1總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責任人,全面負責監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。

2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。

3組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

4審查批準承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。

5審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡乐仉[患的處罰通知。

6審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導意見。

篇2:綠色施工管理單位領(lǐng)導部門職責

(1)公司(分公司)安全生產(chǎn)委員會是公司(分公司)綠色施工管理的最高決策機構(gòu)。

(2)公司(分公司)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負責審批項目綠色施工計劃。

(3)公司(分公司)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督部負責公司(分公司)綠色施工發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)工作。

(4)公司(分公司)技術(shù)部負責審核項目綠色施工計劃、階段性技術(shù)總結(jié)與成果申報、發(fā)布、推廣工作。

(5)公司(分公司)物資部負責建立綠色節(jié)能材料供應(yīng)商檔案庫,積極推廣使用綠色節(jié)能材料、推廣應(yīng)用節(jié)材管理經(jīng)驗。

(6)公司(分公司)工程部負責在施工生產(chǎn)組織中貫徹實施綠色施工的技術(shù)措施和管理措施,并將綠色施工的新標準、新技術(shù)、新成果進行推廣應(yīng)用。

(7)公司(分公司)商務(wù)合約部負責核算綠色施工成本、并對“四節(jié)一環(huán)保”措施進行經(jīng)濟效益分析。

(8)公司綜合部、財務(wù)部、辦公室等有關(guān)主管部門做好綠色施工實施、資金審批、成果宣傳、驗收接待等相關(guān)工作。

篇3:施工管理部門安全職責

(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標準,提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施,并組織貫徹落實。

(二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

(三)負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術(shù)措施計劃。對安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時間、費用、責任人“四落實”。

(五)組織推行安全標準化管理工作,開展安全管理評價、風險因素識別、風險評價和制定預(yù)控措施活動,對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預(yù)防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練,并對演練實效進行評估。

(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負責培訓。

(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。