家庭光伏項(xiàng)目電站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、可適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間出差;

幕墻工程技術(shù)崗位

篇2:某幕墻工程技術(shù)管理制度

幕墻工程技術(shù)管理制度

1、技術(shù)交底制度

項(xiàng)目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底制度。"技術(shù)交底"是在本單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前,對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:

1)技術(shù)交底:有技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講,施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求,工程特點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)施工組織設(shè)計(jì)交底:由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

3)技術(shù)交底制度:使用圖表和書(shū)面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書(shū)面交底,寫(xiě)清楚施工班組按圖表和書(shū)面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中,施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí),交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題,做到防患于未然。

2、圖紙的設(shè)計(jì)、立面分格、后置錨板設(shè)計(jì)和幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計(jì)、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計(jì)更改程序嚴(yán)格執(zhí)行"質(zhì)量管理手冊(cè)"中有關(guān)條款。

3、同技術(shù)要求與設(shè)計(jì)是否相符,校對(duì)施工大樣圖,在主材下料之前,對(duì)已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核,按實(shí)測(cè)尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。

4、安裝之前,校對(duì)幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。

5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時(shí)采取補(bǔ)救措施;采用后植錨栓時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗拉拔試驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。

6、管理辦法,施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合;施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實(shí)施自檢,并由班組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查。

7、為了施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問(wèn)題,并參加定期的工程例會(huì);所有協(xié)調(diào)記錄、會(huì)議紀(jì)要均應(yīng)由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院方、我方)簽準(zhǔn)和留查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)室人員聯(lián)系,及時(shí)解決問(wèn)題并記錄歸檔。

篇3:某幕墻工程技術(shù)管理措施

幕墻工程技術(shù)管理措施

1、承接工程之后,認(rèn)真閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料:設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告,工程設(shè)計(jì)資料:透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求。并在工程實(shí)施前召開(kāi)由設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工單位有關(guān)人員參加的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì),進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。進(jìn)入項(xiàng)目后,由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)管理人員進(jìn)行合同交底,明確工程質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等合同要求,在施工管理過(guò)程中將這一要求貫徹到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中。合同履行過(guò)程中發(fā)生的合同變更,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)變更影響程序分別進(jìn)行評(píng)審處理并重新交底。

2、每一分項(xiàng)工程施工前都要做好技術(shù)交底,讓班組明確施工內(nèi)容,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中監(jiān)督其嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范施工。

3、對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的一些變更,要及時(shí)通知班組,讓班組按新的圖紙施工,同時(shí)在舊圖上標(biāo)出變更內(nèi)容,以利控制。

4、對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容,在其正式開(kāi)始實(shí)施或下道工序施工前,必須由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并留下記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前班組認(rèn)真做好工序自檢、交接檢。項(xiàng)目班組自檢合格后,向質(zhì)檢員申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)抽查并填寫(xiě)檢查,由技術(shù)質(zhì)量組組長(zhǎng)檢查各種隱檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是否齊全。自檢合格后,請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案