施工管理工程崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.編制項(xiàng)目實(shí)施全過程總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃,審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度實(shí)施。

2.有房建工程設(shè)計(jì)、施工的經(jīng)驗(yàn),能夠提出相關(guān)技術(shù)方案、建設(shè)先后時(shí)序方案,審核施工組織設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)組織落實(shí)上述問題。

3.有房建工程現(xiàn)場管理能力和經(jīng)驗(yàn),能夠提出施工總平面圖、施工臨時(shí)水電、道路、臨時(shí)設(shè)施方案和管理的能力。

4.熟練分析、撰寫項(xiàng)目管理或工程專項(xiàng)分析報(bào)告、文件。

任職要求:

1、全日制本科土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科畢業(yè)工作5到7年;研究生畢業(yè)3到5年;擔(dān)任過學(xué)校職務(wù)、獲得校級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)者、在企業(yè)獲得表彰者優(yōu)先;35歲以下;

2、有國有大型施工企業(yè)、中大型房地產(chǎn)企業(yè)、國際工程咨詢管理公司工作經(jīng)驗(yàn);擔(dān)任過國有大型施工企業(yè)房建項(xiàng)目總工程師優(yōu)先;

3、接受過系統(tǒng)的大型企業(yè)大型項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)歷練、項(xiàng)目管理工作思維和工作模式訓(xùn)練者優(yōu)先;

4、擅長管理類思考,能獨(dú)立分析、寫作管理咨詢類文件;

5、對(duì)工程管理咨詢行業(yè)有興趣、對(duì)自身職業(yè)發(fā)展有理想;愿意吃苦耐勞,愿意抓住工程管理咨詢行業(yè)快速成長期、深圳前海的高速發(fā)展機(jī)遇共同成長的年輕人優(yōu)先。

6、有施工單位總工工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

篇2:綠色施工管理單位領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)

(1)公司(分公司)安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司(分公司)綠色施工管理的最高決策機(jī)構(gòu)。

(2)公司(分公司)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目綠色施工計(jì)劃。

(3)公司(分公司)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司(分公司)綠色施工發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)工作。

(4)公司(分公司)技術(shù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目綠色施工計(jì)劃、階段性技術(shù)總結(jié)與成果申報(bào)、發(fā)布、推廣工作。

(5)公司(分公司)物資部負(fù)責(zé)建立綠色節(jié)能材料供應(yīng)商檔案庫,積極推廣使用綠色節(jié)能材料、推廣應(yīng)用節(jié)材管理經(jīng)驗(yàn)。

(6)公司(分公司)工程部負(fù)責(zé)在施工生產(chǎn)組織中貫徹實(shí)施綠色施工的技術(shù)措施和管理措施,并將綠色施工的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。

(7)公司(分公司)商務(wù)合約部負(fù)責(zé)核算綠色施工成本、并對(duì)“四節(jié)一環(huán)保”措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

(8)公司綜合部、財(cái)務(wù)部、辦公室等有關(guān)主管部門做好綠色施工實(shí)施、資金審批、成果宣傳、驗(yàn)收接待等相關(guān)工作。

篇3:施工管理部門安全職責(zé)

(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

(二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開展安全管理評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施活動(dòng),對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參加上級(jí)單位組織的總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。

(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。