門禁一卡通系統、車輛管理系統、監控系統等。

崗位職責:

1、負責參與項目技術方案的評審;

2、負責制定具體項目實施計劃,并按計劃對項目進行有效管控;

3、負責對具體項目團隊的有效管理;

4、負責項目實施完成后的驗收、跟進協助項目回款;

5、負責對項目過程中各方關系的良好維護,對施工方的有效管理,項目實施成本的有效控制;

6、負責項目完成后售后服務的有效指導、監督及反饋;

7、負責項目管理其他相關的工作。

任職要求:

1、自動識別、通信、電子工程、自動化、計算機及相關專業專科以上學歷

2、熟練地使用AutoCAD及OFFICE辦公軟件,能夠獨立設計和修改實施圖紙

3、熟悉安防弱電系統、建筑智能化系統、自動識別系統。

4、了解現場勘查、能與供求雙方進行技術交流并提供并制作方案等。

4、2年或以上相關工作經驗

5、熟悉以上產品及技術,并具有一定的多種子系統的整合能力者優先。

6、熟悉以上產品及系統設備的配置

7、良好的人際溝通和團隊管理能力,有安防工程實施管理經驗或具備相關從業資格證書者優先

篇2:安防研究培訓員崗位職責內容

1.負責搜集、研究文博行業安全工作的最新動態及發展情況。

2.負責研究國內外安全形勢對我館安全工作的影響。

3負責根據我館特點研究制定各項安保制度。

4.根據各種新的法規政策的出臺,及時修改完善我館的各項制度。

5.負責根據國內外政治形勢搜集、研究各種反恐信息。

6.負責根據我館實際情況研究制定各種突發事件應對方法。

7.負責在我館職工內普及博物館的安全防范知識及各種突發事件應對方法。

篇3:物業安防保安部安全管理培訓大綱

物業安防(保安)部安全管理培訓大綱

1安全管理的方式(安全第一、預防為主)

a.封閉式

b.開放式

c.封閉式與開放式相結合

2安全管理的特點

a.受制性大

b.綜合性強

c.管理難度大

d.服務性強

3安全管理的內容

a.建立健全安全保衛組織機構

b.制定和完善各項治安管理制度

c.協助公安機關維護轄區內部治安持續,預防和查處治安事故

d.打擊違法犯罪活動

e.制定巡視值班制度

f.加強車輛管理

g.完善轄區安全防范設施

h.定期開展培訓

i.群防群治

j.與周邊單位建立良好的合作關系

o.突發事件的處理有序

p.公共環境的管理到位

4安全管理的原則

a.堅持"預防為主,防治結合"的原則

b.堅持物業內的治安管理與社會治安管理相結合

c.堅持專業治安防范與群防群治相結合

d.重點防范與一般防范相結合

e.服務第一、用戶之上

f.硬件與軟件一齊抓

5應該告知安管員注意的幾個問題

a.服務原則,以客戶為中心,秉承客戶至上的理念

b.不輕易許諾

c.自我保護

d.維護公司形象、利益,注意禮節禮貌,不卑不亢

e.社會分工的原則

f.堅持原則,靈活處理問題

g.要勤匯報工作

6封閉式管理對人的控制與管理

1)自己人的管理與控制內容

a.崗位固定,特別是重點崗位,如門崗,責任心強、靈活、

b.培訓到位,如需熟記小區業主、住戶、車輛。

c.注意形象

d.領導要多到現場監督、檢查、指導,迅速提高隊員綜合能力

e.多關心隊員,使隊員有歸宿感

2)對其他人的控制

a.熟悉的相關人(如業主、小區服務人員)給進

b.不熟悉的人高盤問(業主給進)

c.訪客需經業主同意后登記進入(如用直接聯絡、跟蹤送答)

d.特殊情況(如執行任務的公務人員)

e.對小區出來人員也要觀察

7車輛管理

a.對車輛的控制與對人的控制基本相同,但應注意

b.一車一卡,卡車相符

c.進入時要觀察車況

d.進入、出去的密封車要開廂檢查

e.停車場制度完善、要有專人值班(如工作記錄)

f.加強對停車場管理員的監督管理

8消防管理

a.誰主管、誰負責

b.消防設施設備配備到位

c.檢查監督到位

d.培訓到位

e.訓練演習到位

案例分析案例一

一醫療救護車進入某小區拉一病人,門崗安防攔住該車輛后通知小區巡邏安防去病人家核實后才予放行,結果耽誤了2分鐘,遭到了業主投訴。分析:

1.該值班員做法在理論上是對的,但缺乏實際工作經驗及靈活性。

2.救人是第一位的,值班員應該迅速問清救護車去哪家后,立即放行,然后通知責

任區的值班員及班長到現場協助工作

案例二

某小區一業主車輛出小區時,停車場管理員在發現頭左側有凹陷,于是非常好心的告訴了車主,然而車主馬上又將車開到了停車場,找到管理中心索賠。

分析:

1.進場值班門崗、停車場巡邏管理員沒有仔細的檢查車輛

2.出場管理員不應該在出車時告知車主,而是車主再次回來時告訴他

案例三

某小區發展商在房屋外墻掛了一條10余平方米的廣告,有業主向管理中心多次

投訴要拆除,管理中心沒有安排專人處理,有一天廣告布的下面繩子被人解掉,于是風吹著廣告布上下抖動,時間長了,該布吹到了樓頂,纏住了射燈,因燈開啟后發熱,致使廣告布燒著,最后一路人報了警,并告知門崗保安。事后班長立即通知門崗將大門鎖上,并帶領一巡邏安防員趕到現場,因現場沒有滅火器,又派人送滅火器上去,這時,消防車到了,發現大門被鎖,只好用消防斧破門進入滅火。分析:

1.管理中心處理投訴不及時

2.安防員檢查工作不到位

3.安防班長處理問題程序不對