**管理處管理制度

小區管理處安全生產管理職責

1.目的

明確各部門安全責任人各自職責,層層抓、層層管,杜絕小區安全隱患,更好的服務于小區住戶。

2.適用范圍

**管理處

3.方法和過程控制

3、1管理處經理作為安全生產的第一責任人,對管理處安全生產負全面管理責任;安全管理部為管理處安全生產的直接責任人,負責管理處各部門安全操作和生產勞動的指導。

3、2小區監控中心受安全生產第一責任人委托,作為第一現場監督責任人,對現場安全生產管理實施有效監控,小區發生安全事故時,應在第一時間將情況上報安全主管和經理。

3、3安全管理部在安全生產第一責任人的領導下,對管理處安全生產規章制度的執行情況實行監督檢查,對管理處各崗位的安全操作和生產勞動的安全管理進行督導;

3、4管理處各部門主管負責組織實施和執行公司與管理處的各項安全管理制度、方針和各級領導在安全勞動方面的指示,對本部門的員工在勞動工作中安全健康負全面責任。

3、5客戶服務部與資料室負責信息收發系統的安全管理;

3、6經營管理部負責現金、票據、銷售樣板房物品、食堂衛生的安全管理;

3、7人事行政部負責員工安全教育、人事檔案資料的安全管理;

3、8人事行政后勤負責管理處辦公區域安全檢查與車輛安全管理;

3、9維修技術部負責工程施工、小區現場維修、設備、設施保養的安全管理;

3、10公司綠化工程部負責綠化工程、綠化消殺的的安全管理;

3、11安全管理部直接負責對管理處各部門安全管理工作進行檢查指導,每季度組織各部門主管對本部門安全落實情況進進行檢查,每月對各部門安全措施、生產進行檢查,并做記錄,每半年組織對各部門召開安全管理工作會議,將檢查情況在回上予以通報,并做出改進措施,對各類突發事件進行跟進處理;

3、12管理處任何員工都有義務、責任在第一時間發現違規、危及人身安全的行為與隱患予以制止,做出處理措施并記錄上報。

3、12管理處安全管理緊急聯系人:***;聯系電話:***********。

4、質量記錄表格

《消防安全(周)檢查記錄表》

《突發事件處理記錄表》

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:裝卸員安全生產職責

1、嚴格遵守道路危險貨物運輸的法規、規章、規程及標準。

2、裝卸作業時,應穿戴好必要的勞動防護用品,不得穿戴易產生靜電的工作服。

3、熟悉所裝卸危險貨物類別、特性,熟練掌握滅火器的使用方法,及時處理一切突發性事件。

4、遵守道路危險貨物裝卸作業規程及隔離、碼放要求。

5、按規定的技術要求和使用方法使用危險貨物運輸裝卸器具及工具。槽車裝卸前應作好靜電接地,不得使用易產生火花的工具。

6、掌握道路危險貨物運輸事故的預防措施和必要的應急方法。

7、裝卸時如遇雷擊等災害性天氣時,應立即停止裝卸。