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【精】燃氣企業安全防范管理辦法

2024-07-25 閱讀 1054

方案計劃參考范本

【精】燃氣企業安全防范管理辦法

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一、燃氣企業工作措施

(一)健全燃氣企業安全防范機制。一是各燃氣經營企業必須按照《xx安全防范管理辦法》的有關規定做好人防、物防、技防工作,要求配備工作責任心強、業務技能合格的人員監看視頻,;二是嚴格按照相關要求做好實名制檢查登記工作,對進站車輛人員進行全方位檢查;三是各燃氣經營企業、加氣站、液化氣儲備站、門站在進出站口必須設置物理隔離、防沖撞硬隔離設施。

(二)健全安全保衛工作機制。一是各燃氣經營企業要制定安全保衛工作方案。切實落實二十四小時領導帶班、值班制度,制度領導帶班、值班表。帶班、值班表要報住建局備案。二是各燃氣企業安全保衛工作實行單位負責制,企業法人要對本企業所有儲備站、加氣站、燃氣管道設施的安全保衛反恐工作負責。要按照國家、自治區、地區、縣委政府安全保衛工作的有關規定和要求制定、完善、落實安全保衛工作管理責任制。

(三)加強安全保衛機構和隊伍建設。各燃氣企業要按照要求設置治安保衛機構,充實安全保衛力量,配齊、配強專職安全保衛人員,要在機構、人員、經費、裝配等方面完善保障措施,并認真開展安全保衛工作人員的思想教育工作。

(四)強化安全保衛工作。各燃氣企業要從嚴部署、防范、完善、落實安全保衛制度和防恐反恐應急預案。要經常性的開展安全隱患排查整治和防恐反恐應急演練。

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篇2:燃氣企業安全防范管理辦法

一、燃氣企業工作措施

(一)健全燃氣企業安全防范機制。一是各燃氣經營企業必須按照《***安全防范管理辦法》的有關規定做好人防、物防、技防工作,要求配備工作責任心強、業務技能合格的人員監看視頻,;二是嚴格按照相關要求做好實名制檢查登記工作,對進站車輛人員進行全方位檢查;三是各燃氣經營企業、加氣站、液化氣儲備站、門站在進出站口必須設置物理隔離、防沖撞硬隔離設施。

(二)健全安全保衛工作機制。一是各燃氣經營企業要制定安全保衛工作方案。切實落實二十四小時領導帶班、值班制度,制度領導帶班、值班表。帶班、值班表要報住建局備案。二是各燃氣企業安全保衛工作實行單位負責制,企業法人要對本企業所有儲備站、加氣站、燃氣管道設施的安全保衛反恐工作負責。要按照國家、自治區、地區、縣委政府安全保衛工作的有關規定和要求制定、完善、落實安全保衛工作管理責任制。

(三)加強安全保衛機構和隊伍建設。各燃氣企業要按照要求設置治安保衛機構,充實安全保衛力量,配齊、配強專職安全保衛人員,要在機構、人員、經費、裝配等方面完善保障措施,并認真開展安全保衛工作人員的思想教育工作。

(四)強化安全保衛工作。各燃氣企業要從嚴部署、防范、完善、落實安全保衛制度和防恐反恐應急預案。要經常性的開展安全隱患排查整治和防恐反恐應急演練。

(五)建立應急聯絡機制。各燃氣企業要與我局建立24小時應急聯絡機制,企業各儲配站、供應站點要與所在區域社區、轄區派出所建立24小時應急聯絡機制,各燃氣企業要指定聯系人,確保在應急情況下聯絡有效。

二、供水企業工作措施

(一)健全供水企業安全防范機制。一是水廠、污水處理廠必須按照《***安全防范管理辦法》的有關規定做好人防、物防、技防工作,要求配備工作責任心強、業務技能合格的人員監看視頻;二是嚴格按照相關要求做好日常檢查登記工作,對進站車輛人員進行全方位檢查;三是供水企業在進出站口必須設置物理隔離、防沖撞硬隔離設施。

(二)健全安全保衛工作機制。一是要制定安全保衛工作方案。切實落實二十四小時領導帶班、值班制度,制度領導帶班、值班表。帶班、值班表要報住建局備案。二是安全保衛工作實行單位負責制,企業法人要對本企業所水廠、污水處理廠、供、排水管道設施的安全保衛反恐工作負責。要按照國家、自治區、地區、縣委政府安全保衛工作的有關規定和要求制定、完善、落實安全保衛工作管理責任制。

(三)加強安全保衛機構和隊伍建設。供水企業要按照要求設置治安保衛機構,充實安全保衛力量,配齊、配強專職安全保衛人員,要在機構、人員、經費、裝配等方面完善保障措施,并認真開展安全保衛工作人員的思想教育工作。

(四)強化安全保衛工作。供水企業要從嚴部署、防范、完善、落實安全保衛制度和防恐反恐應急預案。要經常性的開展安全隱患排查整治和防恐反恐應急演練。

(五)建立應急聯絡機制。供水企業要與我局建立24小時應急聯絡機制,企業各水廠、污水處理廠要與所在區域社區、轄區派出所建立24小時應急聯絡機制,要指定聯系人,確保在應急情況下聯絡有效。

篇3:燃氣管網安全防范

隨著城鎮建設的高速發展,人民生活水平的不斷提高,方便、安全、

環保的管道燃氣將迅速普及到每個家庭。南昌市燃氣公司自1985年組建至今,燃氣管網已敷設至兩縣五區,中、低壓管網近800Km,氣源也由原來的單一焦爐煤氣,發展到現在的天然氣和管道液化石油氣多種氣源。由于管網的不斷發展和延伸,各種對管網及用氣安全構成安全隱患的因素,也越來越突出,燃氣事故也時有發生,所以作為燃氣公司以及每個用戶都應提高警惕,防患于未然,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

