內部系統崗位職責

高級測試工程師中智上海經濟技術合作有限公司中智上海經濟技術合作有限公司,中智職位描述:

1.開展內部系統測試及外包項目系統測試計劃的編制工作;

2.負責管理外包團隊UAT測試評估,根據公司項目管理手冊,驗收外包團隊交付的項目資料,及時反饋項目評估結果并整理存檔文件;

3.負責內部系統測試方案制定與執行,組織安排利用人工或自動化系統的手段完成系統測試和測試應用工作;

4.設計測試用例及執行,包括功能測試、性能測試、界面測試及安全測試等;

5.搭建和維護項目測試環境,根據測試申請,實施資源分配;

6.參與項目需求討論及評審,協助開發及運維人員解決系統難題;

完成公司交辦的其他工作;

任職要求:

1、熟練掌握手動測試與自動化測試所需的技能。能夠獨立開展測試工作。

2、10年以上IT工作經驗,至少4年測試工作經驗。

3、有良好的溝通能力,能協調開發部門與使用部門之間的關系,確保工作順利開展、進行。

4、有TeamLeader經驗優先考慮

篇2:系統內部評價管理制度

l、確定公司安全標準化系統內部評價制度組織機構及人員,其人員配備具體應滿足下列要求:

①熟悉相關的安全、健康法律法規、標準與其他要求;

②接受過安全標準化規范評價技術培訓獲得證書;

③具備操作內部評價過程和能力;

④具備與評審對象相關的技術知識和能力;

⑤具備辨識危險源和風險評價的能力;

⑥具備標準化系統評價所需的語言表達、溝通及管理的判斷能力。

2、制定公司安全標準化系統內部評價計劃或方案,確立年度評價頻率,即1次/1年;

3、評審辦法須采取盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員,通過記錄回顧、現場檢查情況等;

4、內部評價須包括“金屬非金屬礦山安全標準化”所涵蓋的所有內用;

5、評價結果及評價以:實際得分、績效得分及工傷事故率與百萬工時死亡率等為依據;

6、內部評價應確定以下列事項:

系統運作的效力和效率、系統運行中存在的問題與缺陷、系統與其他管理系統的兼容能力、統計技術在標準化系統中使用的效力和效率、信息技術在標準化中的使用情況、安全資源使用的效力和效率、系統運作的結果和期望值的差距、績效監測系統的適應性和監測結果的準確性、糾正行動等;

7、依據國家安全標準化評審規定依法審評;

8、標準化系統評審須包括監測與監測記錄、以前評審的跟蹤結果、影響標準化系統的變化、糾正與預防措施制定及實施有效性、事故統計分析、員工和相關方抱怨、目標管理和指標完成情況、標準化系統覆蓋范圍的充分性、標準化系統評價報告、實施標準化系統的資源(人、財、物、技術)的保障情況,現場人員職責的合理性等;

9、建立標準化系統持續改進制度,確保標準化系統的持續適宜性,具體包括:方針、風險降低、目標和指標、標準化系統評價、監測、數據分析、糾正與預防措施、現場人員能力等。

篇3:選煤廠內部供配電系統停電送電作業組織措施

1.工作票制度

1.1在選煤廠內部供配電系統電氣設備上作業,應填用第一種工作票的工作為:

1.1.1.高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者。

1.1.2.二次系統和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電者或做安全措施者。

1.1.3.高壓電力電纜需要停電的工作。

1.1.4.其他工作需要將高壓設備停電者或做安全措施者。

1.2.在選煤廠內部供配電系統電氣設備上作業,應填用第二種工作票的工作為:

1.2.1.二次系統和照明等回路上的工作,無需將高壓設備停電者或做安全措施者。

1.2.2.低壓控制盤、配電柜/箱/盤、電源干線上的工作。

1.2.3.高壓配電設備和高壓電纜不需要停電的工作。

1.3.工作票由工作負責人填寫,也可以由工作票簽發人(分管廠長或電氣技術員)填寫。

2.工作許可制度

2.1.工作許可人為當班調度,負責工作票所列工作項目排入當日檢修計劃,協調生產組織,并及時掌握工作進度。

2.2.現場作業人員停、送電操作前,必須獲得工作許可人的核準。

2.3.和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。

3.工作監護制度

3.1.工作負責人、專責監護人應向工作班成員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施,進行危險點告知,工作組方可開始工作。

3.2.專責監護人應始終在工作現場,對工作組人員的安全認真監護,及時糾正不安全的行為。

3.3.工作組人員作業時,必須按照“選煤廠手指口述安全確認法”作業流程進行操作。

4.工作終結制度

4.1.工作票內的所有工作全部完成,匯報工作許可人,在得到其許可指令后,方可合閘送電,工作票終結。

4.2.已終結的工作票應保存一年。

選煤廠

2012-3-8

收銀制度