第三方推廣崗位職責(zé)

職位描述:崗位職責(zé):1定期參加部門會議,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求幫助企業(yè)策劃移動平臺和產(chǎn)品在第三方平臺上的推廣方案2根據(jù)需要制作推廣費用預(yù)算3負(fù)責(zé)運維第三方推廣平臺4制定推廣效果驗收標(biāo)準(zhǔn),并定期檢查第推廣效果,給出改進(jìn)意見崗位要求:1全日制本科,新媒體、新聞或金融等相關(guān)專業(yè)22年以上工作經(jīng)驗,有傳媒工作經(jīng)驗或第三方推廣項目經(jīng)驗者優(yōu)先3專業(yè)技能:ppt、word、微信公眾號、app排名系統(tǒng)、seo4學(xué)習(xí)能力強(qiáng),思維靈活,能承受一定工作壓力,樂于接受挑戰(zhàn)。

第三方推廣崗位

篇2:第三方履約考核管理制度

　　第三方履約考核管理制度

　　一、考核目的和原則

　　1. 目的

　　1.1 確保第三方按照合同履行其責(zé)任和義務(wù);

　　1.2 評估第三方的履約情況和績效表現(xiàn);

　　1.3 促進(jìn)第三方持續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　2. 原則

　　2.1 公正、公平、透明：考核過程和結(jié)果應(yīng)公正、公平、透明，遵守公司的規(guī)章制度和政策;

　　2.2 雙向反饋：第三方有權(quán)提出建議和意見，公司應(yīng)及時反饋考核結(jié)果和改進(jìn)方案;

　　2.3 激勵與約束并重：對符合要求和表現(xiàn)優(yōu)秀的第三方給予適當(dāng)?shù)募?對不符合要求和表現(xiàn)不佳的第三方采取相應(yīng)的約束措施。

　　二、履約考核流程

　　1. 確定考核指標(biāo)：

　　1.1 制定明確的履約考核指標(biāo)，包括服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、項目交付、安全管理、合規(guī)與法律風(fēng)險控制等方面;

　　1.2 指標(biāo)要具備可衡量性、可操作性和指導(dǎo)性，可根據(jù)具體合同和協(xié)議進(jìn)行調(diào)整。

　　2. 收集考核數(shù)據(jù)：

　　2.1 第三方需定期向公司提交相關(guān)履約數(shù)據(jù)和報告;

　　2.2 公司可根據(jù)需要對第三方所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實。

　　3. 考核評估：

　　3.1 設(shè)立考核小組，由相關(guān)部門的代表組成;

　　3.2 根據(jù)考核指標(biāo)，評估和打分第三方的履約情況;

　　3.3 針對不同指標(biāo)，設(shè)置不同的權(quán)重，計算總分。

　　4. 考核結(jié)果通知：

　　4.1 考核結(jié)果將及時通知第三方，包括得分和評價意見;

　　4.2 需要明確考核結(jié)果的反饋和改進(jìn)措施。

　　三、考核指標(biāo)與評估要求

　　1. 服務(wù)質(zhì)量：

　　1.1 響應(yīng)速度和處理效率：要求第三方能及時響應(yīng)并高效地處理相關(guān)問題和需求;

　　1.2 服務(wù)態(tài)度和滿意度調(diào)查結(jié)果：要求第三方以禮貌、專業(yè)、熱情的態(tài)度服務(wù)客戶，并提供滿意的服務(wù)。

　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量：

　　2.1 符合合同和協(xié)議的產(chǎn)品規(guī)格：要求第三方提供的產(chǎn)品符合合同和協(xié)議的規(guī)定;

　　2.2 產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性：要求第三方提供的產(chǎn)品具備穩(wěn)定性和可靠性，能滿足公司的需求。

　　3. 成本控制：

　　3.1 提供合理的價格和成本規(guī)劃：要求第三方提供合理的價格和成本控制方案，確保成本可控;

　　3.2 控制成本的有效性和經(jīng)濟(jì)效益：要求第三方具備有效地控制成本的能力，并對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。

　　4. 項目交付：

　　4.1 遵守交付時間和交付結(jié)果的合同約定：要求第三方按時完成項目交付，并符合合同約定的交付結(jié)果;

　　4.2 完成工期和項目進(jìn)度的情況：要求第三方按照工期和項目進(jìn)度計劃執(zhí)行工作，確保項目能夠按時完成。

　　5. 安全管理：

　　5.1 確保相關(guān)環(huán)境和人員的安全：要求第三方采取必要的安全措施，確保項目的環(huán)境安全和人員安全;

