營運(yùn)培訓(xùn)經(jīng)理1.根據(jù)公司發(fā)展需求,搭建營運(yùn)培訓(xùn)體系,開發(fā)營運(yùn)業(yè)務(wù)及管理課程,編寫營運(yùn)崗位管理手冊,建立和完善營運(yùn)考核晉升體系

2.根據(jù)營運(yùn)員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃;

3.制定年度培訓(xùn)預(yù)算,根據(jù)各季度、月度實(shí)際培訓(xùn)情況,合理管控培訓(xùn)成本

4.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施營運(yùn)培訓(xùn)工作,完成培訓(xùn)教學(xué)及培訓(xùn)效果的調(diào)查、分析、評估,不斷改進(jìn)完善優(yōu)化培訓(xùn)課程

5.選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

6.建設(shè)、發(fā)展和宣傳企業(yè)文化。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷

2.有三年及以上餐飲連鎖管理工作經(jīng)驗(yàn)

3.有餐飲連鎖行業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

4.具有準(zhǔn)確的判定問題情況提出合理處理方案的能力。

5.熟練使用電腦及辦公軟件,具備一定的寫作、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析能力;邏輯能力強(qiáng)。

6.有一定的人員協(xié)調(diào)、激勵(lì)、培訓(xùn)能力,抗壓能力強(qiáng)。1.根據(jù)公司發(fā)展需求,搭建營運(yùn)培訓(xùn)體系,開發(fā)營運(yùn)業(yè)務(wù)及管理課程,編寫營運(yùn)崗位管理手冊,建立和完善營運(yùn)考核晉升體系

2.根據(jù)營運(yùn)員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃;

3.制定年度培訓(xùn)預(yù)算,根據(jù)各季度、月度實(shí)際培訓(xùn)情況,合理管控培訓(xùn)成本

4.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施營運(yùn)培訓(xùn)工作,完成培訓(xùn)教學(xué)及培訓(xùn)效果的調(diào)查、分析、評估,不斷改進(jìn)完善優(yōu)化培訓(xùn)課程

5.選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

6.建設(shè)、發(fā)展和宣傳企業(yè)文化。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷

2.有三年及以上餐飲連鎖管理工作經(jīng)驗(yàn)

3.有餐飲連鎖行業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

4.具有準(zhǔn)確的判定問題情況提出合理處理方案的能力。

5.熟練使用電腦及辦公軟件,具備一定的寫作、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析能力;邏輯能力強(qiáng)。

6.有一定的人員協(xié)調(diào)、激勵(lì)、培訓(xùn)能力,抗壓能力強(qiáng)。

篇2:生產(chǎn)營運(yùn)助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理報(bào)據(jù)公司下達(dá)的訂單、出運(yùn)計(jì)劃,制訂合資工廠、訂單工廠的生產(chǎn)計(jì)劃。

2.協(xié)助生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保質(zhì)量、產(chǎn)量按時(shí)完成。

3.定期對工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、質(zhì)量、成本、確保運(yùn)行等進(jìn)行分析,提出修正、改善的具體實(shí)施意見。

4.協(xié)助工廠廠長維護(hù)、確保各種質(zhì)量體系確實(shí)有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇3:商場負(fù)二層區(qū)域營運(yùn)工作安排建議書

關(guān)于商場負(fù)二層區(qū)域營運(yùn)工作安排建議

商場負(fù)二層“z集市”區(qū)域已進(jìn)駐商戶將于近期開業(yè),為營造良好的商場經(jīng)營環(huán)境,建議安排如下:

一、安全秩序管理

1、卷閘門開閉時(shí)間:

1)“美德教育”一側(cè)卷閘:開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上22:00(節(jié)假日22:30);

2)“兒童拓展”一側(cè)玻璃門/負(fù)二西洗手間外不銹鋼拉柵(注:須盡快加裝):開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上22:00(節(jié)假日22:30);

3)M層外街卷閘:開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00;

4)負(fù)三停車場西側(cè)自動玻璃門:開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00;

5)負(fù)二層“z集市”區(qū)域內(nèi)晚上22:00~凌晨3:00安排固定安全巡邏崗位1人,其它時(shí)段不定時(shí)巡檢;該區(qū)域所有商鋪均須安裝門鎖,營業(yè)結(jié)束后鎖閉門店;存在與內(nèi)場相鄰的門必須安裝把手供安管部在商場統(tǒng)一營業(yè)時(shí)段外上鎖。

2、西南客梯進(jìn)負(fù)二防火門、“密室逃脫側(cè)防火門”:

開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上24:00;

3、其它相鄰的防火門開閉時(shí)間:

開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上22:00(節(jié)假日22:30);

二、設(shè)施設(shè)備管理

1、電梯:

1)西南角客梯:開啟時(shí)間:早上7:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00

2)西貨梯:開啟時(shí)間:早上7:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00

3)西客梯:開啟時(shí)間:早上7:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00

4)M層下負(fù)二扶梯:開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:凌晨3:00

2、公共區(qū)域空調(diào):開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上22:00(節(jié)假日22:30);

3、公共區(qū)域照明:開啟時(shí)間:早上10:00;關(guān)閉時(shí)間:晚上24:00(保留監(jiān)控照明);

三、環(huán)境衛(wèi)生管理

該區(qū)域安排保潔人員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)負(fù)二層區(qū)域的環(huán)境保潔工作,工作時(shí)間按商場統(tǒng)一時(shí)間執(zhí)行。

四、裝修施工管理

空置的商鋪清理完雜物后地面鋪地氈,進(jìn)場裝修的商鋪在進(jìn)場前撤去地氈,工程部安排施工單位安裝圍板,所有裝修施工須安排在圍板內(nèi)進(jìn)行,施工物料運(yùn)送須按裝修管理規(guī)定執(zhí)行,不能占用及污染公共通道。

上述措施安排將視運(yùn)作實(shí)際情況適時(shí)作出合理調(diào)整。

營運(yùn)部

2016/8/5