企業(yè)文明生產(chǎn)管理檢查制度
企業(yè)文明生產(chǎn)管理檢查制度
企業(yè)文明生產(chǎn)管理檢查制度
1、井下文明生產(chǎn)按照“誰使用誰管理”的原則，由安質(zhì)科統(tǒng)一劃分衛(wèi)生區(qū)。需變更衛(wèi)生區(qū)時(shí)，由安質(zhì)科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參加，交、接雙方共同驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
2、衛(wèi)生區(qū)必須動(dòng)態(tài)保持整潔。
3、在本單位衛(wèi)生區(qū)管理范圍內(nèi)，因其它單位亂丟材料、煤矸等雜物影響衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安質(zhì)科匯報(bào)，安質(zhì)科查實(shí)后追究相關(guān)區(qū)隊(duì)的責(zé)任。
4、因施工、運(yùn)輸或存料需要占用其它部門的衛(wèi)生區(qū)，必須征得相關(guān)部門同意，管理范圍包括整個(gè)出煤（矸）路線及路線兩端向外各10m，或存料點(diǎn)及兩端向外各10m（斜巷車場(chǎng)存料包括車場(chǎng)入口上、下各5m）。對(duì)不經(jīng)相關(guān)部門同意擅自占用其它部門衛(wèi)生區(qū)的，罰款100元／次。
5、在其它部門衛(wèi)生區(qū)存料或巷道清煤、擴(kuò)修、鋪設(shè)管路及設(shè)備、設(shè)施安裝等施工結(jié)束，必須將浮煤雜物清理干凈，松動(dòng)的管線要按要求重新吊掛整齊，然后，經(jīng)原管理方驗(yàn)收同意，將該段巷道移交。對(duì)違反以上程序，不經(jīng)交接，擅自離開其它部門衛(wèi)生區(qū)的，罰款200元／次，并視該段巷道仍為其衛(wèi)生區(qū)，存在的問題，按規(guī)定加倍處罰。
6、在維護(hù)巷道時(shí)，替換下的椽子、竹笆等必須清走，否則罰款10元/
根．塊，落煤要清凈，運(yùn)走，否則罰款500元。
7、在其它部門衛(wèi)生區(qū)內(nèi)丟放雜物、翻煤（矸）或造成積水的，按日
常雙倍數(shù)額進(jìn)行罰款。
8、井下亂丟碎紙、食品袋、飲料瓶、班中餐的，對(duì)衛(wèi)生區(qū)管理單位
企業(yè)文明生產(chǎn)管理檢查制度
或個(gè)人罰款10元／個(gè)、塊。
9、文明生產(chǎn)存在問題不按要求整改，第二次下達(dá)書面通知書時(shí)，對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長按罰款數(shù)額的50%進(jìn)行處罰，第三次下達(dá)書面通知書，對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長按罰款數(shù)額的2倍進(jìn)行處罰。
篇2:涂裝公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定
1?目的
?加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)工作的管理,確保無重大火災(zāi)、爆炸、人身及設(shè)備事故,負(fù)傷率≦7‰。
2?適用范圍
本文件適用于涂裝公司及所屬外來施工隊(duì)人員的安全文明生產(chǎn)管理工作。
3?職責(zé)
3.1公司經(jīng)理對(duì)本公司安全文明生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3.2安全員負(fù)責(zé)車間的定置管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、召*議,以及車間安全教育、培訓(xùn)、記錄和職工職業(yè)健康管理工作。
3.3工段長負(fù)責(zé)本工段班組的安全生產(chǎn)的組織落實(shí)。
4?內(nèi)容和要求
4.1綜合管理
4.1.1堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰管理”的原則,公司經(jīng)理必須親自抓安全生產(chǎn)、防火工作,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.1.2公司調(diào)度會(huì)和工段班前會(huì)要講安全防火工作,做到警鐘長鳴。
4.1.4各工段班組要合理安排、組織生產(chǎn),保證員工在施工中作業(yè)的安全。
4.2現(xiàn)場(chǎng)檢查
4.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔干凈、日產(chǎn)日清;本單位使用的物料、設(shè)備按指定地點(diǎn)排列整齊,保證安全通道暢通無阻。
4.2.2特涂作業(yè)必須保證通風(fēng)良好,艙內(nèi)必須使用防爆照明設(shè)備,嚴(yán)禁煙火及熱工作業(yè)。作業(yè)前必須填寫“有限空間作業(yè)審批單”并上報(bào)造船廠安全防火部審批。
4.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),夜間工作要有足夠的照明。起重作業(yè)起重物體前必須檢查捆綁方式和吊點(diǎn)是否合理,要清晰準(zhǔn)確使用指揮信號(hào)。?
4.2.4作業(yè)前要穿戴好勞保用品,高處作業(yè)系好安全帶,油漆、稀料等易燃易爆品要遠(yuǎn)離火種。若發(fā)現(xiàn)違章操作公司要給予一定的處罰。
4.2.5安全員要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章操作及時(shí)消除。
4.3安全培訓(xùn)及事故處理
4.3.1外來施工人員必須經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.3.2發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)拖延、隱瞞和謊報(bào),并按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)處理事故,并制定出整改預(yù)防措施,狠抓落實(shí)。
4.4文明生產(chǎn)
4.4.1工作語言要文明,禁止在船上、建筑物、設(shè)備上亂寫亂畫;禁止將廢漆桶、包布等垃圾倒進(jìn)大海,造成環(huán)境污染。
4.4.2認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程及車間各項(xiàng)管理制度。
4.4.3車輛不得隨意亂放,保持本車間責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔。
4.4.4后勤人員要積極配合前線生產(chǎn),根據(jù)領(lǐng)料單及時(shí)供給物料、工具。
篇3:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場(chǎng)衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35KV變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場(chǎng)照明線路、工業(yè)區(qū)廣場(chǎng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績(jī)的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行