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某幕墻工程技術管理制度

2024-07-10 閱讀 2225

幕墻工程技術管理制度

1、技術交底制度

項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度。"技術交底"是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待,交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避免發生技術錯誤或操作失誤。技術交底的具體內容包括:

1)技術交底:有技術負責人主持,邀請設計人員主講,施工專業負責人參加,詳細介紹設計圖紙的要求,工程特點,質量標準。

2)施工組織設計交底:由項目部項目技術負責人或專業工程師向專業工種的班組長進行技術交底。

3)技術交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工,避免發生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

2、圖紙的設計、立面分格、后置錨板設計和幕墻構件強度計算,經設計院認可,甲方最終簽準后,方可作為設計、備料、加工制作的依據,設計更改程序嚴格執行"質量管理手冊"中有關條款。

3、同技術要求與設計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經完工的建筑結構尺寸復核,按實測尺寸相應調整好施工圖尺寸。

4、安裝之前,校對幕墻構件加工圖尺寸。

5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補救措施;采用后植錨栓時應在現場進行抗拉拔試驗,經業主及監理認可后方能使用。

6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業質檢人員的首檢與抽檢相結合;施工前由技術主管向現場技術員做技術交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術質量要求,按照施工作業劃分的內容在施工中實施自檢,并由班組長進行復查。

7、為了施工順利進行,現場技術員應及時與甲方及設計院駐現場技術代表協調施工中的技術問題,并參加定期的工程例會;所有協調記錄、會議紀要均應由四方代表(甲方、監理方、設計院方、我方)簽準和留查。對于現場不能解決的問題,及時與設計室人員聯系,及時解決問題并記錄歸檔。

篇2:天然氣工程技術部安全管理制度

一、認真執行國家和政府頒發的勞動保護法規、規定,落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。

二、組織制訂、修改、完善部門安全生產、消防工作、勞動保護的規章制度和安全規程,并經常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。

三、負責在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時,制定相應的安全管理制度。

四、檢查督促施工單位做好勞動保護設施的檢查和維修保養工作。

五、負責組織工程在建項目安全生產大檢查,聯合相關部門對施工現場安全隱患進行監督檢查并落實整改;對堅持安全生產者表彰和獎勵,對造成事故的責任者進行嚴肅處理。

六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術、防火和環保的要求,在施工過程中認真檢查工程質量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護、安全技術等項目。

七、負責檢查、督促經公司領導批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。

八、加強對施工現場用電、設備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規定進行檢查考核,做好動火報告審批工作。

九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應急搶險工作。

十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓,配合相關部門,做好特殊工種的培訓考核、發證等工作。

篇3:工程技術安全股管理制度

一、考勤管理:

1.1.工程施工時按人員分配到工地上班,無工程施工時全部回單位上班。實行上班簽到制度,不得無故遲到、早退。

2.2.遲到30分鐘以內,每次罰款10元;遲到30分鐘以上60分中以內者,每次罰款50元;遲到60分鐘以上按曠工處理;月累計遲到4次者除罰款外在全體人員大會上檢討;屢教不改的,予以待崗處理并停發績效工資。

二、請假制度:

2.1.凡有事請假一天以內由科室負責人簽字批準,2天以內由科室負責人簽字,報公司分管領導批準,2天以上由經理審批;科室負責人請假由主管領導審批。

2.2.事假全年累計超出法定公休假以外,扣除月平均工資,病假需持縣級以上指定醫院證明及病歷證明,報公司會議研究審批。

三、工作紀律管理:

3.1.上班期間擅離職守、無故脫崗者按曠工論處,有事必須提前書面請假,如要超過原請假天數必須提前按要求履行續假手續,未辦理請假手續不來上班者均視為曠工。曠工一天,扣除當日工資,連續曠工5天者不發當月工資年度考核按不合格處理,20天視為自動離崗。曠工超過國家規定的,按照規定上報材料辭退或開除公職;

3.2.接到通知未經允許不參加政治、業務學習,不參加單位集體活動者,按曠工處理,扣當天工資;

3.3.保持良好的辦公秩序,不得在崗做私活,借故離崗辦私事、上班帶小孩、在辦公場所高聲喧嘩,嚴禁在上班時打撲克、下象棋、賭博、嚴禁在辦公場所酗酒滋事、打架斗毆。如發現有此類情況,每發生一次扣100元。

四、工作職責:

4.1.積極協助公司領導承攬建設工程。

4.2.對公司所承建的工程進行現場的技術、安全、質量管理。

4.3.做好工程前期、工程施工中和工程完工后的造價管理控制,在工程施工中厲行節約,增加工程利潤。

4.4.加強與施工隊伍的配合管理,檢查督促施工隊按相關的工程質量、安全施工規定施工。

4.5.做好工程資料的收集整理及匯編工作。

4.6.加強工程技術安全股人員的技術安全培訓教育工作。

4.7.完成領導交辦的其它工作任務。

五、獎罰辦法:

5.1.工程技術安全股人員實行定員定崗管理,并相互協作共同完成工作任務。

5.2.在工作范圍內,個人造成的經濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,根據造成經濟損失的大小該責任人每次罰款100元-500元。屬于主觀原因造成的,扣發3個月的績效工資。屬于嚴重瀆職原因造成的,扣發6個月的績效工資。

5.3.對領導安排的工作不認真對待、敷衍了事、互相推諉、延誤工作的按5.2條執行。

5.4.若對單位造成經濟損失的,除按5.2、5.3條執行外,并不得參與單位年終評優活動,同時年終考核不得評為“優秀”、“合格”等次。

六、考勤及考核辦法:

考勤由股長負責考勤,月底由分管領導進行審核并對該月股室各工作人員的工作情況提出書面考核意見,公司依據考核意見計發當月工資。

本辦法從二0一一年七月一日起執行。

附:各崗位職責。

工程技術安全股

二0一一年六月三十日