市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理(軟件方向)launch深圳市元征科技股份有限公司,launch,元征科技,元征崗位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理等相關(guān)專業(yè),熟悉軟件、汽車診斷相關(guān)行業(yè)的優(yōu)先考慮

2.具備5年以上的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn),在同類崗位上有相關(guān)項(xiàng)目的成功推廣經(jīng)驗(yàn);

3.具備敏銳的市場(chǎng)策劃能力、善于察覺市場(chǎng)動(dòng)態(tài),能夠根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)及時(shí)制定有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)推廣方案

4.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的策劃執(zhí)行和組織能力。

5.較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和奉獻(xiàn)精神

6.具有一定客戶資源或市場(chǎng)資源的優(yōu)先考慮

崗位職責(zé):

1、深入了解行業(yè),把握最新信息,為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)

2、參與公司制度體系建設(shè),制定階段性的營(yíng)銷工作計(jì)劃

3、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系,進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘客戶需求

4、組織實(shí)施各類營(yíng)銷策劃方案,并對(duì)方案相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制

5、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部員工完成市場(chǎng)推廣相關(guān)工作

6、掌握市場(chǎng)行情,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)等及時(shí)上報(bào)

篇2:市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4.主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

篇3:營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(保險(xiǎn))

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷售策略,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2.進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn),制訂公司的銷售目標(biāo)和激勵(lì)計(jì)劃,選擇合適的銷售策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.管理和培養(yǎng)所轄的銷售隊(duì)伍,有效提升銷售隊(duì)伍的整體能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)和拓展各類銷售渠道。

4.對(duì)所轄銷售團(tuán)隊(duì)主管的考核、評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)和教育,培養(yǎng)骨干。

5.銷售資源和銷售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用。