施工管理工作崗位HSE職責(zé)
1認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。
2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。
4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全性能進(jìn)行定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。
5對本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型施工項(xiàng)目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。
7審核各項(xiàng)施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。
8檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。
9深入施工現(xiàn)場,檢查作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品的使用情況。
10認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高安全素質(zhì)。
11參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。
12積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。
13做到會(huì)正確使用各種滅火器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)。
14積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
15下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
16認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
17將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
篇2:綠色施工管理單位領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)
(1)公司(分公司)安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司(分公司)綠色施工管理的最高決策機(jī)構(gòu)。
(2)公司(分公司)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目綠色施工計(jì)劃。
(3)公司(分公司)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司(分公司)綠色施工發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)工作。
(4)公司(分公司)技術(shù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目綠色施工計(jì)劃、階段性技術(shù)總結(jié)與成果申報(bào)、發(fā)布、推廣工作。
(5)公司(分公司)物資部負(fù)責(zé)建立綠色節(jié)能材料供應(yīng)商檔案庫,積極推廣使用綠色節(jié)能材料、推廣應(yīng)用節(jié)材管理經(jīng)驗(yàn)。
(6)公司(分公司)工程部負(fù)責(zé)在施工生產(chǎn)組織中貫徹實(shí)施綠色施工的技術(shù)措施和管理措施,并將綠色施工的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。
(7)公司(分公司)商務(wù)合約部負(fù)責(zé)核算綠色施工成本、并對“四節(jié)一環(huán)保”措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。
(8)公司綜合部、財(cái)務(wù)部、辦公室等有關(guān)主管部門做好綠色施工實(shí)施、資金審批、成果宣傳、驗(yàn)收接待等相關(guān)工作。
篇3:施工管理部門安全職責(zé)
(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。
(二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。
(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開展安全管理評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和制定預(yù)控措施活動(dòng),對企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。
(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對演練實(shí)效進(jìn)行評估。
(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。