目前威脅我市管網安全的因素主要有以下幾點:

一、施工質量。起初一些不符合設計要求或質量低劣的管子、管

件、閥門等混入管道工程,安裝質量監控又不到位,埋下的先天隱患。

二、違章壓占,且整治難度較大。有的違章建筑物是歷史遺留問

題,情況較為復雜,有的建筑者為了擴大占地面積,在燃氣管道上搭建、擴建各種違章建筑。這些違章建筑有的住人,有的是娛樂場所、飯店、車庫等,由于安全意識的淡薄、經濟利益的驅使,清理起來十分困難。

三、違章施工。房屋建設,道路的拓寬,城市配套污水、雨水、電、電信等等的施工,施工單位不按規定事先與燃氣公司取得聯系,甚至不少施工單位只顧自己方便不考慮安全問題,違章施工、野蠻施工挖斷、壓裂燃氣管線引發事故的現象時有發生。其他管線與煤氣管道之間安全距離不足,也形成了煤氣管道運行的安全隱患。

四、管網老化。經過二十多年的運行,管網在一定程度上老化。尤其是由鍍鋅管敷設的庭院、戶內管腐蝕嚴重,已發生多起由銹蝕引起的管道穿孔、斷裂漏氣事故。

五、私自改變燃氣設施。隨著人民生活水平的提高,新房裝修、老房改造,有一些用戶把原有的燃氣管道私自改造到自己合適美觀的位置,由于燃氣知識的不甚了解,以及安全意識的忽視,其將嚴重影響燃氣管道的安全。

六、搶險隊伍的裝備還需進一步完善;一些管理制度還待健全。

以上都是嚴重威脅人們生命安全所存在的問題。由于燃氣具有易燃易爆和有毒等特點,一旦設施發生泄漏,極易發生火災、爆炸及中毒事故。為此南昌市燃氣公司歷年來在安全運行當中,不斷摸索總結,加強了安全防范,從被動搶險轉變為主動去發現隱患,消除隱患,把隱患消滅在萌芽狀態。使燃氣管網的安全得到了有效的防范,具體表現在:

一、強化燃氣管道工程施工質量管理,安全防范從源頭抓起。

設計施工質量的好壞,是能否保證煤氣輸配管網安全運行的前提。南昌市燃氣公司2003年成立了燃氣質量監督辦公室,對燃氣管網施工質量進行全方位監控。制定了一系列管理制度,并按照燃氣行業的國家標準及技術規范,確定燃氣管道工程質量的主要控制指標,包括材料、管位、管基、深度、坡度(人工煤氣)、拼裝與焊接、防腐(鋼管)、復土、操作工藝、清掃、強度與氣密性試驗等,無論從源頭(設計)、過程(施工)和后期(驗收、撥交)都層層把關,嚴格按照制定的標準驗收。

二、加強燃氣管網的巡線檢查,及時處理事故隱患。

隨著城市燃氣管網的不斷發展,1996年底南昌市燃氣公司在市政府及市政公用局的支持和關心下成立了燃氣巡線隊。目前公司配備巡線員36名,各類檢測儀器16臺,每日巡視在近800Km的管線上。實行滾動巡線,定時間、定線路、定人員。每天對燃氣管道沿線是否有開挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現象。檢查工作則是檢查燃氣管線及設備運行狀況,用氣體檢測器檢測檢查管線、閥門、缸、觀察井及相鄰其它地下設施井室內是否存在泄漏等情況,并實行“第一報告人”制度。同時明確隱患點的安全責任人,對存在隱患地段加強監護,戶外漏氣自查率達到90%以上。昨天我在和一位一直在巡線隊工作的老巡線隊員聊天談到,他在10年的巡線工作中發現中、低壓管線漏氣300多起,處理違章150多次,發現設施丟失100多處,監護道路開挖80多條,監護違章占壓點10多處。有這樣一批管線衛士在戰斗,從而隱患得到了及時整改,保證了管網系統的安全運行。

三、確保燃氣用戶安全,安檢入戶宣傳到人

南昌燃氣用戶已達15萬多戶,銷售公司68名員工既是抄表員又是安全檢查員。為了加強用戶安全意識,燃氣公司加大了宣傳力度,每月一次入戶對用戶逐一進行燃氣設施安全檢查,發現問題及時維修,向用戶發放安全用氣知識守則,設施保養等相關資料,使安全用氣知識真正家喻戶曉。

四、燃氣管網事故搶修及時到位

事故搶修是由于管道發生泄漏、火警、爆炸等嚴重事故,已經或即將危及人身財產安全,必須采取緊急有效措施,排除事故保證安全,盡快恢復煤氣正常供應。公司建立了一支能打硬仗、技術過硬的搶險隊伍。我們要求搶險隊接到搶修指令后,能以最快的速度趕到現場,迅速采取措施,果斷處理各種緊急情況。我們公司成立了一支白天由6人、晚上由16人組成的搶險隊伍,實行24小時值班,配備了專業工程搶險車、凱斯挖掘機、打孔機等各種搶險設備,一旦發生事故能及時趕到現場,迅速進行處理。

如何保障燃氣管網安全運行,防范燃氣管網不安全因素,這是燃氣行業所面臨的一大課題,對他的探討具有極大的社會和經濟價值。為此,我們要認真落實****關于安全生產的五點要求:一、思想認識上要警鐘長鳴;二、制度保證上要嚴密有效;三、技術支撐上要堅強有力;四、監督檢查上要嚴格細致;五、事故處理上要嚴肅認真。才能真真做到安全與發展并進。