物業公司主管生產經營領導安全生產職責
物業公司主管生產經營的領導安全生產職責
1、公司主管生產、經營的領導是安全生產直接責任人,對安全生產負有直接的領導責任。
2、協助公司安全生產第一責任人,貫徹國家勞動安全法規、法令和行業規章、規范及技術標準,在布置生產經營工作時,同時布置安全生產工作,及時研究分析解決在生產經營中存在的安全問題,確保公司生產安全。
3、確保公司生產和管理的各個環節符合國家、行業安全規程和安全技術標準的要求,監督檢查其貫徹執行情況并負責組織落實。
4、了解、掌握公司危險點、危險源以及危險設備的安全狀況及變化情況,加強對有毒有害、易燃、易爆等危險品和特種設備的管理,確保公司所使用的設備設施符合國家的安全標準規范。
5、根據公司的安全特點,指導制訂事故的應急程序和應變措施;定期組織安全檢查,對發現的事故隱患,要認真落實整改;對重大安全隱患要及時、逐級以書面形式上報。一旦發生事故應及時組織搶救,并按規定立即上報,同時應認真組織調查處理工作。
6、負責組織開展安全生產的宣傳和培訓教育,確保公司所有員工經安全生產知識教育、特種作業人員經安全技術的培訓考核持證上崗。
篇2:貨運公司總經理安全生產職責
1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。
2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。
9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
篇3:裝卸員安全生產職責
1、嚴格遵守道路危險貨物運輸的法規、規章、規程及標準。
2、裝卸作業時,應穿戴好必要的勞動防護用品,不得穿戴易產生靜電的工作服。
3、熟悉所裝卸危險貨物類別、特性,熟練掌握滅火器的使用方法,及時處理一切突發性事件。
4、遵守道路危險貨物裝卸作業規程及隔離、碼放要求。
5、按規定的技術要求和使用方法使用危險貨物運輸裝卸器具及工具。槽車裝卸前應作好靜電接地,不得使用易產生火花的工具。
6、掌握道路危險貨物運輸事故的預防措施和必要的應急方法。
7、裝卸時如遇雷擊等災害性天氣時,應立即停止裝卸。