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綜合代維項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 9586

綜合代維地市項(xiàng)目經(jīng)理虹信武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司,武漢虹信,武漢虹服,虹信,虹信技術(shù)北京公司,虹信科技,虹信職責(zé)描述:1、對(duì)所轄中心的維護(hù)質(zhì)量(后評(píng)估)排名負(fù)責(zé),完成公司要求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)甲方關(guān)鍵客戶關(guān)系的攻關(guān)及管理;

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)移動(dòng)通信代維資源配置、工作安排、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、故障搶修、日常巡檢等維護(hù)管理工作;

4、處理與區(qū)域合作運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系協(xié)調(diào),跟蹤月度代維質(zhì)量考核情況。定期召開(kāi)代維質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)分析,提高代維質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)本中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織培訓(xùn)與活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)工作效率;

6、按照員工考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)所屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、晉升推薦等事項(xiàng);

7、負(fù)責(zé)中心駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和通信代維資源的合理配置,定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

8、負(fù)責(zé)按時(shí)向區(qū)縣分公司網(wǎng)絡(luò)部遞交各類(lèi)工作報(bào)表;

9、完成公司和甲方安排的其他工作,并及時(shí)反饋匯報(bào);

任職要求:1、5年以上通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),至少2年以上綜合代維項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉基站、線路、接入網(wǎng)代維工作,及體系架構(gòu);

3、具有管理維護(hù)隊(duì)伍能力、溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)交際能力、理解指令能力。

篇2:保證代維設(shè)備安全文明操作的措施

①對(duì)于基站設(shè)備的一般維護(hù)作業(yè),公司也制定了持證上崗的要求,目前主要以公司內(nèi)部資格證為標(biāo)準(zhǔn),即只有參加過(guò)公司組織的相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)課程,并考核合格后,才允許對(duì)該種設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)。以后隨著區(qū)移動(dòng)代維資格考試逐步完成,我們將逐步過(guò)度到以持有區(qū)移動(dòng)的資格證為標(biāo)準(zhǔn)。

②公司制定的行之有效的培訓(xùn)制度,使員工熟練掌握基站各設(shè)備的工作原理、安裝規(guī)范及操作規(guī)程,并能運(yùn)用到實(shí)際代維工作當(dāng)中,做到人和設(shè)備的完美結(jié)合。

③公司嚴(yán)格要求每一位代維人員必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行每一步操作規(guī)程,遵守故障處理規(guī)定,正確使用各種工具和儀表,未經(jīng)上級(jí)或甲方批準(zhǔn)不做超越職責(zé)范圍的操作。

④代維人員在處理故障前必須根據(jù)具體設(shè)備的工作原理、故障現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)分析,并結(jié)合設(shè)備與其它設(shè)備之間的關(guān)系,制定出相應(yīng)的設(shè)備故障處理流程再對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排除操作。

⑤如果代維人員對(duì)設(shè)備故障原因不明確或無(wú)法解決問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總公司工程技術(shù)部或甲方,尋求技術(shù)支持,嚴(yán)禁盲目進(jìn)行操作,避免設(shè)備處理時(shí)間的拖延甚至造成設(shè)備損壞的事件發(fā)生。

⑥公司嚴(yán)禁代維人員未經(jīng)甲方的同意下,隨意更改設(shè)備結(jié)構(gòu),電路或拆用部件;嚴(yán)禁在故障設(shè)備未查明原因的情況下插入備件通電實(shí)驗(yàn)。

⑦公司對(duì)代維工作中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故組織人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,對(duì)工作不負(fù)責(zé),不按操作規(guī)程作業(yè)造成事故發(fā)生的代維人員將根據(jù)制定的相關(guān)制度進(jìn)行處罰,并責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的防范措施,杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

篇3:物業(yè)代維工程審批和執(zhí)行程序

物業(yè)代維工程審批和執(zhí)行程序

1.目的

明確代維工程審批及執(zhí)行中各方的職責(zé),工作步驟。

2.范圍

北京公司所屬各物管中心重要設(shè)備代維工作。

3.職責(zé)

工程事務(wù)部審核,報(bào)公司批準(zhǔn)后交各物管中心執(zhí)行。

4.操作規(guī)程

工作流程圖說(shuō)明記錄

1.各物管中心在上一年度工程代維合同到期前一個(gè)月,以書(shū)面形式向北京公司上報(bào)代維工程的實(shí)際執(zhí)行情況,具體內(nèi)容:

1)代維工程項(xiàng)目名稱(chēng);

2)原發(fā)包單位名稱(chēng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;

3)原承包單位名稱(chēng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;

4)合同有效日期;

5)合同總價(jià)及其付款方式;

6)合同執(zhí)行情況和履約核實(shí)情況(物管中心各級(jí)意見(jiàn));

2.工程事務(wù)部會(huì)同物管中心主辦部門(mén)擬定本期合同實(shí)施方案;

3.物管中心主辦部門(mén)推薦本期合同執(zhí)行單位;

4.工程事務(wù)部提出意見(jiàn)和建議后報(bào)公司審批。

5.工程事務(wù)部審核該項(xiàng)目是否需要實(shí)施招投標(biāo),需要?jiǎng)t執(zhí)行招投標(biāo)程序;否則,報(bào)公司審批;

6.總經(jīng)理審批,未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)回工程事務(wù)部;批準(zhǔn)后準(zhǔn)備簽署合同。

《代維項(xiàng)目情況調(diào)查表》YZ-ZG/BGS-F05-01