　　5.2 符合安全規(guī)范和法律法規(guī)的要求：要求第三方遵守相關(guān)的安全規(guī)范和法律法規(guī)，確保項目的合規(guī)性和安全性。

　　6. 合規(guī)與法律風(fēng)險控制：

　　6.1 遵守法律法規(guī)和相關(guān)合規(guī)政策：要求第三方嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司的合規(guī)政策，確保在業(yè)務(wù)操作中的合法性和規(guī)范性;

　　6.2 準(zhǔn)確披露和報告相關(guān)信息：要求第三方按照約定和要求履行信息披露義務(wù)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

　　四、考核結(jié)果及獎懲措施

　　1. 考核結(jié)果：

　　1.1 考核結(jié)果根據(jù)得分進(jìn)行評級和分類，如優(yōu)秀、良好、一般、不合格等;

　　1.2 考核結(jié)果生成書面報告，并存檔備查。

　　2. 獎勵措施：

　　2.1 對符合要求和表現(xiàn)優(yōu)秀的第三方給予適當(dāng)?shù)莫剟睿绐劷稹ⅹ勛u(yù)證書等;

　　2.2 獎勵措施應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和貢獻(xiàn)度進(jìn)行評定。

　　3. 約束措施：

　　3.1 對不符合要求和表現(xiàn)不佳的第三方采取相應(yīng)的約束措施，如警告、合同約束、減少項目數(shù)量等;

　　3.2 約束措施應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行適度的裁定。

　　五、履約考核定期評估與改進(jìn)

　　1. 定期評估：

　　1.1 設(shè)定統(tǒng)一的履約考核評估頻率，如季度、半年或年度等;

　　1.2 定期評估的目的是及時監(jiān)測和評估第三方的履約情況和績效表現(xiàn)。

　　2. 改進(jìn)措施：

　　2.1 根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化考核流程和指標(biāo);

　　2.2 第三方應(yīng)提出改進(jìn)措施的報告和執(zhí)行計劃，配合公司的改進(jìn)措施進(jìn)行配合和落實。

　　3. 反饋與總結(jié)經(jīng)驗：

　　3.1 向第三方提供考核結(jié)果的具體反饋和改進(jìn)意見，指導(dǎo)其改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量;

　　3.2 總結(jié)履約考核的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提煉最佳實踐，為以后的考核過程提供借鑒和參考。

篇3:對進(jìn)場人員(含第三方)安全防護(hù)措施

項目施工時的進(jìn)場人員主要包括現(xiàn)場施工人員、項目檢查參觀人員、外部業(yè)務(wù)往來人員,我司將對其分別采取如下有效的安全防護(hù)措施。

一、現(xiàn)場施工及管理人員

1)每天早晨上班前提前15分鐘參加工種安全交底會,不參加的職工當(dāng)天不準(zhǔn)上班,按曠工處理。

2)所有現(xiàn)場施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時,必須戴好安全帽,穿好工作服,工作膠鞋,高空作業(yè)人員還需系安全帶。

3)嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員打赤膊、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。

4)在建筑物臨近施工道路處、建筑物通道口均搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防止墜物傷人。

5)外架四周設(shè)封閉安全欄桿,并用密目安全網(wǎng)封閉,每隔三層還要固定一道水平網(wǎng)。外架全部采用密目式安全網(wǎng)封閉。

二、項目檢查參觀人員

1)進(jìn)入現(xiàn)場的檢查參觀人員由門衛(wèi)統(tǒng)一發(fā)放安全帽,臨走時歸還安全帽。

2)由項目部派專人接待,并由專職安全員陪同參觀,在進(jìn)入在建工程內(nèi)時,注意上部作業(yè)安全情況,并提前向參觀檢查人員講解安全注意事項。

3)在項目的整個檢查或參觀過程中,項目部須有專人陪同。

三、外部業(yè)務(wù)往來人員

1)對于外部業(yè)務(wù)往來人員,統(tǒng)一在門衛(wèi)室處登記并領(lǐng)取安全帽,臨走時予以歸還。

2)在入口處設(shè)置重要提示,并由門衛(wèi)提醒,規(guī)定一般外來人員不得擅自進(jìn)入施工操作現(xiàn)場。

3)設(shè)立施工導(dǎo)向牌及安全指示通道,以利人員通行,確保安全。