綜合代維地市項目經(jīng)理虹信武漢虹信技術(shù)服務有限責任公司,武漢虹信,武漢虹服,虹信,虹信技術(shù)北京公司,虹信科技,虹信職責描述:1、對所轄中心的維護質(zhì)量(后評估)排名負責,完成公司要求的經(jīng)營目標;

2、負責甲方關(guān)鍵客戶關(guān)系的攻關(guān)及管理;

3、負責區(qū)域內(nèi)移動通信代維資源配置、工作安排、人員培訓、安全生產(chǎn)、故障搶修、日常巡檢等維護管理工作;

4、處理與區(qū)域合作運營商的關(guān)系協(xié)調(diào),跟蹤月度代維質(zhì)量考核情況。定期召開代維質(zhì)量工作會議,總結(jié)分析,提高代維質(zhì)量;

5、負責本中心的團隊建設,組織培訓與活動,提高團隊工作效率;

6、按照員工考核獎懲辦法,對所屬人員進行考核、評價、獎懲、晉升推薦等事項;

7、負責中心駐地標準化建設和通信代維資源的合理配置,定期進行監(jiān)督、檢查;

8、負責按時向區(qū)縣分公司網(wǎng)絡部遞交各類工作報表;

9、完成公司和甲方安排的其他工作,并及時反饋匯報;

任職要求:1、5年以上通信行業(yè)工作經(jīng)驗,至少2年以上綜合代維項目管理經(jīng)驗;

2、熟悉基站、線路、接入網(wǎng)代維工作,及體系架構(gòu);

3、具有管理維護隊伍能力、溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)交際能力、理解指令能力。

篇2:保證代維設備安全文明操作的措施

①對于基站設備的一般維護作業(yè),公司也制定了持證上崗的要求,目前主要以公司內(nèi)部資格證為標準,即只有參加過公司組織的相關(guān)設備的培訓課程,并考核合格后,才允許對該種設備進行操作和維護。以后隨著區(qū)移動代維資格考試逐步完成,我們將逐步過度到以持有區(qū)移動的資格證為標準。

②公司制定的行之有效的培訓制度,使員工熟練掌握基站各設備的工作原理、安裝規(guī)范及操作規(guī)程,并能運用到實際代維工作當中,做到人和設備的完美結(jié)合。

③公司嚴格要求每一位代維人員必須遵守甲方的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行每一步操作規(guī)程,遵守故障處理規(guī)定,正確使用各種工具和儀表,未經(jīng)上級或甲方批準不做超越職責范圍的操作。

④代維人員在處理故障前必須根據(jù)具體設備的工作原理、故障現(xiàn)象進行系統(tǒng)分析,并結(jié)合設備與其它設備之間的關(guān)系,制定出相應的設備故障處理流程再對設備進行故障排除操作。

⑤如果代維人員對設備故障原因不明確或無法解決問題,應及時報告總公司工程技術(shù)部或甲方,尋求技術(shù)支持,嚴禁盲目進行操作,避免設備處理時間的拖延甚至造成設備損壞的事件發(fā)生。

⑥公司嚴禁代維人員未經(jīng)甲方的同意下,隨意更改設備結(jié)構(gòu),電路或拆用部件;嚴禁在故障設備未查明原因的情況下插入備件通電實驗。

⑦公司對代維工作中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故組織人員進行認真調(diào)查,對工作不負責,不按操作規(guī)程作業(yè)造成事故發(fā)生的代維人員將根據(jù)制定的相關(guān)制度進行處罰,并責令相關(guān)負責人做出相應的防范措施,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

篇3:物業(yè)代維工程審批和執(zhí)行程序

物業(yè)代維工程審批和執(zhí)行程序

1.目的

明確代維工程審批及執(zhí)行中各方的職責,工作步驟。

2.范圍

北京公司所屬各物管中心重要設備代維工作。

3.職責

工程事務部審核,報公司批準后交各物管中心執(zhí)行。

4.操作規(guī)程

工作流程圖說明記錄

1.各物管中心在上一年度工程代維合同到期前一個月,以書面形式向北京公司上報代維工程的實際執(zhí)行情況,具體內(nèi)容:

1)代維工程項目名稱;

2)原發(fā)包單位名稱及現(xiàn)場負責人;

3)原承包單位名稱及現(xiàn)場負責人;

4)合同有效日期;

5)合同總價及其付款方式;

6)合同執(zhí)行情況和履約核實情況(物管中心各級意見);

2.工程事務部會同物管中心主辦部門擬定本期合同實施方案;

3.物管中心主辦部門推薦本期合同執(zhí)行單位;

4.工程事務部提出意見和建議后報公司審批。

5.工程事務部審核該項目是否需要實施招投標,需要則執(zhí)行招投標程序;否則,報公司審批;

6.總經(jīng)理審批,未批準轉(zhuǎn)回工程事務部;批準后準備簽署合同。

《代維項目情況調(diào)查表》YZ-ZG/BGS-F05-01