培訓(xùn)機構(gòu)會計崗位職責(zé)1

以下就是培訓(xùn)機構(gòu)會計崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來幫助。

1、負責(zé)會計核算工作，做到及時、正確。

2、負責(zé)報銷單據(jù)及付款的審核，確保票據(jù)真實、合法。

3、負責(zé)會計憑證的錄入，做到賬賬相符，賬實相符，帳表相符。

4、負責(zé)財務(wù)報表、稅務(wù)、統(tǒng)計等各項報表的編制和申報。

5、負責(zé)憑證、報表、總賬、明細賬的打印裝訂保管。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

培訓(xùn)機構(gòu)會計崗位職責(zé)2

1、獨立進行賬務(wù)處理，負責(zé)公司內(nèi)帳;

2、員工工資的核算;成本、費用的審核、核算及控制;

3、國定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;

4、財務(wù)資料的整理與歸納，保證財務(wù)資料的真實性完整性;

5、按時完成納稅申報工作，編制并向相關(guān)部門提交財務(wù)報表;

6、辦理銀行、年檢、報賬業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)處理公司與金融、工商、稅務(wù)機關(guān)的事項;

7、按時向公司管理層提交相關(guān)財務(wù)報表及財務(wù)報告;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)日常性工作。

培訓(xùn)機構(gòu)會計崗位職責(zé)3

1、負責(zé)日常報銷單據(jù)整理及審核，并編制記賬憑證;

2、負責(zé)代理記賬;

3、負責(zé)會計憑證的整理及裝訂;

4、協(xié)助辦理工商、銀行、稅務(wù)等業(yè)務(wù);

5、與組內(nèi)成員積極配合，完成各項財務(wù)工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

培訓(xùn)機構(gòu)會計崗位職責(zé)4

1、按規(guī)定每日登記銀行日記賬;

2、根據(jù)公司財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進行各項費用的報銷工作;

3、負責(zé)銀行收款核對和操作學(xué)費轉(zhuǎn)賬退費;

4、負責(zé)管理銀行賬戶，及時與銀行對賬;

5、負責(zé)校區(qū)收款賬戶的開通和維護;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:學(xué)校會計機構(gòu)會計人員設(shè)置制度

學(xué)校會計機構(gòu)和會計人員設(shè)置制度

1、根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置會計人員并指定會計主管人員(徐有珍老師為學(xué)校會計,程青老師為學(xué)校出納)。

2、會計主管人員的任免,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)財務(wù)法規(guī)的規(guī)定要求。

3、會計主管人員應(yīng)當(dāng)堅持原則,廉潔奉公,熟悉財務(wù)法律法規(guī),掌握本行業(yè)的業(yè)務(wù)管理知識和有較強的組織能力。

4、會計機構(gòu)、會計部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部稽核制度。

5、會計人員必須取得會計從業(yè)資格證書。并具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

6、會計人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

7、會計人員調(diào)動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

8、更換出納人員,應(yīng)監(jiān)督辦理交接手續(xù),按照現(xiàn)金日記賬記錄進行點交,保證現(xiàn)金的安全完整。

篇3:商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計主管如何成功扮演角色大綱

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上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

如何當(dāng)好商業(yè)銀行分支行會計主管

為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。藍草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員（含企業(yè)采購標的），通過藍草精心準備的課程，學(xué)習(xí)達成當(dāng)前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍草企業(yè)的口號是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍草咨詢?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標，為培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費的增值稅專用發(fā)票。

第一部分分支行財務(wù)主管

一、商業(yè)銀行分支行會計主管

（一）目標任務(wù)

（二）風(fēng)險管理

（三）工作職責(zé)

（四）研控問題

實務(wù)案例解析1水中望月，霧里看花。

二、商業(yè)銀行基層分支行會計內(nèi)部控制體系

（一）目標原則

（二）基本內(nèi)容

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（三）內(nèi)控挑戰(zhàn)

（四）解決問題

實務(wù)案例解析2看似完美，懸而不決。

三、商業(yè)銀行基層分支行會計行政管理

（一）主要缺陷

（二）基本內(nèi)容

（三）把握分寸

實務(wù)案例解析3垂直管理，雙線負責(zé)。

四、商業(yè)銀行分支行會計風(fēng)險分析例會

（一）信息共享

（二）基本內(nèi)容

（三）分析關(guān)鍵

實務(wù)案例解析4今人有過，不喜人規(guī)。

第二部分管理部門會計主管

一、商業(yè)銀行基層分支行會計檢查輔導(dǎo)

（一）風(fēng)險識別

（二）管理機制

（三）流程與工具

（四）檢查重點

（五）研控問題

實務(wù)案例解析1走馬觀花，疲于應(yīng)對。

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二、IDEA工具與會計風(fēng)險分析

（一）科技手段

（二）IDEA流程和管理機制

（三）IDEA的反饋機制

實務(wù)案例解析2科技在手，效率提升。

三、會計風(fēng)險專項檢查

（一）風(fēng)險識別

（二）檢查重點

（三）檢查內(nèi)容

（四）組織與管理

實務(wù)案例解析3險在何處，微服不亂。

四、商業(yè)銀行基層分支行會計專業(yè)審計整改

（一）整改內(nèi)容

（二）流程工具和機制

（三）解決問題

實務(wù)案例解析4審慎解疑，整治通病。

第三部分營業(yè)機構(gòu)會計主管

一、商業(yè)銀行基層營業(yè)機構(gòu)會計主管

（一）復(fù)合型經(jīng)營管理人才塑造

（二）工作內(nèi)容與流程

（三）解決問題