1安全監理工程師是安全、文明施工管理的主要負責人,具體負責組織監理項目部的安全、文明施工管理工作。

2在總監理工程師授權范圍內進行工程建設各單位的安全、文明施工管理的協調。

3認真貫徹執行國家有關安全、文明生產的方針、政策、法律法規并結合業主有關要求開展具體工作。

4制定有關規章、制度,在總監理工程師審核批準后負責貫徹落實,并進行檢查。

5審查并督促各專業監理工程師對施工承包方報送的有關安全、文明生產的專項管理措施和技術方案進行審核,并提出審核意見供總監理工程師參考。

6參加每月進行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產管理專題會議,審核相關檢查通報和會議紀要。

7編制各類有關安全、文明生產管理的各種報表、報告、專業監理總結。

8定期對危險源進行辨識及采取控制措施。

9審查簽發總監理工程師授權范圍內,下達對由于承包方自身原因而產生的,對于安全、文明施工造成較大影響和較嚴重隱患的處罰通知,并督促其進行整改。

10對監理項目的工程施工安全和承包商的安全工作進行現場監督管理。監理工程師對安全、文明施工的監督檢查,并不替代或減輕施工承包商對安全、文明施工應承擔的合同責任與義務。

11督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實情況;督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責。

12對建筑施工、機電安裝及其安全設施進行經常性的監督檢查。當發現有危及設備及人身安全時,及時制止,并上報總監下達停工令,指令承包商采取措施處理或整頓,由此而延誤的工期和施工費用增加由承包商自負。

13檢查工程的防汛、渡汛措施。

14參加對安全事故的調查分析、審查承包商的安全事故及安全表報、監督承包商對安全事故的處理,并協助國家職能部門查處違章失職行為。

15完成總監及分管領導交辦的其它工作。

篇2:綠色施工管理單位領導部門職責

(1)公司(分公司)安全生產委員會是公司(分公司)綠色施工管理的最高決策機構。

(2)公司(分公司)分管生產副總經理、總工程師負責審批項目綠色施工計劃。

(3)公司(分公司)安全生產監督監督部負責公司(分公司)綠色施工發展規劃和年度實施計劃的制定、監督管理和組織協調工作。

(4)公司(分公司)技術部負責審核項目綠色施工計劃、階段性技術總結與成果申報、發布、推廣工作。

(5)公司(分公司)物資部負責建立綠色節能材料供應商檔案庫,積極推廣使用綠色節能材料、推廣應用節材管理經驗。

(6)公司(分公司)工程部負責在施工生產組織中貫徹實施綠色施工的技術措施和管理措施,并將綠色施工的新標準、新技術、新成果進行推廣應用。

(7)公司(分公司)商務合約部負責核算綠色施工成本、并對“四節一環?！贝胧┻M行經濟效益分析。

(8)公司綜合部、財務部、辦公室等有關主管部門做好綠色施工實施、資金審批、成果宣傳、驗收接待等相關工作。

篇3:施工管理部門安全職責

(一)編制企業安全技術規程、規定和標準,提出實現本企業年度安全工作目標的具體要求和措施,并組織貫徹落實。

(二)負責在編制項目管理實施規劃(施工組織設計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

(三)負責現場總平面的規劃、布置與管理。

(四)配合企業安監部門落實安全技術措施計劃。對安全生產中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。

(五)組織推行安全標準化管理工作,開展安全管理評價、風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動,對企業和工程項目的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環節和事故隱患,及時采取預防措施。

(六)編制各類現場應急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練,并對演練實效進行評估。

(七)主持或參加安全生產協調例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術、新材料、新裝備的安全操作規程,并負責培訓。

(九)參加有關安全事故的調查處理。