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金融機構會計崗位職責制度

2024-07-25 閱讀 1225

金融機構會計崗位職責制度

以下就是金融機構會計崗位職責制度等等的介紹,希望為您帶來幫助。

1、根據國家統一會計制度的規定,結合本公司特點,擬訂公司會計核算有關工作細則和具體規定。

2、在財務主管領導下,準確及時地做好賬務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳。

3、正確計算收入、費用、成本和財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表。

4、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。

5、負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

6、會計憑證,會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

7、協助財務經理完成集團合并報表及財務報表。

8、協助財務主管做好本部門的內務工作。

9、完成公司領導交付的其他工作。

金融機構會計崗位工作內容

工作內容:

1、負責公司的收款與支付工作。

2、能獨立處理賬務,能獨立出具報表;

3、對外報送各種報表稅控及其他事宜;

4、能獨立完成企業對外事務;

5、領導交辦的其他工作。

任職資格:

1、男女不限,年齡27周歲以上,具有北京市戶口;

2、大專及以上學歷,3年以上相關工作經驗;

3、有財務中級職稱及以上優先考慮。

發票會計崗位職責

崗位職責:

1、各子公司發票領購、開具和保管工作;

2、做好日常開票和寄送統計,月度做好匯總數據;

3、發票作廢、紅沖等異常事項處理;

4、關注增值稅政策,及時了解對發票相關工作的影響并向上級匯報;

5、和稅務機關保持良性溝通;

6、其他發票相關事宜;

7、完成上級領導安排的任務。

任職要求:

1、大專以上學歷,財務類專業,1年以上的稅務工作經驗;

2、有物流行業從業經驗優先;

3、工作認真,積極進取,有較強的適應能力和執行力;

4、勇于擔當,有較強的執行力和抗壓能力。

核算會計崗位職責

崗位職責:

1、協助完成公司財務制度、流程,健全財務管理工作。

2、核算員工工資、分成、利潤分紅;

3、審批業務類單據及業務類報表;

4、日常成交報告相關管理工作;

5、檢查、注銷、清理合同收據;

6、租單、售單、撤單結單工作;

7、其他與業務類相關的工作處理。

任職資格:

1、本科以上學歷,有一定會計基礎;

2、精通Excle、Word等辦公軟件操作;

3、有一定的風險防范意識;

4、溝通能力強,工作認真負責、細心。

篇2:學校會計機構會計人員設置制度

學校會計機構和會計人員設置制度

1、根據會計業務的需要,設置會計人員并指定會計主管人員(徐有珍老師為學校會計,程青老師為學校出納)。

2、會計主管人員的任免,應當符合有關財務法規的規定要求。

3、會計主管人員應當堅持原則,廉潔奉公,熟悉財務法律法規,掌握本行業的業務管理知識和有較強的組織能力。

4、會計機構、會計部門應當設立內部稽核制度。

5、會計人員必須取得會計從業資格證書。并具備必要的專業知識和專業技能。

6、會計人員應當遵守職業道德,提高業務素質,加強業務培訓和繼續教育。

7、會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續。

8、更換出納人員,應監督辦理交接手續,按照現金日記賬記錄進行點交,保證現金的安全完整。

篇3:商業銀行基層機構會計主管如何成功扮演角色大綱

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上海藍草企業管理咨詢有限公司

如何當好商業銀行分支行會計主管

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第一部分分支行財務主管

一、商業銀行分支行會計主管

(一)目標任務

(二)風險管理

(三)工作職責

(四)研控問題

實務案例解析1水中望月,霧里看花。

二、商業銀行基層分支行會計內部控制體系

(一)目標原則

(二)基本內容

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(三)內控挑戰

(四)解決問題

實務案例解析2看似完美,懸而不決。

三、商業銀行基層分支行會計行政管理

(一)主要缺陷

(二)基本內容

(三)把握分寸

實務案例解析3垂直管理,雙線負責。

四、商業銀行分支行會計風險分析例會

(一)信息共享

(二)基本內容

(三)分析關鍵

實務案例解析4今人有過,不喜人規。

第二部分管理部門會計主管

一、商業銀行基層分支行會計檢查輔導

(一)風險識別

(二)管理機制

(三)流程與工具

(四)檢查重點

(五)研控問題

實務案例解析1走馬觀花,疲于應對。

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二、IDEA工具與會計風險分析

(一)科技手段

(二)IDEA流程和管理機制

(三)IDEA的反饋機制

實務案例解析2科技在手,效率提升。

三、會計風險專項檢查

(一)風險識別

(二)檢查重點

(三)檢查內容

(四)組織與管理

實務案例解析3險在何處,微服不亂。

四、商業銀行基層分支行會計專業審計整改

(一)整改內容

(二)流程工具和機制

(三)解決問題

實務案例解析4審慎解疑,整治通病。

第三部分營業機構會計主管

一、商業銀行基層營業機構會計主管

(一)復合型經營管理人才塑造

(二)工作內容與流程

(三)解決問題