PCBASMT生產管理工程師浪潮電子信息產業浪潮電子信息產業股份有限公司,浪潮信息,浪潮電子信息產業,浪潮電子濟南職責描述:

1.負責SMT生產線生產管理:

SMT生產管理,人員合理拍配,保證生產計劃達成,生產效率提升工作;

參與部門產能會議,分析生產未達成原因進行改善;

處理SMT產線的異常,找相應工程師處理制程,設備,AOI解決生產線問題,巡查員工按標準作業

產線生產機種的尾單及時處理結單、后段反饋不良及時處理及改善;

2.生產品質控制:

參與品質良率的提升工作,對不良分析改善。

對當線存在的IPQC,FQC等品質問題進行管控改善。

3.生產成本控制

拋料率管控,錫膏用量管控;工單物料管控,及下線工單退料管控。產線輔助物料使用管控。

4.參與新產品試產

5.員工培訓工作

任職要求:

1.全日制統招本科及以上學歷,學士學位,機械、計算機、電子專業優先,英語CET4

2.3年及以上PCBA生產制造經驗,掌握SMT生產和人員管理技能,生產計劃執行,產線異常處理,成本效率管控,尾單管控,良率拋料率管控,熟悉精益生產,了解業界SMT常用設備的簡單操作,熟悉不良分析改善;

3..熟練使用office辦公軟件;

4.了解業界常用SMT設備及簡單操作者優先,如印刷機DEK/MPM/GKG等,貼片機Panasonic/Universal/FujiNXT/JukiSIMENSE等,AOI&ICT等;

篇2:車間生產管理制度

一、管理范圍:

適用于預處理車間、浸出車間、精煉車間、和機電車間的管理。

二、管理職責:

1.各車間主任負責本車間的生產組織與車間管理。

2.各車間班長負責本生產班的生產組織和班組管理。

3.各生產人員負責本崗位的生產作業和現場管理工作。

三、管理規定:

1.生產人員交、接班執行《生產人員交接班制度》。

2.生產安全執行《安全生產工作制度》。

3.設備管理工作執行《設備管理制度》。

4.生產人員作業行為規范執行《生產員工崗位責任制》。

5.各崗位生產操作執行本崗位的《作業指導書》和《安全操作規程》。

6.班中就餐執行《班中就餐規定》。

7.現場管理工作要求:

7.1工作場地所有不用的物品必須清理出去,暫時用不到的配件等送回倉庫,廢料、下腳料清掃到廢料堆并分類放置在規定區域,垃圾清掃干凈。

7.2工作臺、工具箱、維修用設備、電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶等應放置在劃定的區域內。無特殊原因不得隨意移動。

7.3及時將設備上的油污擦拭干凈,地面掃凈。

7.4及時整治、處理生產現場的跑、冒、滴、漏。

7.5工作場地不得堆放私人物品。每天應檢查工具是否按規定的位置擺放整齊。

7.6員工工作服、胸卡應穿、戴整齊。

8.車間辦公室管理規定:

8.1車間辦公室保持整潔。

8.2辦公室內不許高談闊論、大聲喧嘩和打私人電話。

8.3嚴守公司機密。

篇3:管家部安全生產管理制度范本

管家部安全生產管理制度

一、管家部安全生產責任制

*經理職責

1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況,實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。

2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄范圍的安全。

3、制定部門防止傷亡和火災事故,職業危害措施及危險工作、危險設備的安全操作規則,并負責督促實施。

4、對員工進行安全工作的培訓與教育。

5、經常進行安全工作的檢查,及時發現并處理事故隱患。如有重大問題發生,應及時向上級匯報。假如發生事故,要及時組織拯救,同時參與對事故的處理、調查和統計及善后工作。

*領班、主管職責

1、執行貫徹酒店和部門制定的安全管理規章制度。

2、對所管轄的范圍進行安全檢查,保持工作區域的衛生整潔。

3、對員工進行安全工作培訓,如正確使用清潔機器、工具、清潔劑、個人防護等,培訓時須填寫培訓出席報表。

4、對員工進行日常安全工作的檢查,并根據員工在實際工作中出現的違反安全操作的現象要及時糾正,必要時要安排進行再培訓。

5.如發生意外事件要立即報告,同時分析事故發生的原因,并提出改善的建議及處理意見。

6、對樓層發生的異常情況進行匯總,并及時交由大堂副理處理,同時做好記錄。

*員工職責

1、嚴格執行酒店與部門制定的安全生產規章制度。

2、認真學習安全工作知識,并積極參加各種安全工作知識培訓,掌握各類工具、器械的使用方法,并能進行熟練的操作。

3、確保工作區域的設施設備和工作器械完好無損,如有破損應立即停止使用,并報修。

4、一旦發生工傷事故,要立即向上司匯報。

5、要有自我保護的安全意識,對于違反安全操作的工作有權拒絕。

6、在工作中如發現安全隱患要及時的向上司匯報。

二、管家部安全生產情況報告制度

1、服務員根據工作日報表顯示的房態進行清潔,并將房間的實際狀態填寫在工作日報表上,如果日報表顯示的房態與房間的實際狀態不符,要立即通知服務中心

2、早班與中班服務員于每天13:30和22點再次檢查房間的狀況,并填寫房態表,如有異常情況,由服務中心匯總后交由大堂副理處理。

3、當班主管在下班前須將當天的房態有異常的房間匯報給大堂副理。

4、對于在當天14點還不能進入檢查或清潔的房間須報給當值主管,由其檢查房態。對于客人拒絕進入的房間須匯報給大堂副理。

5、隨時注意所在工作區域的安全狀況,凡有下列情形均屬異常情況,須立即通知大堂副理。

*房間有大量現金或貴重物品。

*在房內進行賭博、吸毒。

*客人攜帶槍支彈藥或兇器。

*房間沒有行李或只有少量行李,外宿或突然增加大量行李。

*房內出現異常響動。

*實際的住客與報表登記不符。

*房間有危險化學用品或易燃易爆物品。

*整天亮請勿打擾,并拒絕服務員進入。

*在房內進行烹飪或使用功率較大的電器。

*發現重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。

*在樓道東張西望,神情可疑的客人。

*房間有大量人員出入。

*房內出現異常血跡。

*有傷害他人動機或行為。

*聞到異常味道或發現煙霧、火苗等。

*其他異常或可疑的情況。